“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告

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1、“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告“雙聯(lián)”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告縣委開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后，xx鎮(zhèn)高度重視，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。xx村塬邊組張開(kāi)銀是我聯(lián)系的貧困戶之一，通過(guò)深入全面的入戶走訪交流，和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，提出了脫貧致富的具體措施。（一）、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析1、家庭基本情況及成員受教育程度：該戶6口人，戶主張開(kāi)銀多年外出打工，從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工，兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀，父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張x和妻

2、子都是初中文化程度，家庭主要?jiǎng)诹閺坸和妻子梁x。2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：家庭共有耕地畝，主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物，糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低，僅能滿足正常的生活需求和家庭零星開(kāi)支，有果園7畝，其中豐產(chǎn)園x畝，但果品質(zhì)量不高，商品率不高，其余xx畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。3、家庭年總收入x萬(wàn)元，夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來(lái)源，占總收入的x%，果園收入占x%，糧食收入占x%，只能維持基本生活，沒(méi)有積蓄。家庭主要貧困原因有：一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù)，精深務(wù)作不夠；三是夫妻長(zhǎng)年外出打工，

3、缺少勞力；四是自身素質(zhì)不高，缺乏擴(kuò)寬致富門(mén)路的意識(shí)和理念；五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。（二）、幫扶思路和工作目標(biāo)認(rèn)真分析該戶貧困現(xiàn)狀，既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo)，落實(shí)措施，抓實(shí)見(jiàn)效，又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃，依靠產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)?？傮w思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)為載體，緊扣脫貧致富、全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)，結(jié)合戶情實(shí)際，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民，幫助其進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn)，管好現(xiàn)有7畝果園，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效

4、，幼園早果見(jiàn)效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處，使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫，不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。圍繞上述發(fā)展思路，按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。到2012年底，現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí)，豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高，商品化率提高30%，幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果；養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，家庭純收入較上年增長(zhǎng)15%。到2015年，7畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)，果品質(zhì)量顯著提高，商品化率達(dá)到x%以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5、的規(guī)模和檔次明顯提升；家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入，綜合素質(zhì)明顯提高。到2020年，原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，新植果園畝，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；家庭人口素質(zhì)逐步提高，幸福指數(shù)不斷提升，全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。（三）、保障措施在具體工作中，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施：一、注重素質(zhì)提高，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來(lái)取得收入的單一發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)，把思想和精力

6、集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來(lái)。二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目，形成果、沼、畜互支互促，循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加大投資力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專業(yè)合作社1個(gè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。三、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件，邀請(qǐng)專門(mén)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行

7、標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)其通過(guò)自學(xué)、互學(xué)等方式學(xué)習(xí)各類先進(jìn)技術(shù)，不斷增強(qiáng)致富本領(lǐng)。四、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目資金支持。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀，多方指導(dǎo)協(xié)調(diào)，為其盡可能地提供資金、項(xiàng)目方面的支持，幫助解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺的困難。