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《三個(gè)“敬畏”：說得好不如落實(shí)好！.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、三個(gè)“敬畏”：說得好不如落實(shí)好！在１月８日下午的山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上，山西省代省長李小鵬沉重地說“現(xiàn)在我們不是從零做起的問題了，是從負(fù)做起，所以大家要進(jìn)一步提高思想意識。我們必須懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行?！笔前?！敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，三個(gè)“敬畏”說得好不如落實(shí)好！敬畏生命。生命誠可貴，疏忽價(jià)更高！生命屬于我們每一個(gè)人只有一次，然而在工作和生活中，由于疏于安全管理、或者工作責(zé)任沒有盡到、抑或制度沒有很好落實(shí)，就可能發(fā)生事故，有可能危及生命。
2、不管是山西的隧道事故，還是蘭考袁厲害的火災(zāi)，哪一個(gè)沒有付出血的代價(jià)，哪一個(gè)沒有生命的損失。一個(gè)生命牽涉一個(gè)家庭的幸福，帶來不可估量的損失。所以我們要敬畏生命。敬畏責(zé)任。責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù)，就是我們的工作范圍。我們每一個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，工人有工人的崗位，農(nóng)民有農(nóng)民的“一畝三分地”，不管我們干什么工作，一定要干好本職工作，不出亂子、不出岔子、不添麻煩，抓好安全最重要的就是落實(shí)責(zé)任，每一個(gè)人都落實(shí)了，我們整個(gè)社會的安全就能保證了。那就做到了最好的敬畏責(zé)任。結(jié)合到工作當(dāng)中，作為礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不但應(yīng)該深刻理解和清醒認(rèn)識到敬
3、畏生命的真正內(nèi)涵，更應(yīng)該用具體的工作實(shí)踐，來實(shí)實(shí)在在地做到敬畏生命。眾所周知，礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)。甚至于還有的人認(rèn)為，在礦山企業(yè)出現(xiàn)人身傷害和重特大事故是必然的。這種錯(cuò)誤的論斷，輕則葬送了員工的生命，重者葬送的則是整個(gè)企業(yè)的前途和命運(yùn)。不論作為某一個(gè)體，還是作為整個(gè)社會來說，人都有著許多需求。有物質(zhì)的、有精神的等等，但最重要的就是生存的需求。不難想象，一個(gè)連生存需求、安全需求都得不到保障的人，怎么可能實(shí)現(xiàn)其真正的人生價(jià)值。中國有句古話：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。因此，保護(hù)好員工的生命，更好地保護(hù)員工的生存權(quán)，把員工的生命
4、放在高于一切的位置，不但是礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，更是全體員工的本質(zhì)需求。敬畏制度。制度就是規(guī)矩。敬畏制度就是要按規(guī)矩辦事，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)地方、一個(gè)單位都有各個(gè)方面的規(guī)章制度，關(guān)鍵是如何落實(shí)、如何督查、如何追究，好好的制度沒有很好的落實(shí)，那就是廢紙一張。僅停留于嘴上說說等于白說，白說等于沒有。如何把制度落到實(shí)處，就要敬畏制度，做到“三要”：制度要細(xì)，督查要勤，追究要嚴(yán)。作為一名技術(shù)管理人員，第一點(diǎn)我覺得我們要深知技術(shù)措施編制的責(zé)任，在實(shí)際工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，從技術(shù)源頭把好安全關(guān)。技術(shù)措
5、施上任何一點(diǎn)疏忽都有可能釀成事故發(fā)生，影響施工質(zhì)量，對工友生命和企業(yè)利益產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的損失;第二點(diǎn)我們要擔(dān)負(fù)起技術(shù)管理的重任，就必須堅(jiān)持做到七個(gè)多：多到現(xiàn)場跟班、多到現(xiàn)場測量考證、多向領(lǐng)導(dǎo)和老工人學(xué)習(xí)、多向書本探究、多關(guān)注現(xiàn)場變化、多詢問措施實(shí)施情況、多問工友操作情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)缺，經(jīng)過千錘百煉使技術(shù)措施具有可操作性和針對性。第三點(diǎn)對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、精細(xì)化管理工作我們要做好繼承和創(chuàng)新，取長補(bǔ)短，用創(chuàng)新的精神注入新活力。要堅(jiān)持走技術(shù)和安全質(zhì)量一體化道路，用技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)安全系數(shù)，用技術(shù)改革簡化工序，提高質(zhì)量管理，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新走質(zhì)
6、量標(biāo)準(zhǔn)化捷徑的道路，做到不僅有亮點(diǎn)和精品，還要降低成本，做到三化管理。。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要敬畏礦工生命、敬畏制度法規(guī)、敬畏崗位責(zé)任，把煤礦安全始終擺在重中之重的位置，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，痛定思痛，舉一反三，認(rèn)真抓好煤礦生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對安全生產(chǎn)事故問責(zé)必須從緊從嚴(yán)從快，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)注。要加強(qiáng)技改投入，組織力量對安全技術(shù)難點(diǎn)開展攻堅(jiān)，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，強(qiáng)化安全流程控制，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。落實(shí)好三個(gè)“敬畏”，從我做起，從現(xiàn)在開始！
