基于JSP的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)(44頁).doc

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1、基于的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)摘要進(jìn)入信息時(shí)代以來，隨著電腦與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日逐發(fā)達(dá)，電子商務(wù)空前發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從有形的市場逐漸轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)。而相應(yīng)的企業(yè)管理也都逐步進(jìn)入信息化軌道——人力資源管理系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生了。人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理平臺(tái)()的重要組成部分，是為了提高企業(yè)人力資源管理水平而設(shè)計(jì)開發(fā)的企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，提供人力資源信息，用以支持決策，滿足用戶及時(shí)溝通需要，實(shí)現(xiàn)與其它系統(tǒng)協(xié)同工作。本文運(yùn)用現(xiàn)代的人力資源管理理論，結(jié)合企業(yè)具體情況，通

2、過分折國內(nèi)外人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)基于的人力資源管理系統(tǒng)，主要內(nèi)容有：人員管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、獎(jiǎng)罰管理和薪金管理。系統(tǒng)的建立旨在將與人力資源管理有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，并能幫助企業(yè)的人力資源管理人員進(jìn)行人力資源管理和規(guī)劃。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理平臺(tái)，人力資源管理，數(shù)據(jù)庫，::，．．()．．．’．．：，，，，，．，a．:，，，目錄1緒論11.1系統(tǒng)開發(fā)背景11.1.1背景介紹11.1.2人力資源系統(tǒng)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀21.2課題的研究意義和主要內(nèi)容21.3本文的組織結(jié)構(gòu)32系統(tǒng)分析52.1系

3、統(tǒng)需求分析52.1.1性能需求52.1.2功能需求52.2系統(tǒng)可行性分析62.2.1經(jīng)濟(jì)可行性62.2.2技術(shù)可行性63系統(tǒng)設(shè)計(jì)73.1系統(tǒng)目標(biāo)73.2系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)73.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)83.3.1數(shù)據(jù)庫需求分析83.3.2數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)93.3.3數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)94開發(fā)工具的介紹134.1關(guān)于134.1.1的簡介134.1.2功能介紹134.1.3中的五種數(shù)據(jù)類型134.1.4的安全問題144.2關(guān)于144.2.1簡介144.2.2技術(shù)的強(qiáng)勢154.2.3技術(shù)的弱勢154.2.4的技術(shù)方法164.2.5數(shù)據(jù)

4、庫連接174.2.6的應(yīng)用模型175系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)195.1系統(tǒng)界面實(shí)現(xiàn)195.2系統(tǒng)測試275.2.1測試內(nèi)容275.2.2測試的結(jié)果28結(jié)論29致謝30參考文獻(xiàn)31附錄321緒論1.1系統(tǒng)開發(fā)背景1.1.1背景介紹人力資源管理從產(chǎn)生至今已有近百年的歷史。傳統(tǒng)的人事管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。現(xiàn)代意義上的人事管理是隨著工業(yè)革命的產(chǎn)生而發(fā)展起來的。在發(fā)展進(jìn)程中，它不斷地從各種學(xué)科中汲取養(yǎng)分，自我升華，從而孕育成今日的現(xiàn)代人力資源管理理論體系?，F(xiàn)代人力資源管理將人力資源與物質(zhì)資源相區(qū)別，強(qiáng)調(diào)了人的能動(dòng)性、時(shí)效性、智力

5、性和社會(huì)性。它的產(chǎn)生以20世紀(jì)初泰勒等人創(chuàng)立科學(xué)管理理論為標(biāo)志。按照西方學(xué)者的觀點(diǎn)，人力資源管理的發(fā)展可以劃分為以下四個(gè)階段:第一階段(20世紀(jì)30年代之前)：在這一階段，泰勒等人創(chuàng)立了科學(xué)管理理論，這一理論以研究如何提高人的勞動(dòng)效率為核心，并主要集中在兩個(gè)領(lǐng)域：一是對(duì)人的動(dòng)作和勞動(dòng)時(shí)間進(jìn)行研究，制定“標(biāo)準(zhǔn)化”的工作方法；二是對(duì)人進(jìn)行選擇、訓(xùn)練以及用“計(jì)件工資"實(shí)行“刺激"?？茖W(xué)管理理論使管理由經(jīng)驗(yàn)成為科學(xué)，并提高了勞動(dòng)效率，因此成為了人力資源管理的起點(diǎn)。但是，管理者將人視為“物質(zhì)人”，完全忽視工人的心理需要。因

6、此，該階段仍屬于人事管理，工作的主要內(nèi)容是招錄和雇用工人，確立工資支付制度，解決企業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作問題。第二階段(20世紀(jì)30年代至20世紀(jì)60年代)：在本階段，行為科學(xué)理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)對(duì)人力資源管理理論產(chǎn)生了重要影響。其工作重點(diǎn)從以“事”為中心轉(zhuǎn)向以“人"為中心，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮人的積極性。該階段出現(xiàn)了勞動(dòng)人事部門，除了負(fù)責(zé)招工外，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，明確管理人員與工人之間的分工，并開始有目的的培訓(xùn)，然后根據(jù)其特點(diǎn)分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎瑢?shí)行有差別的計(jì)件工資制。第三階段(20世紀(jì)60年代至20世紀(jì)80年代)：這一時(shí)期勞動(dòng)

7、經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人力資源管理理論產(chǎn)生了重要影響，該理論認(rèn)為必須通過國家立法來強(qiáng)化就業(yè)保障，并強(qiáng)調(diào)改善雇傭關(guān)系、提高工人地位的重要性等等，因此有效而合法的管理活動(dòng)開始變得越來越重要。第四階段(20世紀(jì)80年代至今)：在該階段，人力資源管理在企業(yè)中的作用發(fā)生了質(zhì)的變化。人力資源管理部門從員工的保護(hù)者和甄選者向企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者和變革者轉(zhuǎn)變。同時(shí)，信息技術(shù)的成熟與應(yīng)用使管理者擺脫了日?，嵥楣ぷ鞯氖`，有精力關(guān)注管理決策的科學(xué)性和有效性。該階段人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的中樞，開始從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度對(duì)人進(jìn)行管理。它是現(xiàn)在人們所說的

8、真正意義上的人力資源管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨，企業(yè)競爭的焦點(diǎn)也也從資金、物質(zhì)等物化資源的競爭轉(zhuǎn)化為智力資源的競爭，而智力資源的競爭實(shí)質(zhì)是人力資源的競爭，因此，人力資源管理己成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。1.1.2人力資源系統(tǒng)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀隨著工業(yè)的發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中的作用發(fā)生了質(zhì)的變化，并發(fā)生了許多新的需求，單純靠手工和文書已經(jīng)無