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《2015年私人企業(yè)職業(yè)經理人生存法則每日一講(3月22日).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2015年私人企業(yè)職業(yè)經理人生存法則每日一講（3月22日）每日一講：(單項選擇題)1、“你認為有什么其他的原因嗎？”屬于何種發(fā)問方式？（）。A、封閉式B、激勵式C、假設式D、開放式2、“你認為有什么其他的原因嗎？”屬于何種發(fā)問方式？（）。A、封閉式B、激勵式C、假設式D、開放式3、觀望型下屬在自我評估時容易造成的現象是（）。A、忽視績效改進B、無所謂C、心存僥幸D、看給別人怎么評4、下屬對經濟上的滿足是有限的，主要原因是（）。A、職業(yè)經理無權調整下屬的薪酬、獎金B(yǎng)、下屬由于職位和工作特征所限，通過努力來提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、個人的能力總是有限的
2、5、激勵與獎勵之間的區(qū)別體現在（）。A、激勵主要體現在精神，獎勵主要體現在金錢B、激勵比較正規(guī)，而獎勵比較隨意C、激勵側重于事前，獎勵側重于事后D、激勵包含獎勵6、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是（）。A、無效會議B、不速之客C、計劃不周D、工作拖延7、部門目標得到了上司的確認，卻在下屬中得不到認可，這主要是由于（）造成的。A、部門經理不了解工作和市場環(huán)境B、下屬不了解組織目標、可能的變化及資源C、下屬出于自身利益D、部門經理沒有權威8、采用“第二象限工作法”管理時間，第二象限指的是（）的事情。A、緊急且重要B、緊急但不重要的C、不緊急但重要D、不緊急也不重要9、“說你行，你就
3、行，說你不行，你就不行”的做法，帶來的后果是（）。A、職業(yè)經理對下屬進行了充分的授權B、職業(yè)經理并沒有真正使下屬從根本上認同自己的工作目標C、下屬不能充分發(fā)揮自己的才干D、部門成員之間彼此不服氣、相互猜忌，不利于部門工作目標的實現10、按照“雙因素理論”，下列屬于激勵因素的是（）。A、工作本身B、監(jiān)督C、工作條件D、地位11、作為內部客戶服務的特征，表現為（）?！ 、無形性 B、不可分性 C、可變性 D、易消失性12、由于沒有制定計劃來規(guī)范行為，造成的后果有（）。 A、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦 B、有經驗的員工能很好地完成工作目標 C、各有經驗的成員之
4、間能有效地配合 D、管理混亂、資源浪費及工作效率低下13、針對已經在公司里工作一段時間的員工，應該采用（）的領導方式比較合適。A、支持型B、教練型C、授權型D、指揮型14、下屬對經濟上的滿足是有限的，主要原因是（）。A、職業(yè)經理無權調整下屬的薪酬、獎金B(yǎng)、下屬由于職位和工作特征所限，通過努力來提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、個人的能力總是有限的15、常見的糾正計劃偏差的方法包括（）。A、更好的鍛煉B、客觀、公正的態(tài)度C、更頻繁的討論D、在被確認目標有誤的前提下，修改目標16、采用旅游作為激勵方法的優(yōu)點有（）?！ 、簡單、方便 B、高層次的獎賞 C
5、、大部分人愿意帶配偶同去 D、激勵效果明顯17、下屬對經濟上的滿足是有限的，主要原因是（）。A、職業(yè)經理無權調整下屬的薪酬、獎金B(yǎng)、下屬由于職位和工作特征所限，通過努力來提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、個人的能力總是有限的18、目前在許多公司中運行的績效考核，最大的問題在于？（） A、績效標準不具體、不可衡量 B、績效標準是不為人所知 C、績效標準是不合乎組織目標 D、績效標準不是事先制訂的19、沒有經理的指示，招聘主管不去做招聘工作，這是屬于適度授權中（）式層次?！ 、指揮 B、批準 C、把關 D、委托20、采用旅游作為激勵方法的優(yōu)點有（
6、）。A、簡單、方便B、高層次的獎賞C、大部分人愿意帶配偶同去D、激勵效果明顯21、針對已經在公司里工作一段時間的員工，應該采用（）的領導方式比較合適。A、支持型B、教練型C、授權型D、指揮型22、沒有經理的指示，招聘主管不去做招聘工作，這是屬于適度授權中（）式層次?！ 、指揮 B、批準 C、把關 D、委托23、“按照公司或部門的年計劃不就確定了長期計劃?！边@種想法的錯誤之處在于（）。A、沒有注意計劃的彈性B、沒有注意計劃的滾動C、沒有估計多種可能D、沒有考慮企業(yè)的資源與條件24、下列哪一行為不為我國《反不正當競爭法》所制止（）。A、冒用某知名商品特有的包裝的行為B、以
7、低于成本的價格銷售鮮活商品的行為C、最高獎的金額超過5000元的抽獎式有獎銷售行為D、政府利用行政權力限定他人購買其指定的經營者的商品的行為25、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是（）。A、市場占有率B、公司形象C、銷售費用D、產品品質26、在公司內部，存在的供應鏈形式有（）?！ 、商流 B、服務流 C、內部物流 D、信息流
