對(duì)建筑施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).pdf

《對(duì)建筑施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、政工·管理曩阿目蒜晦2叭2年9月對(duì)建筑施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)劉學(xué)軍(湖北冶金建設(shè)有限公司武漢分公司)摘要：當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在諸多問題，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。建設(shè)建筑是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。這種組織應(yīng)該有與建筑管理相應(yīng)的功能、機(jī)構(gòu)、程序、方法和技術(shù)；有相應(yīng)的資質(zhì)、人才、經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供最優(yōu)秀的建筑管理服務(wù)，能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。關(guān)鍵詞：工程管理；建筑施工；質(zhì)

2、量因素引言隨著建筑市場(chǎng)逐步對(duì)外開放，在日益發(fā)展的同時(shí)也面臨創(chuàng)新的必然。無論從社會(huì)學(xué)的角度還是從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。創(chuàng)新、改革、發(fā)展一體化，己成為我國長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略。特別是面對(duì)即將到來的國際承包商進(jìn)入中國建筑施工市場(chǎng)和國內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)，使我們面l

3、缶著世界最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不管愿不愿意，建筑施工企業(yè)必須參于世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)。1建筑施工管理創(chuàng)新的必然性1．1工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要建筑施工企業(yè)在目前招投標(biāo)承包機(jī)制下，逐步走向了市場(chǎng)，接受了20余年改革風(fēng)雨的洗禮。人

4、們?cè)谶@長(zhǎng)期過程中形成的“等、靠、要”的思想逐步向市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)轉(zhuǎn)變，生存、發(fā)展靠市場(chǎng)、靠自己的觀念逐步形成。但仔細(xì)觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有多大的變化，機(jī)制僵化，項(xiàng)目與企業(yè)問責(zé)任不明，關(guān)系模糊，激勵(lì)不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等問題嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，必須通過創(chuàng)新解決好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系，才能使項(xiàng)目旌工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。1．2工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是時(shí)代的要求縱觀歷史發(fā)展的長(zhǎng)河，無論從社會(huì)學(xué)的角度還是從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。改革、創(chuàng)新、發(fā)展一

5、體化，已成為我國長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒有創(chuàng)新，跟在別人的后面，落后于別人是要挨打的。這是深刻的歷史教訓(xùn)。面對(duì)新的世紀(jì)，如何建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要，適應(yīng)市場(chǎng)需要，適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)需要的項(xiàng)目施工管理模式。努力走一條“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的一體化道路，是建筑施工企業(yè)亟需面對(duì)的一項(xiàng)艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)。只有不斷創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工具有強(qiáng)大的生命力。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施、“十五”期間四大重點(diǎn)工程的開工以及文通、能源、水利水電建設(shè)、城市建設(shè)的熱潮等，無疑為建筑施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。市

6、場(chǎng)的擴(kuò)大意味著市場(chǎng)將被重新瓜分，企業(yè)如果沒有管理、資本、機(jī)制、體制、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)。將無法占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額，其市場(chǎng)份額將減小并逐步被市場(chǎng)淘汰。特別是面對(duì)即將到來的國際承包商進(jìn)入中國建筑施工市場(chǎng)和國內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的格局，使我們面臨著全世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不管愿不愿意，建筑施工企業(yè)必須正視和參于世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。由此可見，時(shí)代的巨大變革，迫切要求建筑施工企業(yè)必須加快工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新。1．3項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新是先資的管理科學(xué)理論的要求目前較為成熟的整理科學(xué)模型有：決策理論模型、盈虧平衡模型

7、、網(wǎng)絡(luò)模型、資源配量模型、對(duì)策模型等?！?xiàng)目施工管理的創(chuàng)新就是要求我們將不斷進(jìn)步和日趨完善的管理科學(xué)的理論及時(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異。如何將其及時(shí)有效地運(yùn)用于企業(yè)的管理、生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，關(guān)鍵是結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)行創(chuàng)新。2影響工程施工的質(zhì)量因素分析控制工程旌工的質(zhì)量，必須控制好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)影響每個(gè)旋工環(huán)節(jié)的影響因素都有一個(gè)全面的了解，結(jié)合施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將施工實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代的施工技術(shù)相結(jié)合，從多個(gè)方面共同降低影響施

8、工·134·質(zhì)量的因素困擾，提高施工質(zhì)量，從實(shí)踐來看，影響施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個(gè)方面：2．1施工環(huán)境的影響施工環(huán)境對(duì)旋工質(zhì)量具有重大的影響，這就要求施工單位必須嚴(yán)格考察施工環(huán)境，綜合考慮影響施工質(zhì)量的因素，充分利用有利的因素，盡量改變或者避免不利的因素影響。影響旋工環(huán)境的因素很多，其中包括地理、天氣、電力、水文、噪音等等，一旦處理失誤，必將影響整個(gè)工程的施工和進(jìn)度，甚至埋下安全的隱患，造成不可挽回的損失，這就要求施工單位必須采取必要的措施及時(shí)的進(jìn)行防護(hù)，滿足現(xiàn)代工程建設(shè)管理的需求，滿足建筑工程質(zhì)量的需求。

9、2．2施工設(shè)備的影響近年來，隨著生產(chǎn)工藝的不斷提高，建筑行業(yè)的施工設(shè)備從數(shù)量到質(zhì)量都發(fā)生了巨大的變化，不斷地增加，設(shè)備的技術(shù)含量也有了很大的提高，建筑工程的施工設(shè)備質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響，良好的施工設(shè)備可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的施工效益，是工民建工程質(zhì)量的有效保障。因此，施工單位可以在成本預(yù)算的控制內(nèi)，適當(dāng)?shù)脑黾釉O(shè)備的支出，選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，為施工工作的正常開展提供保證，適