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《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃――決策與目標(biāo)設(shè)立).ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、第8單元 生涯規(guī)劃——決策與目標(biāo)設(shè)立我們的決定決定了我們?！_特計劃就是先將未來擺放在面前，然后現(xiàn)在就為它做些事情?！獊唫?勒凱斯職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容與步驟自我探索探索工作世界決策求職行動再評估/成長覺知與承諾目錄決策風(fēng)格職業(yè)決策中的阻礙與應(yīng)對目標(biāo)設(shè)立與行動計劃決策風(fēng)格小組活動反思個人的決策風(fēng)格請回想迄今為止，你在生活中所做的三個重大決定，并按照一下幾個內(nèi)容予以描述：目標(biāo)或當(dāng)時的情境你所有的選擇你作出的選擇你的決策方式對結(jié)果的評估決策風(fēng)格想一想：你如何描述自己在上述幾項中的決策風(fēng)格？它們有共同之處嗎？當(dāng)你做一番回顧的時候，你有沒有想過自己通常采取了什么樣的決策方式？職業(yè)決
2、策是一個依據(jù)決策者自身的特性，并參照外在的環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，通過合乎邏輯的分析，最終確定未來適當(dāng)?shù)慕逃蚵殬I(yè)領(lǐng)域的過程，這一過程具有目的性、選擇性、滿意性、過程性、動態(tài)性的特點。按決策主體群體決策個體決策優(yōu)點收集較為完整的信息、可以有更多的方案有當(dāng)機立斷、迅速決策的優(yōu)點。缺點消耗時間，效率低，責(zé)任不清。受到?jīng)Q策者個人的經(jīng)驗、知識水平、決策能力、思想觀點等因素的影響和限制。按結(jié)果確定性確定型風(fēng)險型不確定型所有選擇結(jié)果都清楚明白對未來的狀況不能作出肯定的判斷，選擇任何一種方案都要面臨一定的風(fēng)險對于有哪些選擇，各種選擇相應(yīng)會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，幾乎完全不清楚幾種常見的決策模式痛
3、苦掙扎型(agonizing):“我就是拿不定主意”沖動型(implsive)：“先決定，以后再考慮”直覺型(intutive)：“就是覺得這個好”拖延型(delaying)：“過兩天再考慮”宿命型(fatalistic)：“該怎么地就怎么地””永遠不走運”順從型(compliant)：“只要他們都覺得好，我就覺得好”癱瘓型(paralytic)：“一想到這事我就害怕”——丁克里奇（Dinklage,1966）決策類型說明行為特征好處沖動型決策的過程基于沖動，遇到第一個的選擇方案，立即反應(yīng)。先做了再說，以后再來想后果。不必花時間找資料。宿命型決策者自己不愿作出決定，把決定的
4、權(quán)力交給命運或別人，因此認為作什么樣的選擇都是一樣的。船到橋頭自然直。天塌下來，有大個子扛著。不必自己負責(zé)。減少沖突。順從型自己想作決定，但無法堅持己見，常常會屈從于權(quán)威者的決定。如果你說OK，我就OK維持表面的和諧延遲型知道問題所在，但經(jīng)常遲遲不作決定，或者到最后一刻才作決定。急什么？明天再說吧！延長做決定的時間。直覺型根據(jù)感覺而非思考來作決定。只考慮自己想要的，不在乎外在的因素。嗯，感覺不錯，就這么決定了。比較簡單省事。麻痹型害怕作決定的結(jié)果，也不愿意負責(zé)，選擇麻痹自己來逃避作決定。我知道該怎么做，可是我做不到?？梢詴簳r不作決定。猶豫型過度搜集信息，使用信息時又過度擔(dān)心
5、。選擇的項目太多，無法從中做出取舍，經(jīng)常處于掙扎的狀態(tài)，下不了決定。我決不能輕易決定，萬一選錯了，那就慘了。收集充分完整的信息資料。計劃型作決定時會傾聽自己內(nèi)在的聲音，也考慮外在環(huán)境的要求，以作出適當(dāng)且明智的抉擇。一切操之在我。我的命運我主宰，是自己的主人。積極主動，面對問題，解決問題幾種常見的決策模式自己未知已知環(huán)境未知困惑/麻木直覺性決策已知依賴性決策信息性決策計劃型拖延型痛苦掙扎型、癱瘓型直覺型、沖動型宿命型、從眾型隨大流型直覺型對環(huán)境了解對自己了解對自己不了解對環(huán)境不了解直覺、沖動理智型理智、冷靜依賴型宿命、從眾、隨大流困惑型痛苦掙扎、癱瘓、拖延決策模式四分類想一想
6、，在以上你列舉的3個重大決定中，你采用過哪些決策模式？你最常用的是哪一種？你的認為自己的決策風(fēng)格有哪些需要改善的地方？反思個人的決策風(fēng)格決策的內(nèi)涵和分類決策，簡單地說就是人們?yōu)榱私鉀Q當(dāng)年或未來可能發(fā)生的問題而在所有備選方案中選擇最佳方案的過程。注意權(quán)衡分類：有風(fēng)險無風(fēng)險決策的風(fēng)險與責(zé)任決策的風(fēng)險與責(zé)任確定無疑的決定：所有的選擇及其結(jié)果都清楚明白的決定。有一定風(fēng)險的決定：有多種選擇，每種選擇的后果雖然不完全確定，但我們在一定程度上了解可能會有什么樣的后果。不確定的決定：對于有哪些選擇，各種選擇會產(chǎn)生什么樣的后果幾乎完全不清楚。決策的風(fēng)險與責(zé)任生活中的決定大多屬于第二種。大多數(shù)
7、決定是有風(fēng)險的，并且選擇就意味著排除了其它的可能。生活中最危險的就是不去冒險，只有敢于冒風(fēng)險的人才是自由的。當(dāng)我們面臨第三種決定時，最好先盡可能地去搜集一些信息，以便把它變成第二種決定。風(fēng)險笑，有被人視為傻瓜的風(fēng)險。哭，有被人視為傷感的風(fēng)險。求助他人，與人糾纏不清的風(fēng)險。感情外露，暴露本性的風(fēng)險。當(dāng)眾袒露思想和夢想，為人所不理解的風(fēng)險。愛，不被對方所愛的風(fēng)險?；钪廊サ娘L(fēng)險。希望，絕望的風(fēng)險。嘗試，失敗的風(fēng)險。魔鏡生涯幻游開始。。。。影響職業(yè)決策的因素（1）遺傳因素和特殊能力（2）環(huán)境條件和事件1.社會因素2.教
