把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做.doc

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1、把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做――《做一個(gè)有責(zé)任感和使命感的員工》讀后感讀了《做一個(gè)有責(zé)任感和使命感的員工》一書，書中的每一句話，每一個(gè)例子都引起了我的共鳴。俗語講：事不關(guān)己，高高掛起。如果一個(gè)人覺得工作是別人的事，是為了別人而工作，那么他的工作肯定做不好。我覺得如果一個(gè)人能夠?qū)⑺墓ぷ鳟?dāng)成是自己的事業(yè)來做的話，那么他對(duì)工作的責(zé)任感和使命感就會(huì)很強(qiáng)，將自己的利益跟企業(yè)的利益緊緊聯(lián)系在一起，跟企業(yè)榮辱與共。所以，要做一個(gè)有責(zé)任感和使命感的員工，就必須將他的工作當(dāng)成是他自己的事業(yè)，而不是將工作當(dāng)成是一種職業(yè)。臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人，臺(tái)灣首

2、富王永慶先生說：“一個(gè)人把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；一個(gè)人把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會(huì)全力以赴?！比绻粋€(gè)人能夠把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，那么他已經(jīng)成功了一半。把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做，把自己的職業(yè)生涯與工作聯(lián)系起來，你就會(huì)覺得自己所從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，并且從中可以感覺到使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩的工作態(tài)度。很多管理人員都是從基層員工做起，一步一個(gè)腳印，將自己的工作看成是自己的事業(yè)，將廠和公司的利益看作是自己的利益，傾注自己全部的熱情，不惜付出，到今天才成為管理人員。在我們工廠的管理人員中可以找到很多

3、這樣的事例。一個(gè)企業(yè)的員工，要用“首先是為自己打工，然后才是為老板打工”的態(tài)度很好地處理自己與企業(yè)之間的關(guān)系。一個(gè)人的做一件事成功與否，很大程度上跟他如何對(duì)待這件事情有關(guān)。對(duì)待工作的態(tài)度有好多種：有的人僅僅是把工作當(dāng)做一種謀生的工具，當(dāng)做一個(gè)“飯碗”，甚至當(dāng)做為了生存不得不為之的的負(fù)擔(dān)，總以為工作是為別人干的，是為企業(yè)干的。于是，抱著一種敷衍應(yīng)付的態(tài)度，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不求上進(jìn)，得過且過。有的人把工作當(dāng)做一種表演，把崗位當(dāng)做戲臺(tái)，花拳繡腿、只作虛功，不求實(shí)效。以上兩種人都可以看成是沒有責(zé)任感和使命感的人。有責(zé)任感和使

4、命感的人把工作當(dāng)做自己的事業(yè)，當(dāng)做實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，充滿激情、勤奮扎實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，傾心盡力。對(duì)于我們每一個(gè)員工來說，當(dāng)我們踏入企業(yè)之后，我們就不是企業(yè)的過客，而是企業(yè)中的一員。只有將自己看作老板，肩負(fù)起和企業(yè)同甘苦共命運(yùn)的職責(zé)，與企業(yè)一同成長(zhǎng)，才能贏得企業(yè)的賞識(shí)和重用，從而成就自己的事業(yè)。噴涂車間梁偉才