業(yè)主,施工單位,監(jiān)理單位,甲方,乙方.doc

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1、笑談三方職責(zé)有一對小兩口都是干土木施工行當(dāng)?shù)?，自己的小孩也就耳濡目染，一天小孩問媽媽：業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理都是干什么的？其母回答：業(yè)主就象你爹，什么也不干，整天背著個手光知道訓(xùn)人。設(shè)計(jì)院就象你爺爺，思想保守，觀念落后，提著個鳥籠子瞎晃悠，到處指指點(diǎn)點(diǎn)其實(shí)啥事也不管。施工單位就象你媽，整天傻干活，忙里忙外，有時還要挨你爹、你爺?shù)挠?xùn)。質(zhì)監(jiān)站就象你奶奶，處處看你媽不順眼，整天嘮嘮叨叨，但誰也不聽她的。小孩又問：還有一個監(jiān)理單位是什么呢？其母說，監(jiān)理就像你，說是監(jiān)督爸、媽的，但又吃爸媽的飯、穿爸媽的衣、花爸媽的錢，只能裝裝樣子監(jiān)督

2、一下爸媽，不過有時耍起小脾氣來，老媽還得還哄.好玩！如何分清甲方、乙方、業(yè)主、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、總包、分包的關(guān)系？？建設(shè)單位是業(yè)主，承包單位是具體施工單位，監(jiān)理單位是業(yè)主委托進(jìn)行施工管理的單位。在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中，業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位。總包單位是承包單位，分包單位是總包單位下面的子承包單位，施工單位是承包單位。甲方就是發(fā)包方，經(jīng)常就是投資方，也是業(yè)主（開發(fā)的住宅用戶又是甲方的業(yè)主）；乙方就是承包方，就是總包；總包是分包的甲方，分包是總包的乙方，總包、分包都必須是具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位；他們就是具體修建的

3、企業(yè)單位。監(jiān)理單位是受甲方（也叫建設(shè)單位）委托對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理（投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、及協(xié)調(diào)）的企業(yè)單位；參建的單位還有勘察、設(shè)計(jì)，也是企業(yè)單位。另外，還有代表政府的安全質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)常來現(xiàn)場檢查簡單的就是說一個工程由甲方提出目標(biāo)、資金，把這個工程讓總包方來完成項(xiàng)目，總包方把這個工程分解然后在分包到幾個承包方。甲方聘請監(jiān)理來監(jiān)管承包方在完成項(xiàng)目時的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等。合同中雙方平等主體代稱，方便在下文表述時用簡稱使用。在合同過程中，甲方主要是監(jiān)督乙方是否完全按照要求提供自身需求的滿足。在合同執(zhí)行結(jié)束后，甲方一般需要付出資

4、金或者其他，以獲得自身需求所需要的東西。以某項(xiàng)條理或準(zhǔn)則為依據(jù)，對一項(xiàng)行為進(jìn)行監(jiān)視、督察、控制和評價(jià)。當(dāng)然，這是由一個執(zhí)行機(jī)構(gòu)或是一執(zhí)行者來實(shí)施的行為，這個機(jī)構(gòu)或人也可以稱作“監(jiān)理”?？偘侵附ㄔO(shè)單位將一項(xiàng)工程全部發(fā)包給一個承包人完成，承包人按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件包工包料，保證質(zhì)量，按期完工交付使用。承包人通過工程師（業(yè)主的委托人）對業(yè)主負(fù)責(zé)并承擔(dān)合作合同所規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。分包是指總包人（具有總承包資格的單位），對其合同內(nèi)的一個工程項(xiàng)目分為若干分項(xiàng)目，將其中不重要的部分通過書面合同形式并經(jīng)業(yè)主同意，委托給其他有資格的專業(yè)承包商（

5、分包人）實(shí)施的活動。他們之間的工作關(guān)系建設(shè)單位（業(yè)主）—施工單位：都是獨(dú)立平等法人；發(fā)包與承包的合同關(guān)系，履行合同約定職責(zé)。建設(shè)方主要職責(zé)是提供必須由建設(shè)單位來完成的工作或便利，施工單位方主要職責(zé)是受托保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目并交付建設(shè)單位。建設(shè)單位（業(yè)主）—監(jiān)理單位：都是獨(dú)立平等法人；委托與被委托的合同關(guān)系，履行合同約定職責(zé).，建設(shè)方主要職責(zé)是提供便利，監(jiān)理方主要職責(zé)是受托完成工程項(xiàng)目的管理?？偘鼏挝弧职鼏挝唬憾际仟?dú)立平等法人；發(fā)包與承包的合同關(guān)系，履行合同約定職責(zé)。監(jiān)理單位—總包單位及分包單位：都是獨(dú)立平等法人；無直接合同關(guān)系；受建設(shè)單

6、位委托并授權(quán)，管理、監(jiān)督施工方（總包、分包）的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全。同樣是建設(shè)單位的乙方，從法律角度講，二者無關(guān)系，都是為建設(shè)單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)，獲取相應(yīng)的報(bào)酬。只不過是二者的產(chǎn)品不同，監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托（也是建設(shè)單位與監(jiān)理單位合同中規(guī)定的監(jiān)理的職責(zé)）去管理、監(jiān)督工程項(xiàng)目的管理，也就是勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品。施工單位提供的工程產(chǎn)品，按要求完成自己的產(chǎn)品（也就是與建設(shè)單位的合同中規(guī)定的職責(zé)）獲取相應(yīng)的報(bào)酬監(jiān)理單位沒有監(jiān)督工程建設(shè)各方行為的權(quán)力，那是監(jiān)督站行使的權(quán)力與責(zé)任。各方需要完成的工作一.由業(yè)主承辦的有投資項(xiàng)目可行性研究；立項(xiàng)報(bào)批

7、；委托設(shè)計(jì)、概預(yù)算編制；編制招標(biāo)文件、組織招投標(biāo)；設(shè)備訂購；定標(biāo)談判簽約；建設(shè)準(zhǔn)備；施工控制；工程驗(yàn)收、運(yùn)營、評估等。二.由施工單位承辦的有研究招標(biāo)文件、估價(jià)；編制投標(biāo)文件；投標(biāo)、談判簽約；選派現(xiàn)場機(jī)構(gòu)人員；編制施工組織設(shè)計(jì)；組織施工活動；控制工期、成本、質(zhì)量、安全；交工、結(jié)算；保修服務(wù)。三.由項(xiàng)目經(jīng)理組織的有，組建項(xiàng)目管理班子，承擔(dān)與工程項(xiàng)目的所有關(guān)系，指揮項(xiàng)目建設(shè)的的生產(chǎn)經(jīng)營活動，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，合理的經(jīng)濟(jì)分配，企業(yè)法人授予的其他的管理。四.有總監(jiān)理工程師組織的事務(wù)有，主持編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措

8、施等，你問的這個是總監(jiān)，基本就是大的把握方向的事情。