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《(2015年P(guān)PT模板)設(shè)計(jì)中的形象化表達(dá).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、NordriDesign?田士慶PPT設(shè)計(jì)中的形象化表達(dá)美科PPT達(dá)人必備精選教程蘋(píng)果第2/40頁(yè)美科PPT達(dá)人必備精選教程蘋(píng)果第3/40頁(yè)美科設(shè)計(jì)PPT達(dá)人必備精選教程第4/40頁(yè)怎么辦第5/40頁(yè)?蘋(píng)果第6/40頁(yè)蘋(píng)果第7/40頁(yè)WithoutEnergyNoLife第8/40頁(yè)第9/40頁(yè)美科設(shè)計(jì)PPT達(dá)人必備精選教程第10/40頁(yè)公司規(guī)模XXXX國(guó)際銷(xiāo)售量占XXXX產(chǎn)品銷(xiāo)量比（02年－08年）2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年05001,0001,50
2、02,0002,5003,0001,0761,1101,1591,8792,1402,2602,3126818529841,3601,5641,7471,92163%75%85%72%73%77%83%XXXX商品材銷(xiāo)量（A）XXXX銷(xiāo)售量-寶鋼國(guó)際（B）XXXX銷(xiāo)售比重(B/A)%單位：萬(wàn)噸第11/40頁(yè)解決關(guān)鍵問(wèn)題的對(duì)策研究會(huì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX矛盾矛盾第12/40頁(yè)結(jié)構(gòu)墻砌塊墻排水管LEVER防水板面層（h>=15
3、0mm50mmUPVC管道將排水組合中的水引入集水池集水池人防工程防水板工作原理第13/40頁(yè)結(jié)構(gòu)墻砌塊墻排水管LEVER防水板面層（h>=150mm50mmUPVC管道將排水組合中的水引入集水池水分從結(jié)構(gòu)墻滲入LEVER防水板LEVER防水板集滿(mǎn)水分后經(jīng)50mmUPVC管道流向集水池到達(dá)警戒線水位后觸動(dòng)傳感器排水管自動(dòng)打開(kāi)集水池水位回到恢復(fù)正常集水池人防工程防水板工作原理第14/40頁(yè)第15/40頁(yè)第16/40頁(yè)圖第17/40頁(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)化執(zhí)行力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神XXXXXXXX抓準(zhǔn)切
4、入點(diǎn)和著力點(diǎn)。突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效、循序漸進(jìn)、持之以恒、率先垂范;增強(qiáng)主體意識(shí)，富有激情地開(kāi)展工作。XXXXXXXX強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。樹(shù)立全局觀念。注重包容融合，釋放個(gè)人潛能貫徹要求三行動(dòng)上迅速第18/40頁(yè)美科設(shè)計(jì)PPT達(dá)人必備精選教程圖示轉(zhuǎn)換圖標(biāo)運(yùn)用圖表歸納11月10月項(xiàng)目212月項(xiàng)目1第19/40頁(yè)圖示轉(zhuǎn)換第20/40頁(yè)XX集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：聚焦港澳、內(nèi)地、國(guó)際三地市場(chǎng)，以承建、地產(chǎn)為主業(yè)，培育實(shí)業(yè)、金融投資業(yè)務(wù)，自然增長(zhǎng)、聯(lián)營(yíng)合作增長(zhǎng)、并購(gòu)增長(zhǎng)三種增長(zhǎng)模式并舉，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX%增長(zhǎng)，成為建筑
5、和地產(chǎn)行業(yè)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。第21/40頁(yè)XX集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：聚焦港澳、內(nèi)地、國(guó)際三地市場(chǎng)，以承建、地產(chǎn)為主業(yè)，培育實(shí)業(yè)、金融投資業(yè)務(wù)，自然增長(zhǎng)、聯(lián)營(yíng)合作增長(zhǎng)、并購(gòu)增長(zhǎng)三種增長(zhǎng)模式并舉，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX%增長(zhǎng)，成為建筑和地產(chǎn)行業(yè)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。第22/40頁(yè)XX集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：聚焦港澳、內(nèi)地、國(guó)際三地市場(chǎng)，以承建、地產(chǎn)為主業(yè)，培育實(shí)業(yè)、金融投資業(yè)務(wù)，自然增長(zhǎng)、聯(lián)營(yíng)合作增長(zhǎng)、并購(gòu)增長(zhǎng)三種增長(zhǎng)模式并舉，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX%增長(zhǎng)，成為建筑和地產(chǎn)行業(yè)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)
