淺談建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策

《淺談建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、淺談建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策惠州市建筑科技設(shè)計(jì)研究院摘要：在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目中，建筑設(shè)計(jì)至關(guān)重要，其設(shè)計(jì)品質(zhì)與整個(gè)工程的造價(jià)和質(zhì)量息息相關(guān)，不可分割，侶是，鑒于受到諸多因素的影響，要高度重視建筑設(shè)計(jì)的管理。木文主要分析和探討了建筑設(shè)計(jì)管理中存在的不足，同時(shí)，要有針對(duì)性地制定行之有效的對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)；管理；問題；對(duì)策前言：隨著整個(gè)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到極大的提升,對(duì)建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)H益增強(qiáng)，更加注重建筑物的外觀的多樣性，但是，要以安全性和可靠性為前提，有效避免因?yàn)樽非笸庥^和對(duì)安全性的設(shè)計(jì)。1重視建筑設(shè)計(jì)管理工作的必然性對(duì)于建筑設(shè)計(jì)管理工作，要以整

2、個(gè)建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目為研宄對(duì)象，借助相應(yīng)的管理模式，建立有效的專業(yè)性組織，將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)作為總統(tǒng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的全面性、綜合化與協(xié)調(diào)化。1.1實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理降低在整個(gè)項(xiàng)目管理中，只有對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行合理的管理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效預(yù)算，達(dá)到對(duì)整個(gè)造價(jià)工作的有效控制，其發(fā)揮的是決定性的作用。設(shè)計(jì)工作涉及項(xiàng)目的諸多方面，如建筑物的類型、大小等。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程材料、設(shè)備以及人力資源的高效分配，要對(duì)建筑的規(guī)模和大小進(jìn)行全面了解，這些因素都是與工程造價(jià)密不可分的關(guān)聯(lián)因素，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資有著密切的聯(lián)系，為此，建筑設(shè)計(jì)管理水平的提升能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)的降低，精確進(jìn)行工程核算。對(duì)設(shè)計(jì)工作

3、的掌控就是在項(xiàng)目初期進(jìn)行了精準(zhǔn)的預(yù)算，為整個(gè)工程的有序開展奠定了基礎(chǔ)，1.2對(duì)于工程整體品質(zhì)提升意義重大在工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，設(shè)計(jì)方案和圖紙的作用重大，發(fā)揮著對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)作用，保證項(xiàng)B工程的有序靠著，對(duì)過程中的不足和問題進(jìn)行積極、有效的解決，因此，對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的管理工作能夠更大程度上提升工程品質(zhì)，保證施工進(jìn)度，有效避免施工中的品質(zhì)不足。一旦忽視建筑設(shè)計(jì)的管理工作，就很容易出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)錯(cuò)亂，導(dǎo)致實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大出入，甚至由設(shè)計(jì)不科學(xué)而引發(fā)工程事故。因此，為了全面提升建筑項(xiàng)0的品質(zhì)，要高度重視建筑設(shè)計(jì)的管理工作。1.2建筑設(shè)計(jì)的管理水平直接影響工程的投資狀況對(duì)

4、于建筑項(xiàng)0而言，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與投資控制有著較大的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)決策的關(guān)鍵性因素。據(jù)相關(guān)調(diào)査顯示，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的支出在整個(gè)建筑支出中所占的比重不大，但是，對(duì)整個(gè)投資產(chǎn)生的影響卻不容視乎【1】。較大一部分的投資額都會(huì)受到設(shè)計(jì)的影響。2建筑設(shè)汁管理中存在的不足和問題2.1缺乏較強(qiáng)的對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化意識(shí)在當(dāng)前的建筑項(xiàng)0管理中，更多關(guān)注的是施工環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視程度不高，主要原因是沒冇意識(shí)到設(shè)計(jì)工作對(duì)整個(gè)投資產(chǎn)生的影響，只是片面認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)等主要因素的影響，對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化所產(chǎn)生的正面效應(yīng)以及投資優(yōu)惠認(rèn)識(shí)不到位。2.2缺乏完善、高效的運(yùn)行制度為了實(shí)現(xiàn)一套完美的設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行制度的管理與約束。在當(dāng)前的

5、設(shè)計(jì)領(lǐng)域，關(guān)鍵性的不足時(shí)缺乏公平、合理的市場競爭制度，致使設(shè)計(jì)招投標(biāo)沒有落到實(shí)處，缺少優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位以供選擇。同吋，很多相關(guān)部門存在較為嚴(yán)重的行業(yè)保護(hù)行為；即使針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了一定的優(yōu)化，但是由于價(jià)格機(jī)制存在缺陷，使得價(jià)格合理性不高；相關(guān)的法律和法規(guī)存在嚴(yán)重的不健全性，彰顯薄弱性，無法發(fā)揮對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有效的約束力。2.3設(shè)計(jì)管理水平亟需提升在當(dāng)前的建筑工程中，各個(gè)相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)管理水平方面都彰顯不足性。既存在人員管理水平不高的問題，也在具體管理模式和手段方面彰顯不足，這些因素都會(huì)影響設(shè)計(jì)水平，降低企業(yè)行業(yè)競爭水平，不利于促進(jìn)建筑行業(yè)與國際水平的銜接，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

6、同時(shí)，相關(guān)的設(shè)計(jì)監(jiān)理人員的實(shí)際監(jiān)理水平冇待提高，沒冇全面認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要工作項(xiàng)0、性質(zhì)以及制度，存在認(rèn)識(shí)上的片面性，也存在嚴(yán)重的監(jiān)督不力的情況，使得監(jiān)理工作都僅僅停留在表面。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，使得很多設(shè)計(jì)監(jiān)理工作都是由國外公司的監(jiān)理人員捫當(dāng)，而我國的火量設(shè)計(jì)監(jiān)理人員沒冇發(fā)揮實(shí)際的作用，出現(xiàn)嚴(yán)重的閑置情況。2.4界面管理存在的不足在建筑項(xiàng)目的發(fā)展過程中，很多問題明顯的出現(xiàn)在界面，如設(shè)計(jì)方面的矛盾、糾紛和缺陷等，這些問題的處理存在較大的難度，在設(shè)計(jì)方面的界面管理的的不足主要體現(xiàn)在：設(shè)計(jì)專業(yè)之間存在矛盾的現(xiàn)象,沖突明顯，銜接存在缺陷；設(shè)計(jì)的理想性和現(xiàn)實(shí)的施工存在不統(tǒng)一的情況，也

7、就是執(zhí)行性不強(qiáng)。因此，設(shè)計(jì)方案與工程施工的實(shí)際情況出現(xiàn)矛盾的情形，造成資源的利用率不高，浪費(fèi)嚴(yán)重，工程品質(zhì)無法得到保障。2.5信息管理存在的不足在整個(gè)建筑項(xiàng)項(xiàng)0的設(shè)計(jì)管理中，設(shè)計(jì)方面信息和可靠性決定了方案的質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑設(shè)計(jì)信息管理中，問題較多，值得關(guān)注，首先是從業(yè)人員的理念和當(dāng)前的管理方式存在不相適應(yīng)的問題，很多信息不能實(shí)現(xiàn)及吋、準(zhǔn)確、冇效的傳達(dá)。蘇次，當(dāng)前相關(guān)法律、法規(guī)和制度存在不健全和不完善的情況，存在較大的改善空間，這在一定程度上也是造成設(shè)計(jì)信息管理出現(xiàn)障礙的重要原因;再次，對(duì)于設(shè)計(jì)信息的管理，需要大量