淺析建筑設(shè)計管理中存在的問題及對策.doc

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1、淺析建筑設(shè)計管理中存在的問題及對策　　摘要：伴隨著近四十年的改革開放，中國開始步入新時代，各行各業(yè)也都取得了長足的發(fā)展，而今天我們要談的就是其中的建筑行業(yè)。在建筑行業(yè)中建筑設(shè)計管理處于基礎(chǔ)性的地位，可以毫不夸張地說建筑設(shè)計管理是否成功，直接影響到建筑建造和使用是否能夠順利進行，甚至影響到廣大民眾的切身利益和國民經(jīng)濟發(fā)展。但是在我國目前的建筑設(shè)計管理中卻存在著許多亟待解決的問題，而本文就將從問題入手，為大家展示筆者對建筑設(shè)計管理存在的問題及對策的研究?！　￡P(guān)鍵詞：建筑設(shè)計管理；存在的問題；對策　　1建筑

2、設(shè)計管理的意義　　顧名思義，建筑設(shè)計管理即針對工作中的計劃和組織以及財務(wù)與技術(shù)的匯總，對建筑的性能、用途、造價和使用壽命都有著很大的作用，所以建筑設(shè)計管理的意義非凡，在這項工作中，每一位參與者都要發(fā)揮出最大的效用，才能把設(shè)計最初的效果最大化地實現(xiàn)，所以對于建筑設(shè)計的管理就顯得尤為重要。建筑設(shè)計管理是一種獨特的管理方式，與傳統(tǒng)管理方式的不同之處在于，這種管理對于管理者要求較高，需要其有過硬的專業(yè)知識，了解和掌握整個施工過程所包含的技術(shù)，以及對于新型技術(shù)信息、材料信息的掌握，管理人員要具有前瞻性，只有這樣

3、其才能對建筑設(shè)計管理有一個相對出色的管理基礎(chǔ)。而參與管理的人員也必須進行實地考核，把理論與實踐相結(jié)合，在建筑設(shè)計者明確了工作的目標(biāo)和方向以后，各方面協(xié)調(diào)配合，最大限度運用可利用的資源，達到設(shè)計質(zhì)量的進度快且經(jīng)濟效益高的目標(biāo)，從而更好地為人們服務(wù)?！　?建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計管理存在的問題　　2.1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中管理體制不全面的問題　　在當(dāng)前情況下，由于在建筑的設(shè)計過程中尚未形成一套科學(xué)合理的管理體系，加之建筑工程的施工時間很長且施工工作的過程復(fù)雜、工作壓力大，因而在實際施工過程中，發(fā)現(xiàn)的問題常常很難得到及時、

4、妥善的解決，而這也不可避免的會對后續(xù)的工程開展工作帶來安全隱患，這也會對人們的生活、生產(chǎn)造成諸多不便，嚴重時甚至我們有關(guān)的人員生命安全都得不到應(yīng)有的保障，這是不得不引起我們重視的地方?！　?.2建筑選型不科學(xué)問題　　我們都知道，作為整個建筑結(jié)構(gòu)的地基，建筑工程的地基承載著所建建筑物所有的重力，建筑設(shè)計者要從源頭上把好安全關(guān)，切實處理好建筑物穩(wěn)定性及質(zhì)量安全方面的問題，并切實處理好有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)的地基質(zhì)量方面的問題。在建筑的基礎(chǔ)選型方面，我們要綜合考量建筑物的結(jié)構(gòu)特點以及地區(qū)的地質(zhì)等特點，若在建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)

5、計過程中，有關(guān)的設(shè)計人員還沒對施工的場地地質(zhì)各個要素進行過勘察就貿(mào)然開工，那這就會在基礎(chǔ)的選型中很容易就導(dǎo)致嚴重的問題出現(xiàn)。要知道，一旦基礎(chǔ)的選型出現(xiàn)了問題，那就將會造成建筑的基礎(chǔ)施工方面以及工程的主體施工方面無法得到有效的銜接，還會造成重新設(shè)計并安排返工重修的情況，這樣的話則必會對建筑的工期及施工的質(zhì)量造成惡劣的影響。再者，倘若在建筑的施工過程中存在安全隱患卻并未被發(fā)現(xiàn)此類的基礎(chǔ)性問題，那么在建筑正式投入使用以后便會更加容易出現(xiàn)諸如地基的沉陷以及建筑物位移等等方面的??題，會造成建筑的墻體開裂，會嚴

6、重降低建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及安全性?！　?.3施工材料的質(zhì)量問題　　當(dāng)下，建筑業(yè)仍處于快速的發(fā)展階段，而與此生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的建筑材料類企業(yè)也隨之快速發(fā)展。但令人擔(dān)憂的是，部分建筑的施工單位為眼前的蠅頭小利而置企業(yè)及社會的長遠發(fā)展與不顧，一味地將建筑材料以次充好、以假亂真，以此來降低成本。而這些劣質(zhì)的原材料在經(jīng)有關(guān)的設(shè)計人員之手時，設(shè)計人員再將其巧妙地改頭換面，以另一些建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計方式企圖蒙混過關(guān)。要知道，在建筑過程中，施工的材料是基礎(chǔ)之物，堪稱人們生命安全的屏障，它決定著整個建筑工程的質(zhì)量及壽命。諸如此

7、類的偷梁換柱的惡劣行徑只會使建筑工程的質(zhì)量安全及其使用壽命失去賴以生存的可靠之保障，必然會引發(fā)不可估量的安全問題，由此造成的經(jīng)濟損失及生存環(huán)境的破壞將是難以想象的?！　?建筑設(shè)計管理問題的有效對策　　3.1完善市場運行機制　　不斷地優(yōu)化建設(shè)設(shè)計的市場，將市場的競爭更好地進行良性循環(huán)，最基礎(chǔ)的辦法就是更好的健全完善市場的運行的機制，我國關(guān)于建筑設(shè)計招標(biāo)相關(guān)的文件已經(jīng)做出了相應(yīng)的管理機制，但是對于設(shè)計這一相關(guān)的管理機制存在很多的混亂局面，所以導(dǎo)致建筑設(shè)計的招標(biāo)管理還不夠健全。所以對于此問題要做出一定的解決

8、方案，第一，本地的建筑設(shè)計管理部門要做好監(jiān)督管理工作，必須很好的管理建筑設(shè)計相關(guān)的招投標(biāo)工作，明確建筑設(shè)計的招標(biāo)要求，對于招標(biāo)建筑設(shè)計的單位資質(zhì)要進行嚴格的審查，參與設(shè)計的投標(biāo)單位的招標(biāo)文件要完善；第二，要構(gòu)成相應(yīng)的代理機構(gòu)，將建筑設(shè)計的招標(biāo)運行機制建設(shè)的更為完善；第三，要建立公平公正的管理機制，讓招投標(biāo)氛圍更為公開合理。　　3.2加強建筑設(shè)計管理的優(yōu)化意識　　在建筑設(shè)計中要將建筑工程的技術(shù)與效益進行有機的結(jié)合，讓經(jīng)濟效益得到最大化。建筑設(shè)計人員要充分的