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1、增員面談接觸技巧內(nèi)容綱要:第一部分:面談概述第二部分:增員面談的構(gòu)成第三部分:增員面談的要點什么是“面談”?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站至少應該是2人以上的“主體”與“客體”的參與參與雙方有明確的目的,并且有想要的結(jié)果(達成
2、共識)是“主體”與“客體”間雙向的信息傳遞、溝通和交流我們可以廣義的理解為“面對面”的“交談”!很明顯,這是人與人之間的一種“溝通”方式!其實,“面談”無處不在工作交流探討商務合作洽談家庭成員對話“面談”是一項重要的營銷技能溝通面談的關(guān)鍵要素客體主體內(nèi)容形式動機環(huán)境效果行為心理學當中有一個著名的“拉斯韋爾模式”,明確指出了影響溝通效果的幾個關(guān)鍵因素。如果對這些要素把握得當,則能夠取得很好的溝通效果!因此,我們學習和研究“增員面談”的技巧時,也應該從這幾個關(guān)鍵要素著手!動機:目的什么?內(nèi)容:談些什么?形式:如何去談?環(huán)境:在哪里談?內(nèi)容綱要:第一部分:面談概述第二部分:增
3、員面談的構(gòu)成第三部分:增員面談的要點不容否認,增員也是一種銷售準客戶開拓售后服務遞交保單方案說明設(shè)計解決方案尋找購買點收集客戶資料接洽安排約訪其實,增員的過程也是一個銷售的過程??蛻艟褪菧试鰡T對象,我們銷售給其的產(chǎn)品就是我們的壽險營銷工作以及他個人未來的職涯規(guī)劃。成功銷售的結(jié)果就是客戶(準增員對象)能夠接受我們的建議,做出選擇決定(從事營銷工作)。因此,增員的過程類似于銷售的流程,準增員對象也會歷經(jīng)“興趣、了解、異議處理、促成”等環(huán)節(jié)。增員流程中需要有“面談”的環(huán)節(jié)增員流程循環(huán)我們必須清楚--面談目的是什么?--想達到什么效果?--具體談什么內(nèi)容?--在什么環(huán)境下談?面
4、試促成“增員面談”的構(gòu)成接觸面談深入面談面試面談目的:引發(fā)興趣愿意深入了解結(jié)果:約定深入面談時間地點環(huán)境:較為隨機目的:深入了解,答疑解惑結(jié)果:愿意參加創(chuàng)說會及面試環(huán)境:職場/茶室/咖啡廳目的:促成,幫助決定結(jié)果:準增員辦理簽約手續(xù)環(huán)境:創(chuàng)說會面試現(xiàn)場成功的增員應該至少有三次與準增員對象面談的過程。并且這三次面談是循序漸進、步步為營的,即每一次面談的目的都是為下一次面談創(chuàng)造機會。內(nèi)容綱要:第一部分:面談概述第二部分:增員面談的構(gòu)成第三部分:增員面談的要點目的:引發(fā)興趣愿意深入了解結(jié)果:約定深入面談時間地點環(huán)境:較為隨機(一)“接觸面談”一個令人深思的問題這個工作你還會做
5、多久?三五年后會有什么變化嗎?你希望你孩子跟你做同樣的工作?最近家里開銷大嗎?“接觸面談”—話術(shù)示范(1/3)注意:問題的目的是一定要能夠引發(fā)其對現(xiàn)狀的不滿!你會得到很多答案走一步看一步誰知道以后會怎樣關(guān)你什么事?為什么問這個問題?你想干什么?“接觸面談”—話術(shù)示范(1/3)萬能的回答話術(shù)我理解,幾年前我也和你一樣。(同病相憐)一個偶然的機會我進入泰康,現(xiàn)在我已經(jīng)是泰康公司的業(yè)務主任,我可以向公司推薦一些有能力的人,建議你來了解一下。什么時候方便?明天上午還是下午?“接觸面談”—話術(shù)示范(2/3)經(jīng)理萬能的拒絕處理不會浪費你太多時間只是一個了解,對你沒有壞處我只是給你建
6、議,決定權(quán)在你自己就明天上午吧!“接觸面談”—話術(shù)示范(3/3)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載門戶網(wǎng)站“接觸面談”的話術(shù)邏輯令人深思的問題引發(fā)對現(xiàn)狀不滿現(xiàn)在的工作是不是該繼續(xù)做下去呢?現(xiàn)在的工作是否還有更大的發(fā)展空間?怎樣能提高收入?
7、怎樣才能讓生活有所變化?萬能的回答話術(shù)“曾經(jīng)和你一樣”21萬能的拒絕處理“只是了解一下”3他曾經(jīng)跟我一樣,可是現(xiàn)在不一樣;該不該去看看?了解一下呢?會不會惹上什么麻煩?他會不會糾纏不休?了解一下沒有壞處!決定權(quán)在我!動搖共鳴祛疑“令人深思”的問題需要精心設(shè)計基于對準增員對象的了解程度不同的人對工作的訴求有區(qū)別問題能直擊要害,“令人深思”“萬能話術(shù)”需要經(jīng)過反復演練反復訓練形成條件反射熟能生巧“接觸面談”的操作要點目的:深入了解,答疑解惑結(jié)果:愿意參加創(chuàng)說會及面試環(huán)境:職場/茶室/咖啡廳(二)“深入面談”1234“深入面談”---準增員最想