6、際化公司。第23/40頁(yè)聚焦港澳國(guó)際內(nèi)地以承建、地產(chǎn)為主業(yè)，培育實(shí)業(yè)、金融投資業(yè)務(wù)，并舉自然增長(zhǎng)模式聯(lián)營(yíng)合作增長(zhǎng)模式并購(gòu)增長(zhǎng)模式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX%增長(zhǎng)，成為建筑和地產(chǎn)行業(yè)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。XX集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：第24/35頁(yè)聚焦港澳國(guó)際內(nèi)地以承建、地產(chǎn)為主業(yè)，培育實(shí)業(yè)、金融投資業(yè)務(wù)，并舉自然增長(zhǎng)模式聯(lián)營(yíng)合作增長(zhǎng)模式并購(gòu)增長(zhǎng)模式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX%增長(zhǎng)，成為建筑和地產(chǎn)行業(yè)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。XX集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：第26/40頁(yè)圖表歸納第27/40頁(yè)測(cè)試結(jié)果預(yù)覽將手機(jī)A手機(jī)B
7、手機(jī)C手機(jī)D四部手機(jī)以成功率和平均完成時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試結(jié)果如下手機(jī)A書(shū)寫(xiě)和發(fā)送短信息的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)B的最差手機(jī)C設(shè)置鬧鈴的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)D的最差手機(jī)B更改鈴聲的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)D的最差手機(jī)B新增和查找聯(lián)絡(luò)人的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)C的最差手機(jī)D拍攝照片測(cè)試的結(jié)果最優(yōu)手機(jī)A的最差手機(jī)B啟動(dòng)藍(lán)牙測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)B的最差第28/40頁(yè)測(cè)試結(jié)果預(yù)覽將手機(jī)A手機(jī)B手機(jī)C手機(jī)D四部手機(jī)以成功率和平均完成時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試結(jié)果如下手機(jī)A書(shū)寫(xiě)和發(fā)送短信息的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)B的最差手機(jī)C設(shè)置鬧鈴的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手
8、機(jī)D的最差手機(jī)B更改鈴聲的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)D的最差手機(jī)B新增和查找聯(lián)絡(luò)人的測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)C的最差手機(jī)D拍攝照片測(cè)試的結(jié)果最優(yōu)手機(jī)A的最差手機(jī)B啟動(dòng)藍(lán)牙測(cè)試結(jié)果最優(yōu)手機(jī)B的最差第29/40頁(yè)參與測(cè)試手機(jī)書(shū)寫(xiě)和發(fā)送短信息設(shè)置鬧鈴更改鈴聲新增和查找聯(lián)絡(luò)人拍攝照片啟動(dòng)藍(lán)牙ABCDEF最優(yōu)最優(yōu)最優(yōu)最優(yōu)最優(yōu)最優(yōu)ADCB測(cè)試結(jié)果預(yù)覽UT2--最差最差最差最差最差最差成功率平均完成時(shí)間測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)第30/40頁(yè)美科設(shè)計(jì)PPT達(dá)人必備精選教程參與測(cè)試手機(jī)書(shū)寫(xiě)和發(fā)送短信息設(shè)置鬧鈴更改鈴聲新增和查找聯(lián)絡(luò)人拍攝照片啟動(dòng)藍(lán)
