長春恒大綠洲開盤前軟文.doc

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1、認籌現(xiàn)場日日爆滿，全城各界持續(xù)關注與矚目——未銷先火恒大地產在長春書寫傳奇中國有句古話：安居才能樂業(yè)。10多年來，中國的人居理念已經從“居者有其屋”轉向“居者優(yōu)其屋”，而擺脫了模仿的中國房地產業(yè)如何在這個全新的階段創(chuàng)立符合中國人生活和理想的住宅形式呢？　　關于這個問題，沒有人能夠給出可以讓全行業(yè)奉為真諦的答案。但是，這種住宅形式與境界，必然是一種超越建筑之上的無形價值?！　“肽昵埃L頭強勁的恒大地產亮相長春。半年后，恒大地產在長春的首部作品——恒大綠洲項目讓長春人收獲無數(shù)驚喜?！　∫浴爸袊鴺藴驶\營的精品地產領導者”姿態(tài)出現(xiàn)的恒大地

2、產，極大震撼了不乏品牌房企的長春樓市，恒大現(xiàn)象再次成為業(yè)界焦點。在當前市場背景下，恒大地產的“精品地產”戰(zhàn)略，對長春乃至全國房地產市場而言，啟示意義更為深遠?！　?010年9月末，又一番房地產宏觀調控政策出臺，貸款購房首付比例提高的消息讓人們開始擔心即將到來的“十一”黃金周將會遇到前所未有的樓市大蕭條。僅僅幾天后的10月1日，長春西南部八一水庫附近的恒大綠洲項目開始了第一天認籌，人頭攢動的現(xiàn)場，使這些疑慮煙消云散。這個鏡頭，只是全國房地產市場的一個縮影，對于熟悉全國市場的業(yè)內人士而言，他們在關注和思考著這樣一個事實：恒大，依然在領跑

3、；恒大，憑什么能領跑？　　榜單又一次登上No.1　　2010年10月1日，中國房產信息集團聯(lián)合中國房地產測評中心共同發(fā)布《2010年前三季度中國房地產企業(yè)住宅銷售排行榜》。2010年前三季度，恒大以597萬平方米繼續(xù)穩(wěn)占銷售面積老大地位，較TOP20第20位新城地產多出508萬平方米?！　「鶕摪駟螖?shù)據顯示，盡管遭遇嚴峻調控，但恒大等典型企業(yè)業(yè)績不斷創(chuàng)造著新的紀錄。盡管早有“廣東地產五虎將”的威名，但是，能夠比肩萬科，坐上全國銷售榜單頭把交椅，恒大的迅速崛起，仍讓業(yè)界將之視為今年最大的一匹黑馬。　　對于外界的好奇與猜測，恒大地產對自

4、己的戰(zhàn)略理解簡單而深刻：“對于房地產企業(yè)而言，唯有順勢提供高性價比住宅產品，方可在激烈的競爭中贏得主動?！薄　∫恢币詠?，恒大正是以高品質的產品、前瞻性的戰(zhàn)略和超強的成本控制能力三大絕技贏得了市場的認可?！　　熬窇?zhàn)略”秘笈　　當精裝修房已經成為趨勢，尤擅做裝修的恒大地產又把裝修標準提高到了一個新的水平。“滿屋名牌，國際9A精裝”，恒大地產全面整合國內外知名品牌資源，與西門子、海爾、TOTO、松下、科勒等近百家國際一線品牌供應商強強聯(lián)合，將環(huán)保、高品質的鼎級品牌應用到恒大綠洲產品中?！　Υ?，業(yè)內人士分析說，能將精裝修做到這種程度，而

5、又不把這部分成本轉嫁給購房者，對房地產企業(yè)而言必然要有很強的資源整合能力和成本控制能力。而恒大的做法，更是為全行業(yè)打造高性價比的“優(yōu)居”產品提供了一個生動的范本，對于長春的精裝修住宅發(fā)展，也將起到重要的推動作用。　　那么，“恒大制造”的精品是怎樣形成的？從恒大地產集團長春公司董事長甄立濤的闡釋中可略知一二：“長春·恒大綠洲作為恒大地產集團在長春的第一個項目，在定位方面，在立項之初，就定下了‘恒大地產集團長春首個示范高尚住宅區(qū)’的超高標準；在產品品質方面，秉承恒大地產集團的‘國際精品標準’，致力于打造環(huán)節(jié)精品，以全面的質量管理為核心，

6、在工程開發(fā)、工程建設的各個環(huán)節(jié)，要求每個部門的每個員工在每個流程都必須做到按照精品標準組織生產經營，最終形成一套固化的精品模式和生產流水線?！薄　「咂焚|產品加上開盤特價的營銷策略，無疑為長春·恒大綠洲的保值、升值提供了巨大的空間。本月16日，長春·恒大綠洲將開盤，而恒大將黃金周85折優(yōu)惠認籌延續(xù)到開盤當日，這樣的力度，在長春尚屬首次。連日來，認籌現(xiàn)場的火爆真實地印證了長春·恒大綠洲的居住價值和升值前景。“開盤必特價，特價必升值”，?這已經成為恒大綠洲認可者的金科玉律?！　〕咝詢r比的練成　　恒大的高性價比還得益于另一個戰(zhàn)略方法——發(fā)

7、現(xiàn)潛在地塊，并通過多種手段有效地控制成本，讓真正實現(xiàn)住宅的“價廉物美”成為可能。正如恒大地產集團董事局主席許家印經常提到的，恒大是民生地產，微利發(fā)售，恒大的利潤主要來自于超前的土地儲備戰(zhàn)略，來自于超強的成本控制能力，來自于全國統(tǒng)一采購，供應商、建筑商的讓利，這讓恒大打造老百姓買得起的精品地產成為可能?！　τ诤愦蟮哪Ｊ剑禺a界業(yè)內人士分析：“恒大很早就進入發(fā)展?jié)摿薮蟮亩€城市及城鄉(xiāng)結合部等升值潛力大的板塊，這直接降低了源頭的土地成本；同時，恒大通過其標準化運營與集約化管理，降低了運營成本，通過集中采購、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)規(guī)模效益，有

8、的原材料采購價是市場價的2-3折，降低了材料成本。而工程集中招標，降低了直接建設成本。此外，恒大還通過快速開發(fā)，減少資金占用，降低財務成本?！薄　『愦蟮禺a集團長春分公司總經理助理蓋曉杰女士表示，“在保證項目定位高端、產品品質一流的基礎