關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程施工管理探討.doc

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1、關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程施工管理探討［摘耍］隨著科技與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)在上世口090年代以后的發(fā)展也開(kāi)始突飛猛進(jìn)，國(guó)家在大力興建國(guó)有文化建筑、工業(yè)建筑的同時(shí)，各大民用建筑也開(kāi)始紛紛籌備，爭(zhēng)先起航。但往往有些施工承包單位對(duì)于為了趕工期增加利益，忽略了對(duì)工程施工的管理，導(dǎo)致我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量良莠不齊。本文對(duì)工業(yè)與民用建筑工程施工管理的目標(biāo)做出探討，并分析了彫響工程質(zhì)量的原因及其提高施工質(zhì)量的措施，希望對(duì)工作與民用建筑工程施工單位有所幫助。［關(guān)鍵詞］王業(yè)與民用建筑；施工管理；控制措施中圖分類號(hào)：TQ324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào)：1009-914X

2、(2017)04-0043-01前言：工業(yè)與民用建筑的快速發(fā)展導(dǎo)致施工單位管理的腳步較為落后，施工單位的首先任務(wù)是完成施工目標(biāo)，在此過(guò)程中要進(jìn)行多方面的施工管理，施工管理具有復(fù)雜性、限制性和特定目標(biāo)性，能夠?qū)?xiàng)冃的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的、高水平的管理，能夠提高工程的施工質(zhì)量并合理降低施工成本，為施工單位提髙信譽(yù)的同時(shí)增加承包利潤(rùn)，是施工單位發(fā)展需要提高的技術(shù)措施之一。目前我國(guó)的各大施工單位在施工管理過(guò)程川都存在著或多或少的問(wèn)題，本文就施工管理的目標(biāo)出發(fā)，談?wù)劻似溆绊懸蛩睾吞岣呤┕す芾淼目刂拼胧?.工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的影響因素及控制措施1」工業(yè)與民用建

3、筑工程施工管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)。在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程的施工管理小，最重要的目標(biāo)即是工程質(zhì)量目標(biāo)。完成工程質(zhì)量目標(biāo)要求管理人員嚴(yán)格監(jiān)督各施工過(guò)程和施工工序，保證其施工質(zhì)量的合格性，并能夠在最后的竣工驗(yàn)收過(guò)程中完成業(yè)主最初的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，順利的達(dá)成施工合同的要求內(nèi)容，為施工單位的利潤(rùn)最大化做岀保證。進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的原則。進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理時(shí)要遵守以下原則：一定要基于技術(shù)支持來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理；一定要以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理；一定要由專業(yè)的管理人員來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理。這些原則都是為了更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，杜絕不真實(shí)情況出現(xiàn)而設(shè)定的，其目的

4、是為了更好的為工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量服務(wù)。工業(yè)與民用建筑工程的施工管理的工期目標(biāo)，是指施工單位采取一定的施工工序搭接和趕工過(guò)程，保證其所承包的工業(yè)與民用建筑工程在合同規(guī)定的施工H期內(nèi)完成工程目標(biāo)，并進(jìn)行工期控制，達(dá)到合理的工程工期目標(biāo)。按照合同規(guī)定完成承諾內(nèi)容，也是工業(yè)與民用建筑工程施工管理的一大目標(biāo)。進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工管理的三大目標(biāo)中的最后一個(gè)，就是成本目標(biāo)，進(jìn)行成本控制要求施工過(guò)程中采購(gòu)原材料、施工設(shè)備等都要對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格，選擇出質(zhì)量高且價(jià)格低廉的物品，并且要求要合理選擇施工人員，并合理安排其施工任務(wù)，不要造成過(guò)多的人員出現(xiàn)空白勞力的情況,造成施工

5、費(fèi)用的不必要支出。1.2施工人員和材料對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施施工人員是工業(yè)與民用建筑工程的重要參與者，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度產(chǎn)生決定性的因素。施工中最主要的就是施工人員技術(shù)和施工質(zhì)量，如果這些施工人員的工作質(zhì)量不過(guò)關(guān),那么再好的原材料和施工設(shè)計(jì)都不可能實(shí)現(xiàn)好的施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)要嚴(yán)格控制工作人員的工作能力和工作質(zhì)量，為后序施工打好基礎(chǔ)。施工材料包括工程施工所需的原材料、半成品、成品和構(gòu)配件等，是工業(yè)與民用建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)因素。不合格的材料不可能建造出合格的施工工程，…般的工業(yè)與民用建筑工程都比較大

6、型，原材料總量較多，一種原材料的質(zhì)量不合格，可能導(dǎo)致整個(gè)工程的不合格。因此，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)一定要選擇具有國(guó)家相關(guān)檢驗(yàn)的質(zhì)量合格資質(zhì)和技術(shù)合格資質(zhì)的材料，并在施工中對(duì)各種材料進(jìn)行合理的充分利用，保證施工的質(zhì)量。1.3施工方法對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施施工方法因素是指工程項(xiàng)冃的整個(gè)建設(shè)期內(nèi)所設(shè)計(jì)的施工工藝、施工技術(shù)、施工方案及施工組織設(shè)計(jì)等，尤其施工方案是決定施工工序和交接質(zhì)量管理的重要方法，直接影響工業(yè)與民用建筑工程的工期、質(zhì)量、成本三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，因此，在施工中要合理安排各施工工序之間的搭接，保證施工方法的合理性。1.提高工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的

7、控制措施2」確實(shí)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，這是施工單位能夠順利開(kāi)展其工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要保證。項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制要求將每一個(gè)工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)的細(xì)分目標(biāo)具體落實(shí)到每一個(gè)施工參與人員，做到責(zé)任到人，這不僅能夠加強(qiáng)各建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位直接的相互信息交流，而月.還可把各個(gè)分目標(biāo)進(jìn)行分層次分步驟的安排完成下來(lái)，對(duì)于工程整體建設(shè)目標(biāo)的完成起到了極為重要的作用。2.2加強(qiáng)施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)施工技術(shù)人員是保證施工質(zhì)量的一大重要因素，施工管理人員是監(jiān)督施工技術(shù)人員完成施工質(zhì)量目標(biāo)的重要管理者，兩者素質(zhì)的高低直接影響工業(yè)與民用建筑

8、工程施工質(zhì)