管理評(píng)審改進(jìn)建議計(jì)劃.doc

《管理評(píng)審改進(jìn)建議計(jì)劃.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、2013年年度環(huán)境管理評(píng)審改進(jìn)建議計(jì)劃序號(hào)改進(jìn)的建議責(zé)任部門預(yù)計(jì)完成日期備注1加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)境方面的意識(shí)；綜合2013年11月完成2部分車間、庫房需要增加滅火器；生產(chǎn)2013年11月完成3提高原材料的利用率，對(duì)計(jì)劃用料要準(zhǔn)確；生產(chǎn)2013年11月完成4車間5S需要加強(qiáng)，并要有獎(jiǎng)罰制度；綜合/生產(chǎn)2013年11月完成5公司廢棄物集中堆放區(qū)（一般性廢棄物、可回收廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物）需要加強(qiáng)管理；綜合/生產(chǎn)2013年12月完成6加強(qiáng)節(jié)能管理；綜合/各部門2013年12月完成7完善資源使用制度；財(cái)務(wù)部2013年12月完成8各部門文件管理需加強(qiáng)；綜合/各部門2013年12月完成9建議增加文

2、件管理方面人員；綜合2014年3月完成10在本公司內(nèi)部信息交流方面需加強(qiáng)管理。綜合2013年12月完成11污水排放管道改造，與市管網(wǎng)對(duì)接，進(jìn)行監(jiān)測。綜合2014年6月完成