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《現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題及對(duì)策.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題及對(duì)策隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)揮的作用越來越不容忽視，當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考?！菊侩S著改革開放的大潮，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理中，經(jīng)濟(jì)管理是最為核心的工作。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)不能忽視，而會(huì)計(jì)審計(jì)工作的可以幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，促使企業(yè)的管理制度更為完善，同時(shí)，還能輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)未來發(fā)展方向做出明確規(guī)劃，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是，代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作方面還不盡合理，需要不斷改進(jìn)?；诖耍?/p>
2、本文深入分析現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題，并提出幾點(diǎn)針對(duì)性建議，如有不到之處，還望同行予以斧正?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；問題;對(duì)策一、引言經(jīng)濟(jì)全球一體化在當(dāng)下已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境也對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊，企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越突出，如果企業(yè)不能夠針對(duì)自身會(huì)計(jì)審計(jì)以及相關(guān)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，很容易使企業(yè)面臨較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。因此，在如今企業(yè)發(fā)展的過程中，必須建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，以此對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行約束，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多問題的發(fā)生。這除了能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行良好的監(jiān)督之外，也能夠讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏局面
3、。二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，在為企業(yè)帶來良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使其面臨著越發(fā)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種情況下，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，成為企業(yè)謀求發(fā)展出路，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，對(duì)于企業(yè)而言是非常必要的，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，在現(xiàn)代企業(yè)制度確立并持續(xù)完善的過程中，企業(yè)本身的性質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)制度出現(xiàn)了很大的變化，政府部門不再同時(shí)具備投資和管理的權(quán)利，同樣也不再深入?yún)⑴c到企業(yè)的利潤(rùn)分配中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主管理。在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)通常僅僅能夠針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性進(jìn)行審查，并不能充分滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理
4、需要。與之相比，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要是以真實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)自己的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，加之內(nèi)部審計(jì)的方式多樣而且更加公正客觀，能夠從根本上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。另一方面，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和漏洞，對(duì)企業(yè)的潛力進(jìn)行充分挖掘，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。現(xiàn)階段，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、多樣化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的內(nèi)部控制模式進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，尋找其在實(shí)際執(zhí)行和管理方面的漏洞，得到有效的結(jié)論，并提出切實(shí)可行的處理意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題（一）會(huì)計(jì)
5、審計(jì)意識(shí)較為薄弱，制度需要強(qiáng)化改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走向興盛，也給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)。毋庸置疑，每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的企業(yè)能夠不斷的發(fā)展壯大，于是，千方百計(jì)地想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，不斷跟隨市場(chǎng)變化，完善經(jīng)營(yíng)方式，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)盲目跟從現(xiàn)象，如此，就會(huì)忽視審計(jì)工作的重要作用。究其原因，主觀上，還是因?yàn)槠髽I(yè)高層對(duì)于審計(jì)工作缺乏重視意識(shí)，他們認(rèn)為審計(jì)的主要職能就是形式化的內(nèi)部監(jiān)督，無關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)個(gè)發(fā)展。也正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的缺乏重視，造成審計(jì)部門的發(fā)展一直存在缺陷，本身職能無用武之地，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策得不到保障，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。（二）會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性迄今
6、為止，在我們國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中，進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目的工作者，大多是在財(cái)務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，雖然財(cái)務(wù)部門的人員對(duì)于這方面的工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但是，審計(jì)工作畢竟有別于一般的財(cái)務(wù)管理，需要工作者具備高度的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和分析預(yù)測(cè)能力，需要專業(yè)性和綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工來完成這項(xiàng)工作。但是，擺在眼前的實(shí)際情況卻是，大部分的審計(jì)人員不具備上述要求的工作能力和資格，實(shí)際操作過程中，由于缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致錯(cuò)漏百出，嚴(yán)重影響工作效率,無法在最短的時(shí)間得到滿意的審計(jì)結(jié)果。（三）缺乏獨(dú)立性上文已經(jīng)介紹過，大多數(shù)從事會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)中產(chǎn)生的，這樣一來，就造成這樣一種現(xiàn)象，很多的審計(jì)人員與原部門之間業(yè)務(wù)
7、聯(lián)系依然存在。但是，我們都知道，審計(jì)部門也是屬于整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的一部分，對(duì)于各項(xiàng)資源的配置和調(diào)控，也必須經(jīng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和部分股東決定，所以說，這個(gè)部門的獨(dú)立性還有待增強(qiáng)。也正是因?yàn)槠洳块T的獨(dú)立性能，就會(huì)嚴(yán)重影響審計(jì)工作的正常展開，如此，就無法完成對(duì)于企業(yè)員工業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督管理，這樣，就不利于企業(yè)的發(fā)展。四、做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)策（一）優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)環(huán)境人無誠(chéng)信而不立，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更是如此。相信我們從小就學(xué)習(xí)誠(chéng)信是為人之本，一個(gè)企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，就
