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1、職業(yè)經理人企業(yè)生存法則筆者在很多地方做企業(yè)管理培訓時，有很多學員問：“我們如何在家族式企業(yè)生存？”職業(yè)經理人選擇企業(yè)選擇老板就像姑娘選擇嫁人一樣，一定要慎重，筆者覺得婚姻是女人的第二次生命，那么對于職業(yè)經理人的就業(yè)選擇也一樣；職業(yè)經理人家族式企業(yè)生存法則有以下幾點：一、要知己知彼我們在選擇就業(yè)時，事前要調查，我們千萬不要結婚后又離婚；我們至少要考慮三點：1、企業(yè)的實際情況；2、企業(yè)的老板；3、企業(yè)的事業(yè)；當企業(yè)在通過獵頭公司調查我們的時候。我們也要合理高效的利用獵頭公司來調查這家企業(yè)和老板以及他們公司所從事的事業(yè)；
2、特別是我們要了解這家企業(yè)的現狀和這家企業(yè)目前的主要產業(yè)是不是健康和長久的以及他的老板對事業(yè)的忠誠度；二、不要輕易選擇跳槽筆者認為，選擇跳槽就是選擇放棄選擇放棄就是認輸；天下的1/6企業(yè)和老板一樣，個別除外（他的企業(yè)本身就不健康，老板也不是干事業(yè)的人），所以對于職業(yè)經理人來說，選擇跳槽一定要慎重，就像女人選擇離婚一樣，打工皇帝唐駿講的有道理：第一；最好是不要在企業(yè)低迷困難的時候離開他第二；不會從事原東家在干的事業(yè)，因為任何一個企業(yè)都有低迷的時候。這就要求我們在選擇的時候注意。三、正確理解權利對于我們的職業(yè)經理人，尤其
3、是在擔任公司的總經理、CEO時，是的我們承認企業(yè)給了我們權利，我們首先要思考我們的權利是如何形成的，家族式企業(yè)和國營企業(yè)以及上市公司不一樣，國營企業(yè)是政府給你的權利，我們沒有辦法，股份制企業(yè)誰的股份大誰就有權利，可是民營企業(yè)和我們的家族式企業(yè)就不能這樣一張行政任命沒有多大作用；首先是我們的權利，筆者認為；職業(yè)經理人有以下幾種權利：1、專家權；2、典范權；3、制度權；2/64、薪酬權5、用人權其實在這幾種權利中，彭老師認為最能讓下屬服你的，更多的是專家權和典范權；四、職業(yè)經理人要學會危機公關（實力=魅力）魅力=影響力
4、，影響力=決策力，所以這也是筆者在很多地方講過的我們職業(yè)經理人要注意的問題，職業(yè)經理人也有可能犯錯，職業(yè)經理人在職場中也有危機出現，那么當危機出現時，我們不能回避問題，而是要主動面對，要學會做好自己的危機公關，具體講，就是要勇于承認錯誤；要學會時刻隨時隨地反省和檢討自己；五、對人要策略，對事要策劃怎么講，在家族式企業(yè)和半家族式企業(yè)里，在一個企業(yè)里只要是一個相對比較成熟的企業(yè)，肯定都會有很多關系，不管是老板個人的親戚還是與老板一同打下江山的功臣，如何處理好他們之間的關系，筆者認為這是家族式企業(yè)生存法則的重點；筆者給的
5、建議是：1、要尊重他們；3/62、不要依賴他們3、要給他們買面子但不會給里子，4、多與他們溝通和交流；主動和他們親近；5、可以征詢他們的意見但不一定要采納他們的意見；六、無欲則剛在一個企業(yè)里，首先作為我們的職業(yè)經理人一定要起到帶頭和模范以及榜樣的作用，任何事情一定或盡力做到公開公正公平，千萬不要獨攬功勞，因為你是總經理，CEO他們的成績也就是你的成績，千萬不要以個人的利益去思考和處理問題，一定要站在公司的立場上去思考問題和處理問題，你是在為公司打工，因為老板也是在為公司打工，所以這就是你們共同的目標和語言；最好把你
6、的想法變成下屬的想法，并且讓他們主動提出來，而不是你在命令他們；七、要多與老板交流和溝通；老板只是你的飯碗，員工才是你的發(fā)展，事業(yè)才是你的未來！對于我們職業(yè)經理人，要理解你的老板，取得老板的支持是最為關鍵，他決定了你在這個企業(yè)的生存和作為，當然，老板能讓你到他的企業(yè)里做職業(yè)經理人，他肯定是對你信任和支持的。但是尤其是在我們中國的企業(yè)，尊重每一個人應該是我們的美德。4/6企業(yè)請你來，老板邀請你。他肯定覺得你有過人之處，當然我們的職業(yè)經理人千萬不能侍寵而驕，我們對老板一定要非常尊重，企業(yè)是別人的，江山也是別人流汗打下來
7、。所以我們要多與老板交流和溝通，在行使每一項職權時，要聽聽老板的想法，尤其是在企業(yè)制度改制等方面，你要把老板當作你的家人，如你的父母或兄弟姐妹。還有其實現在很多大企業(yè)的老板也像古時候的皇帝一樣孤家寡人，孤獨和寂寞，所以我們的職業(yè)經理人要多和他交流溝通；我覺得有一個臺灣老板對他的職業(yè)經理人講過這樣的話，全公司的員工討厭你，都說你不好，我會給你加薪，如果去全公司的員工都說你好，我會減你工資，什么意思？也就是說，我們在管理企業(yè)時，肯定會觸及到一些人的利益，得罪一些人那是很正常的事情，但你要取得老板的支持與理解；記?。骸袄?/p>
8、板是你的飯碗，員工是你的發(fā)展！”八、不要一上臺就改制我們通常聽得最多的就是新官上任三把火，這句話是對的，但一定要是在你對企業(yè)和對下面的員工的完全了解和理解，而且你才到企業(yè)的第一次講話太重要，不要過于的夸?？?；尤其是對你的老板你的員工和與你們的企業(yè)合作商，因為你不是在企業(yè)里呆一天，現在人們很務實，就像諸葛孔明剛輔助劉備一樣，他是如何建立自己的威信，所以我們的職
