海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和防范

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1、海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和防范　　摘要：由于海外工程具有合同主體多國(guó)性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)龐雜性、系統(tǒng)工程的復(fù)雜性與合同管理的嚴(yán)格性等特點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目在建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的順利完成具有極為重要的意義。本文主要對(duì)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與防范進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞：海外工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；管理；防范中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言海外工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的整個(gè)過(guò)程都面臨著種類繁多的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，可以降低工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查執(zhí)行情況，并反饋處理等風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以及時(shí)項(xiàng)目施工過(guò)程中的問(wèn)題，可以有效地減少一些不確定因素為工程帶來(lái)的損失。其次，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高工程的施工

2、效率。一、海外工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理的性質(zhì)與程序1、海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的性質(zhì)7對(duì)于海外工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),之所以能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,原因在于其性質(zhì)和國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目具有本質(zhì)的區(qū)別。在其它國(guó)家的領(lǐng)土運(yùn)作項(xiàng)目工程來(lái)為本國(guó)創(chuàng)造效益,看上去是不可能的事,但在現(xiàn)階段卻真實(shí)的發(fā)生著。從客觀的角度來(lái)說(shuō),海外工程項(xiàng)目涉及到國(guó)家與國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)交往,而且在很多方面都能夠促進(jìn)國(guó)家之間的各種合作,帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,從而避免市場(chǎng)飽和的情況出現(xiàn)。另一方面,由于大多數(shù)國(guó)際工程的規(guī)模比較龐大,而且各個(gè)方面的工作都比較復(fù)雜,因此需要對(duì)海外的情況進(jìn)行分析和調(diào)研,比方說(shuō)相關(guān)國(guó)家政策、技術(shù)情況、法律條文等等。只有對(duì)各

3、個(gè)方面的事情掌握的比較清楚,才能從客觀上促進(jìn)海外工程項(xiàng)目的良好進(jìn)行,同時(shí)有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。2、海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序?qū)τ诤Ｍ夤こ添?xiàng)目來(lái)說(shuō),由于受到了一定的地域限制,因此不能按照本土的程序進(jìn)行。在海外運(yùn)作工程項(xiàng)目,要想良好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,并且將風(fēng)險(xiǎn)降低到一個(gè)最低值,必須從客觀上遵守其程序,這樣才能保證不違反當(dāng)?shù)氐姆?、政?同時(shí)不會(huì)受到社會(huì)輿論的較大壓力。根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況,海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)步驟:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),隨著風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)許多變化,這些變化的信息應(yīng)及時(shí)得到反饋,使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)者和識(shí)別者能及時(shí)地

4、對(duì)新情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。從以上表述來(lái)看,海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理非常嚴(yán)格,所有運(yùn)作海外工程項(xiàng)目的企業(yè)必須按照固定程序進(jìn)行,如果出現(xiàn)不符合程序的情況,勢(shì)必會(huì)牽連國(guó)家的發(fā)展。7二、海外工程面臨風(fēng)險(xiǎn)的類型分析1、工程所在地區(qū)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是由于海外工程所在地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)、宗教文化及軍事等所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，為我國(guó)項(xiàng)目承包企業(yè)拓展海外的工程項(xiàng)目帶來(lái)很多機(jī)遇，然而各國(guó)國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)政治局勢(shì)的變動(dòng)，導(dǎo)致海外工程項(xiàng)目面臨著許多不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，如政治局勢(shì)的動(dòng)蕩不安、物價(jià)的上漲及勞動(dòng)力就業(yè)率與勞動(dòng)力價(jià)格等，再加上工程項(xiàng)目所在地的本土保護(hù)的政策等，都將促使海外工程項(xiàng)目面臨的

5、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。2、海外工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是因工程項(xiàng)目的合同內(nèi)容不清晰，從而在施工時(shí)產(chǎn)生各類糾紛，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。工程項(xiàng)目的合同一般可以分為兩類：第一，總承包商和業(yè)主間所簽訂總承包的合同；第二，工程總承包與工程分項(xiàng)承包商要簽訂相關(guān)分包合同。這兩類合同普遍存在業(yè)務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)，首先合同簽訂的雙方即一些工程分包和承包商、業(yè)主等缺乏商業(yè)道德，如在簽訂工程合同時(shí)，內(nèi)容中包含一些不公平和欺詐類條款，從而導(dǎo)致海外工程面臨誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。3、海外工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析7海外工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，囊括了資金管理風(fēng)險(xiǎn)、外率風(fēng)險(xiǎn)和籌資風(fēng)險(xiǎn)。資金管理風(fēng)險(xiǎn)，基于落后的海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

6、理念和方式，致使建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)度存在諸多漏洞，以致錯(cuò)誤決策；再則，管理人員環(huán)境適應(yīng)力差、存在語(yǔ)言障礙和缺少海外工作的經(jīng)驗(yàn)，加上風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淺薄，造成資金風(fēng)險(xiǎn)。外率風(fēng)險(xiǎn)，海外工程項(xiàng)目的合同依賴于美元、英鎊、盧布、法郎等外幣結(jié)算，而且通常包含兩個(gè)以上的幣種換算，由于合同執(zhí)行期比較長(zhǎng)，以及各種銀行的匯率不等，由此造成巨大的外匯風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)，境外工程項(xiàng)目建設(shè)使用的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的資金，工程大資金使用就大，加上合同支付的條件較苛刻，所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)投放的資金調(diào)度比較晚，與合同資金使用期嚴(yán)重沖突，極易引發(fā)違約，加大債務(wù)危機(jī)，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，危害企業(yè)在國(guó)際建設(shè)行業(yè)中的形象。4、海外工程項(xiàng)目的

7、自身風(fēng)險(xiǎn)分析7海外工程項(xiàng)目的自身風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與施工風(fēng)險(xiǎn)。其中，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)閷?duì)于國(guó)際上所通行的工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)非常不熟悉而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。此外，在海外開(kāi)展工程施工時(shí)，通常將面臨許多國(guó)內(nèi)施工時(shí)所無(wú)法想象到的挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致施工條件的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，如在施工時(shí)，一些國(guó)內(nèi)常見(jiàn)設(shè)備與施工材料在當(dāng)?shù)責(zé)o法采購(gòu)到時(shí)，只能通過(guò)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，然后運(yùn)輸至工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)很容易影響工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程拖延現(xiàn)象出現(xiàn)；施工時(shí)于當(dāng)?shù)厮衅?/p>