信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師word版.doc

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1、項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目管理師顏色----曾經(jīng)考過(guò)的填空的地方；粗體+下劃線----增加考過(guò)的句子，考的空在句子中★----重要程度●1第1章緒論71.1什么是項(xiàng)目71.1.1項(xiàng)目的定義71.1.2信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)81.1.3項(xiàng)目與日常運(yùn)作91.1.4項(xiàng)目和戰(zhàn)略101.2項(xiàng)目管理的定義及其知識(shí)范圍101.3項(xiàng)目管理需要的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域101.3.1項(xiàng)目管理知識(shí)體系111.3.2應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定111.3.3理解項(xiàng)目環(huán)境121.3.4一般的管理知識(shí)和技能121.3.5軟技能131.4項(xiàng)目管理高級(jí)話題13

2、1.4.1大項(xiàng)目和大項(xiàng)目管理131.4.2項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理131.4.3子項(xiàng)目141.4.4項(xiàng)目管理辦公室141.5項(xiàng)目管理學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展151.5.1項(xiàng)目管理的產(chǎn)生151.5.2IPMA和PMI161.5.3項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展方向191.5.4項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展201.6優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)221.6.1對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的一般要求221.6.2信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇241.6.3怎樣做好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理241.6.4項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人262第2章項(xiàng)目生命周期和組織282.1項(xiàng)目生命周

3、期282.1.1項(xiàng)目生命周期的特征282.1.2項(xiàng)目階段的特征302.1.3項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系312.1.4軟件項(xiàng)目的生命周期模型322.2項(xiàng)目干系人362.3組織的影響372.3.1組織體系372.3.2組織的文化與風(fēng)格382.3.3組織結(jié)構(gòu)382.3.4PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用412.3.5項(xiàng)目管理系統(tǒng)423第3章項(xiàng)目管理過(guò)程423.1項(xiàng)目管理過(guò)程概要433.2項(xiàng)目管理過(guò)程組443.2.1啟動(dòng)過(guò)程組463.2.2計(jì)劃過(guò)程組473.2.3執(zhí)行過(guò)程組493.2.4監(jiān)督和控制過(guò)程組513

4、.2.5收尾過(guò)程組523.3過(guò)程的交互533.4項(xiàng)目管理過(guò)程演示554第4章項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估564.1可行性研究的內(nèi)容564.1.1技術(shù)可行性分析574.1.2經(jīng)濟(jì)可行性分析574.1.3運(yùn)行環(huán)境可行性分析584.1.4其他方面的可行性分析584.2可行性研究的步驟584.3初步可行性研究594.3.1初步可行性研究的定義及目的594.3.2初步可行性研究的主要內(nèi)容594.3.3初步可行性研究的結(jié)果及作用604.3.4輔助（功能）研究604.4詳細(xì)可行性研究614.4.1詳細(xì)可行性研究的依據(jù)61

5、4.4.2詳細(xì)可行性研究的原則與程序框架614.4.3詳細(xì)可行性研究的方法624.4.4詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容634.4.5詳細(xì)可行性研究的步驟及報(bào)告的編寫704.5效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估724.6項(xiàng)目論證734.6.1項(xiàng)目論證的概念734.6.2項(xiàng)目論證的作用744.6.3項(xiàng)目論證的階段劃分744.6.4項(xiàng)目論證的一般程序754.7項(xiàng)目評(píng)估764.7.1項(xiàng)目評(píng)估的含義及其依據(jù)764.7.2項(xiàng)目評(píng)估的程序764.7.3項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容774.7.4項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告內(nèi)容大綱775第5章項(xiàng)目整體管理785.1制定項(xiàng)目

6、章程805.1.1制定項(xiàng)目章程的輸入815.1.2制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)825.1.3制定項(xiàng)目章程的輸出835.2制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）835.2.1制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）的輸入865.2.2制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）的工具和技術(shù)865.2.3制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）的輸出865.3制定項(xiàng)目管理計(jì)劃865.3.1制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入875.3.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工具和技術(shù)885.3.3制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出885.4指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行885.4.1指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入895.4.

7、2指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出895.5監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作905.5.1監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作的輸入905.5.2監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作的工具和技術(shù)915.5.3監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作的輸出915.6綜合變更控制915.6.1綜合變更控制的輸入925.6.2綜合變更控制的工具技術(shù)935.6.3綜合變更控制的輸出935.7項(xiàng)目收尾935.7.1項(xiàng)目收尾的輸入945.7.2項(xiàng)目收尾的工具和技術(shù)945.7.3項(xiàng)目收尾的輸出946第6章項(xiàng)目范圍管理956.1范圍計(jì)劃編制976.1.1范圍計(jì)劃編制的輸入986.1.2范圍計(jì)劃

8、編制的工具和技術(shù)996.1.3范圍計(jì)劃編制的輸出996.2范圍的定義996.2.1范圍定義的輸入1006.2.2范圍定義的工具和技術(shù)1006.2.3范圍定義的輸出1016.3創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)1026.3.1項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的目的和意義1036.3.2創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的輸入1046.3.3創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的工具和技術(shù)1046.3.4創(chuàng)建分解結(jié)構(gòu)的輸出1086.4范圍確認(rèn)1096.4.1范圍確認(rèn)的輸入1106.4.2范圍確認(rèn)的工具和技術(shù)1106.5范圍控制1106.5.1