開啟你的財富之門課件.ppt

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1、為什么一定要開大店---張躍波一、大店模式的由來服裝業(yè)一、大店模式的由來小店無活路大店是出路二、為什么大店模式成為各行業(yè)競爭終端的王者之劍二.為什么大店模式成為各行業(yè)終端競爭的王者之劍1、市場孕育---空間、競爭使然2、消費者效應3、行業(yè)創(chuàng)新—消費橫向前移4、利益歸屬---銷量/區(qū)域局部壟斷三、家具行業(yè)大店模式1、市場空間需求大勢所趨2、二三級市場沒有號召力的家具商場品牌（商場-競爭對手空缺）3、不是所有家具品牌都可以開大店（家具品牌-競爭對手實力體現）4、只有強勢品牌，才能局部強勢壟斷四、投資大店的擔心1、想贏怕輸朝前看-要有眼光、朝前走-更要有膽魄四、投資大店的擔心2.投入高，風

2、險大；A、沒有高投入，哪有高回報！B、市場發(fā)展速度快，投資運作意識沒有與時俱進；C、投入高是市場大勢所趨-要么退出，要么全力以赴；五、投資大店的意義1.實現規(guī)?；洜I的必然之路2.與對手競爭的強有力保障3.區(qū)域市場局部壟斷的先決條件----壟斷是產生最大利潤的唯一途徑。。。。。。六.從經營角度看大店模式1.對外（1）對物業(yè)----因占比大，有話語權（2）對政府部門----因影響大，好溝通（3）對廣告商----大客戶，好談判（4）對公眾---勢力大，有影響力六.從經營角度看大店模式2.對內（1）.形象好---易招聘；（2）.規(guī)模大---員工歸屬感強；（3）.氛圍好---工作積極性高六.

3、從經營角度看大店模式3.對合作廠家-公司總部（1）公司支持-策劃、推廣等人力支持（2）公司幫扶-大店政策（3）公司重視-部分優(yōu)先權遠望方覺風浪小凌空乃知海波平