建筑裝飾裝修工程的控制與管理.pdf

《建筑裝飾裝修工程的控制與管理.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、裝飾裝修建筑裝飾裝修工程的控制與管理胡宇堃保定東興建設有限責任公司河北省071000摘要：建筑裝飾裝修就是對于剛剛建好的房屋進行一定的裝程進行質量控制才能根本上提高建筑室內裝修工程施工質量水飾，從而使整個房屋達到一定的舒適度與美觀性，建筑裝飾裝修包平，裝修工程的施工質量控制包括事前控制、事中控制和事后控括很多方面，涉及到對地面的裝修，對房頂?shù)难b修，對窗戶的裝修，制，事前控制是預防、事中控制是關鍵、事后控制就是對質量的驗對墻壁的裝修，同時還有吊頂?shù)裙こ?，最后還會有一些細化的工收，要整體上控制施工質量，事前預防和事中的

2、控制就成了重中之程。隨著人們生活水平的提高，人們對建筑裝飾裝修的質量要求重。（1）事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重越來越高，這不僅需要高品質的材料，而且對工人的技術要求也很點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程高。建筑裝飾裝修是一項耗時耗力的工程，但是從他給人類帶來中。1）技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編的好處來看，他總是利大于弊。本文主要針對建筑裝飾裝修工程制項目施工組織設計。2）物質準備：包括施工材料、施工工具的準的控制與管理進行了分析探討，以供參閱。備

3、。3）施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質關鍵詞：建筑工程；裝飾裝修；控制與管理量管理制度。（2）事中質量控制指在施工過程進行的質量控制，施工質量控制的策略是全面控制施工過程。其具體措施是：1）工序前言交接有檢查（抽查）。2）施工分項有方案。3）圖紙會審有記錄。4）建筑裝飾裝修就是對于剛剛建好的房屋進行一定的裝飾，從設計變更有手續(xù)。5）質量處理有復查。6）質量文件有檔案。（3）事而使整個房屋達到一定的舒適度與美觀性，建筑裝飾裝修包括很后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。1）組織調多方面，

4、涉及到對地面的裝修，對房頂?shù)难b修，對窗戶的裝修，對墻試運行。2）準備驗收文件。3）組織自檢和初步驗收。壁的裝修，同時還有吊頂?shù)裙こ?，最后還會有一些細化的工程。隨4.技術的控制與管理著人們生活水平的提高，人們對建筑裝飾裝修的質量要求越來越作為一個工程項目，特別是主體施工后的裝飾工程和附屬工高，這不僅需要高品質的材料，而且對工人的技術要求也很高。建程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多，交叉作業(yè)筑裝飾裝修是一項耗時耗力的工程，但是從他給人類帶來的好處多，這就要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。必來

5、看，他總是利大于弊。須熟悉各專業(yè)的施工圖紙（如：立面和內部裝飾、強弱電、消防、排一、建筑裝飾裝修的重要性水排污、景觀綠化等），了解設計者的設計意圖，針對具體的施工合建筑裝飾裝修這種技術的出現(xiàn)不僅讓周圍環(huán)境變得更加美同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部工程，同時考好，還讓人們的生活感覺到更加的舒適，讓人們在更舒適的環(huán)境中慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）及氣候等自然工作與學習，可以全身心地投入到學習與工作之中，從而提高了學條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示習和工作的效

6、率，這樣，每個人的工作效率都提高了之后，那么整出來，從大入小、由面及點、抓住關鍵線路，確保每一分部分項工程個社會的工作效率便會得到很大一部分程度的提高，這樣便會在能納入受控范圍之中。一定程度上促進了經濟的發(fā)展，經濟發(fā)展了，人們便會將更多的資5.成本的控制與管理金投入到建筑裝飾裝修中，從而再次促進了經濟的發(fā)展，如此良性裝飾裝修施工項目成本是指建筑裝飾施工項目過程中所消耗循環(huán)，便會產生無法想象的好處，所以說建筑裝飾裝修是非常重要的生產資料轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形且非常有必要的，我們要以一種積極的態(tài)

7、度看待它，促進其更好更式，是施工項目在施工中所發(fā)生的一切費用的總和，具體包括所消快的向前發(fā)展。耗的主要材料、輔助材料、構配件、周轉材料攤銷費或租賃費、施工二、建筑裝飾裝修工程的控制與管理機械臺班費或租賃費，支付給工人的工資、獎金以及項目經理部為1.進度的控制與管理組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費用支出。成本控制做為一個裝飾裝修工程項目具有工期短、工藝要求高的特點，施工進度項目管理者應具備的，是指在項目成本形成的過程中，對生產經營控制是項目管理中十分重要的環(huán)節(jié)，是保證施工工期和工程質量、所消耗的人力資源、物質資源、和

8、費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)合理利用資源、節(jié)約工程成本的重要措施，直接決定著工程能否順和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費利完成，施工企業(yè)能否最大化獲益。施工進度控制不僅關系到施用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證工程利潤目標的實現(xiàn)。施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關系到工程的質量和成本，在工程工項目施工期間，控制成本的措施；（1）在施工