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1、質(zhì)量體系學(xué)習(xí)資料生產(chǎn)車間1、我公司的質(zhì)量方針是什么?質(zhì)量第一,顧客滿意;遵章守序,持續(xù)改進(jìn)。2、質(zhì)量方針由誰批準(zhǔn)發(fā)布?由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。3、談?wù)勝|(zhì)量方針的含義?質(zhì)量方針闡明了組織在質(zhì)量方面動作的策略和意圖,明確了組織在質(zhì)量方面的追求。我公司的質(zhì)量方針:“質(zhì)量第一,顧客滿意”是質(zhì)量方針的核心,是全公司的質(zhì)量宗旨和方向:堅持一切為顧客著想,以質(zhì)量為核心,始終把質(zhì)量放在首位,提高質(zhì)量意識和素質(zhì),達(dá)到顧客滿意;“遵章守序,持續(xù)改進(jìn)”是實現(xiàn)質(zhì)量方針的基礎(chǔ)和手段:依靠全體職工努力,遵守公司的規(guī)章制度和程序文件,建立和完善質(zhì)量保證體系,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)
2、改進(jìn)質(zhì)量管理體系,為用戶及下道工序提供滿意的產(chǎn)品。4、質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)什么制定?依據(jù)質(zhì)量方針制定。5、公司目前制定了哪些質(zhì)量目標(biāo)?公司2005年至2007年的質(zhì)量目標(biāo)為“產(chǎn)成品一次交檢合格率96%;顧客驗收一次合格率95%;產(chǎn)品質(zhì)量顧客滿意率96%;服務(wù)質(zhì)量顧客滿意率98%”。6、部門的質(zhì)量目標(biāo)如何制定?各部門根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),按照本部門職責(zé)范圍建立本部門的質(zhì)量目標(biāo)。7、本年度生產(chǎn)處的質(zhì)量目標(biāo)是什么?本年度生產(chǎn)處的質(zhì)量目標(biāo)為“產(chǎn)成品一次交檢合格率≥96%,機(jī)加一次交檢合格率≥99%,鈑焊一次交檢合格率≥98%,外協(xié)加工合格率≥98%,關(guān)重件一次交
3、檢合格率≥96%”。1、各部門對自己部門的目標(biāo)實施情況如何確認(rèn)?部門每月自查目標(biāo)實施情況,有問題的地方,采取措施予以落實。2、生產(chǎn)工人都有什么職責(zé)?執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品,對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);執(zhí)行按圖樣、工藝文件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);執(zhí)行首件交檢及自檢、專檢等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度;維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,正確使用監(jiān)視和測量裝置;做好現(xiàn)場5S。10、輔助人員都有什么職責(zé)?牢固樹立“質(zhì)量第一”思想,對本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé);認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和程序文件,做好各項記錄;搞好現(xiàn)場管理,進(jìn)行文明生產(chǎn),保證帳、物、卡相符;面向生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),主動熱情,禮貌待
4、人。11、現(xiàn)場使用的文件都有什么要求?現(xiàn)場使用的圖樣、工藝文件應(yīng)文文一致,已按規(guī)定簽署,受控文件禁止隨意復(fù)印或非正常途徑的發(fā)放。12、操作者接到生產(chǎn)任務(wù)后需要如何做?操作者接到生產(chǎn)任務(wù)后,按工藝文件選擇合乎要求的設(shè)備、工裝,并檢查文件是否齊全;生產(chǎn)的首件要先自檢合格,再送檢驗員確認(rèn),確認(rèn)合格后方可繼續(xù)加工;操作者加工完成后,填寫“加工路線單”,檢驗人員對操作者提交檢驗的零部(組)件檢驗合格后,在“加工路線單”的檢驗欄蓋章。操作者對于使用的設(shè)備要維護(hù)保養(yǎng)好,并正確使用在有效期內(nèi)的監(jiān)視、測量器具。12、記錄填寫時應(yīng)注意哪些問題?記錄填寫時應(yīng)使用鋼筆
5、或圓珠筆,字跡清晰可辨,內(nèi)容完整準(zhǔn)確,不得隨意涂改,需要修改時,采用劃改,記錄者在更改處簽字。13、生產(chǎn)異常時如何處理?生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)異常問題(包括原料、零件、前工序、產(chǎn)品的質(zhì)量問題及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常等)應(yīng)停止生產(chǎn)及時匯報。對于后工序發(fā)現(xiàn)的不合格品,檢驗員要進(jìn)行復(fù)檢,通知相關(guān)工序處理;對于報廢或需退貨的零部件填寫《不合格品審理單》,工人憑《不合格品審理單》加“領(lǐng)料單”重新領(lǐng)料。14、產(chǎn)品及檢驗試驗狀態(tài)如何標(biāo)識?工作場地設(shè)置相應(yīng)區(qū)域標(biāo)識;鋼材、需檢驗配套件進(jìn)公司后,保管員掛“待檢”標(biāo)志或?qū)⑵浞胖迷凇按龣z區(qū)”,檢驗合格鋼材以標(biāo)識牌區(qū)分材質(zhì)、規(guī)格;合格物資用
6、“材料收發(fā)卡片”標(biāo)識,按區(qū)、架、位分辨;需返工、返修或退貨物品存放相應(yīng)區(qū)域;機(jī)加件放于“待檢區(qū)”,檢驗員將結(jié)果填在“加工路線單”上,合格件及“路線單”一起轉(zhuǎn)序,不合格件審理后返工或返修,檢驗員復(fù)檢后填最終結(jié)果,對回用品、廢品做標(biāo)識,回用品將“回用申請單”一起轉(zhuǎn)運(yùn);質(zhì)檢員用印記區(qū)分首件;質(zhì)檢處對生產(chǎn)處按批次投入的產(chǎn)品,記錄各道工序操作者、批次號、標(biāo)識方法及投入產(chǎn)出數(shù)量以便于追溯;合格半成品入庫,用“材料收發(fā)卡片”標(biāo)識。15、監(jiān)視、測量裝置使用時都有哪些規(guī)定?凡使用的計量器具,都應(yīng)是在檢定周期內(nèi)合格的裝置。計量管理員根據(jù)周期收回需檢定的器具送檢,使
7、用者正確使用和保管器具,使用完畢擦凈裝入盒內(nèi)。使用中發(fā)現(xiàn)器具不符合要求立即停用,由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)修理,并對以前檢測的結(jié)果進(jìn)行評價。自制裝置使用前從半成品庫借出,歸還時先由計量管理員進(jìn)行確認(rèn),合格后方可入庫。16、搬運(yùn)過程需要注意什么問題?搬運(yùn)時應(yīng)確保物品完好,質(zhì)量不受到損害。搬運(yùn)過程要使用與搬運(yùn)件相適應(yīng)的工位器具、容器,加強(qiáng)對運(yùn)輸工具的保養(yǎng)和維護(hù),防止磕拉碰傷,尤其注意對關(guān)鍵部位提供適當(dāng)?shù)姆雷o(hù);正確吊裝,避免碰撞和倒置;注意搬運(yùn)的重心不宜過高;注意防潮、防濕措施;保持產(chǎn)品原有的標(biāo)識。17、貯存過程需要注意什么問題?物資、零部件、半成品及產(chǎn)成品入庫時
8、,倉庫保管員將“入庫單”與實物核對后,按規(guī)定堆放或上架,保管員填寫“材料收發(fā)卡片”等標(biāo)識卡,有標(biāo)識傳遞要求的,須檢查標(biāo)識。露天庫要將物資與地面隔離,以