鈑金廠設(shè)備擺放規(guī)范.pdf

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1、IdeasforsheetmetalHowimproveourworkinginmeagerprofitmarket?微利時代的鈑金工廠改善示例從細(xì)節(jié)著眼，整頓工廠，理順生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高效率！GROUPHowimproveourworking鈑金行業(yè)的發(fā)展趨勢inmeagerprofitmarket?鈑金行業(yè)競爭的表現(xiàn)方面經(jīng)濟(jì)的全球化所帶來的制造業(yè)變革1.鈑金制造商數(shù)量從2000年開始急劇增加。2.鈑金設(shè)備越來越先進(jìn)，越是后面購入的機(jī)器速度越快，效率越高。多品種少批量多品種少批量3.客戶看重規(guī)?；a(chǎn)，不停地增

2、加機(jī)器。4.客戶已不像當(dāng)初那樣好應(yīng)付，價格的審核越來越細(xì)致，高精度高精度越來越精明。5.原材料的價格不穩(wěn)定，很多客戶的價格不但一成不變，甚交貨期短交貨期短至不斷要求降價。6.員工的流動快，各家公司都在爭搶好的人才，人力管理成Factory低成本低成本本增加。7.社會保障的健全所帶來的勞!多動力成本的增加。越來……越求要TiTiGROUPIdeasforsheetmetal1Howimproveourworking鈑金行業(yè)的發(fā)展趨勢inmeagerprofitmarket?鈑金行業(yè)的利潤越來越透明，愈來愈低！全球化～

3、以前現(xiàn)在～1.找優(yōu)質(zhì)的客戶1.嚴(yán)格的品質(zhì)保證2.選優(yōu)質(zhì)的訂單2.流暢的生產(chǎn)流程3.選低廉的勞動力3.專業(yè)的管理人才4.不需要嚴(yán)格的品質(zhì)保證4.穩(wěn)定的中層技術(shù)人才5.買好的設(shè)備5.熟練的多技能工人靠細(xì)節(jié)決定成敗的時代早已經(jīng)到來，鈑金制造業(yè)在依靠先進(jìn)的機(jī)器、良好的客戶關(guān)系的同時，還要狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)，節(jié)約成本，減少良旨。做細(xì)，才能做強(qiáng)。TiTiGROUPIdeasforsheetmetal2Howimproveourworking生產(chǎn)中細(xì)節(jié)改善的線索inmeagerprofitmarket?①5S的實施(良好的工作環(huán)境與習(xí)

4、慣的養(yǎng)成)1.加工準(zhǔn)備時間的縮短②工模具的查找,安裝,使用的便利化③程序的合理化(零件排版使用模具最少化)①零件工藝工序的集約化2.工序的減少②加工次數(shù)的減少(零件排版加工方法的推行通用模具使用)數(shù)控落料工序①沖裁/切割順序的合理化3.程序的合理化②排版加工的推行①機(jī)床與高性能工模具的配合4.機(jī)床的性能最大化②機(jī)床的合理保養(yǎng)①5S的實施(良好的工作環(huán)境與習(xí)慣的養(yǎng)成)1.加工準(zhǔn)備時間的縮短②工模具的查找,安裝,使用的便利化③加工作業(yè)指導(dǎo)書的運(yùn)用(模具安裝,折彎順序的程式化)折彎工序①復(fù)合模具的使用2.工序的減少②

5、折彎工藝的改善(專用模具的使用)①機(jī)床與高性能工模具的配合4.機(jī)床的性能最大化②機(jī)床的合理保養(yǎng)①5S的實施(良好的工作環(huán)境與習(xí)慣的養(yǎng)成)1.加工準(zhǔn)備時間的縮短②加工作業(yè)指導(dǎo)書的運(yùn)用(工裝使用機(jī)器參數(shù)的控制的程式化)焊接工序①專用焊接工裝的制作2.治工具的運(yùn)用②輔助臺面的使用，流水線作業(yè)①流水周轉(zhuǎn)線,臺車的運(yùn)用1.等待/搬運(yùn)時間的縮短②場地的合理安排過程物料的控制①生產(chǎn)物料的極限使用,重復(fù)利用2.生產(chǎn)物料的節(jié)約②生產(chǎn)物料的使用量核算TiTiGROUPIdeasforsheetmetal3Howimproveour

6、working加工準(zhǔn)備時間的短縮化inmeagerprofitmarket?5S的實施（整理整頓，清掃清潔，習(xí)慣與安全）通過5S，降低浪費(fèi)，將時間用在產(chǎn)品的加工上以“人”為主體的工場中，員工工作時間比例習(xí)慣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣5S是每一間制造工廠經(jīng)常存在的課題，在我們的板金生產(chǎn)中，5S的課清潔題往往發(fā)生機(jī)器的管理與保養(yǎng)，模具保持干凈清潔的環(huán)境的管理與保養(yǎng)以及治工具的管理上。在現(xiàn)在的鈑金業(yè)中，鈑金加工機(jī)器的清掃性能越能越高，加工速度越來越快。每一家工廠都可以買到同樣高性能的創(chuàng)造干凈清潔的環(huán)境機(jī)器，那么要以高質(zhì)高量的能力

7、滿足客戶的質(zhì)量、交期以及成本的下降，整頓很大程度上要靠現(xiàn)場的管理來在競爭工具、產(chǎn)品的擺放方法在勝出，現(xiàn)場管理好，浪費(fèi)減少，產(chǎn)所謂”勞動時間”品不僅又快又好，而且成本也會降極端地講，只是指用于產(chǎn)低。整理品加工，使產(chǎn)品成形的時分清需要與不要間。即使自己想拼命的工作，實際上大部分時間是用在可以改變這種情況的，只有工場的管理者，了加工產(chǎn)品以外的行為因為只有他們才有改善方案的決定權(quán)。上。TiTiGROUPIdeasforsheetmetal4Howimproveourworking生產(chǎn)布局的合理安排inmeagerprofi

8、tmarket?現(xiàn)場布局合理安排的好處:1.首先必須做好廠房的精確測繪，一般可以從出租方拿到圖紙；2.要有每臺機(jī)器的外部詳細(xì)尺寸，一般可從機(jī)器說明書中獲??；1.最大限度的利用場地，將租金的每一分錢用到實處；3.了解已有的輔助設(shè)備、臺車等的位置；2.工作場地的細(xì)分，是5S的前提，有助于員工5S區(qū)域的劃分和4.工廠內(nèi)電路，管路的配置情況用圖表示(決定機(jī)器的合理擺