媒體集團融合轉型:打造文化產業(yè)傳媒集團.pdf

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1、毛湛文劉小燕在《新聞與傳播研究》撰文,新媒體為政府傳播主體創(chuàng)造了進一l—■j蝶●窶俞it融=合==蠶蘭==大==誤=一_區(qū)二一待解ll■■■_■步與民眾溝通的機會,也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。政府傳播需要明確一系列新理念.從王村超朱天牧《中記者》撰文認為,2014年“媒介融而在做好政府傳播T作的過程葉l,更好地合熱”Jxl生水起.在相炎理論研討和實踐巾也存在著某些無所適應利心和發(fā)展新媒體..適從的迷惑以及誤區(qū)、1.尊重網絡傳播規(guī)律.順勢而為進行】-l‘互聯網思維”還是“融合思維”}所渭“互聯M思維”.是指基于互聯網的特征來思考問題。、政府機構及官員對網

2、絡民意.與順勢在實踐巾.·傳統(tǒng)媒體急于求成,以為依靠互聯網思維和行而為相對立的是逆勢而上,后者成本大費政力量就可以完成這樣的融合于是.彳F“互聯網思維”的旗號力氣卻收效甚微。順勢而為其實是一種更下,傳統(tǒng)媒體紛紛開辦法人微博、微信公號和新聞客戶端高的政治智慧,其中暗含著政府傳播的大(APP)和微信公號,加上早已普及的手機報、樓字信息屏,并認前提即符合最基本的傳播規(guī)律.而不以官為這就是“媒介融合”、在媒介融合時代。更需要的是超越“互員個人的主觀意志來主導傳播過程聯思維”的“融合思維”。所謂“融合思維”.指的是基于融合2.容納不同的意見,保持開放的傳播

3、文化的特征,從新舊媒體融通性的,n度考慮問題的一種大系心態(tài)統(tǒng)維力‘式,E包括并j芏{越了純的“互聯網思維”、互聯網的核心精神是分享包容和互聯2“技術為王”還是“內容為王”?互通,而政府傳播者也應當保持這一精近年來業(yè)界允后ffJ現r“渠道為王”“關系為王”的討論,神內卡愛棚一致的傳播理念.簡言之就是開內容乍產荷往以~只要采J刳了最前沿的技術,對獲得的放和寬容,能夠包容不同的意見干¨多元的信息進行簡拼接.就可以被『千J,,接受新華社的“新華通”平¨觀點多死并存的意見環(huán)境才‘是最安全的環(huán)境,如果政府能光flJ】網的“腳湘岳止層”融合報道專題。這些平臺雖

4、然依托的是“云技術”.融合的足多媒體的呈方式,似最終起決定性夠傾聽與自己意見不的聲音時,才會仃可能進仃觀點作川的ll!IJ是傳播的內容的對比,進而反思異存存的I。寬容的傳播心態(tài)還意_I術重視其他利益群體的訴求,促進不同階層之間的溝通.抓住3.融合新聞必須是大成本、大制作?前一種錯誤的印象,即認為融合報道產品制作成本較彌合社會羞距的契機。高、制作期較長、淵動新聞資源較多、制作技術較復雜的新3.超越伎倆和技巧.提升線下治理能力聞文本形式.足普通媒體難以駕馭的.真JF意義的“媒介融政府提升媒介索養(yǎng).并不是要讓各級政府川優(yōu)莢的公關修辭和傳播技巧來對付刁鉆

5、的媒體或洶涌的意.而是合”內容葉j產可望不可即。其實。融合新聞生產不儀儀只是“大而全”.也可以做到要認識瀆懂媒體和『枷絡輿論釋放的危帆信號,塒立一種線“小I斫美”媒體的媒介融合實踐中,日?;?、輕量化、小成本上及時發(fā)現線下扎實治理的思路。特別是而對『捌絡輿情時.的融合報道庸陔足媒介融合內容生產的常態(tài)比如,《光明日政府的治理不能一刀切地刪帖或封鎖,而應當正視輿情背報》和光明聯合推}}I的“J=}}湘岳走基層”融合報道專題和后的社會難題,積極與民對話切實為民服務解決現實問題,《新京報》..贏得公眾認可。劉鵬在《新聞記》撰剛內外新媒體領域的文認為.建沒新

6、蠊媒體集實踐證明.那些々注個細Ⅲ.小但要有媒介嘲介質的融小領域.提供最々業(yè)跌細致合.廷重要的是實脫在移動的信息服務.低成本運背的臣聯環(huán)境下的產品{f三態(tài)的融合、媒體嚴品、媒體最易獲得成功傳媒集團往融合行模式的融合、產、I發(fā)展的融合。在泛媒體時代.新聞傳播不再以轉型過程rl1.也應鼓勵那些以靈活方】.核心競爭力轉型:從“內容生產過去號門的、特定的方式完成。提供新式開展微創(chuàng)新、微創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新探索.向商”到“平臺運營商”,聞傳播的也不再僅儀是那專業(yè)的、“低成本、小制作”企業(yè)模式轉型..傳統(tǒng)媒體采編發(fā)的報道.讀者大門化的媒體(比如電商、聊天一T具,4.發(fā)展

7、戰(zhàn)略轉型:從傳媒集團到文多通過新浪、騰訊、網易、今日頭條.甚甚至網絡游戲、殺毒軟件郜成為新聞化產業(yè)集團至酉度、“扶之類新媒體渠道看到信息提供者、在泛媒體時代,傳媒融合跨行業(yè)跨產業(yè)發(fā)展。在圖內外傳的在建設新主流傳媒集川的融合發(fā)也需跳}{J傳統(tǒng)的媒體發(fā)展思路(即便媒集團早已廣泛展開、flI于媒體經濟展rII.要打破同守“內容生產商”定位是多媒體、全媒體),密切結合泛媒傳危機的壓力,越來越多的媒體開辟其的思路.以“平臺運營商”為融合發(fā)展播的特點實現融合發(fā)展.他產業(yè)領域的業(yè)務.在互聯網環(huán)境下的重點3經營模式轉型:從規(guī)模經濟、范產業(yè)融合的驅動下.實現從傳媒

8、集2.產品形態(tài)轉型:從媒體產品到泛圍經濟到微創(chuàng)新、微創(chuàng)業(yè)..向文化產業(yè)集團發(fā)展.已是大勢所趨新聞前哨2015年第7期7I

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