培訓(xùn)需求調(diào)研問(wèn)卷.doc

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1、培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明:1.從公司利益和員工利益出發(fā)，為切實(shí)獲得客觀的員工培訓(xùn)需求，使2012年的培訓(xùn)更符合您的實(shí)際工作需要，特做此調(diào)查，感您的配合?。?.注：公司人力資源部計(jì)劃在2012年元月為公司員工制定、安排全年的培訓(xùn)。為了解大家對(duì)培訓(xùn)的期望及在工作中所面臨的挑戰(zhàn)，請(qǐng)大家協(xié)助回答下列問(wèn)題，以便更好的配合大家解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；本調(diào)查請(qǐng)于元月22日前反饋至人力資源部，您有足夠的時(shí)間完成問(wèn)卷，故請(qǐng)經(jīng)過(guò)深思熟慮后，詳實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)本問(wèn)卷。3.合作！4.此調(diào)查共分四個(gè)部分，第一部分，培訓(xùn)意愿調(diào)查，共有13個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)副經(jīng)理級(jí)以上人

2、員回答問(wèn)題1—13，請(qǐng)其他人員回答問(wèn)題7—13第二部分，培訓(xùn)需求項(xiàng)目調(diào)查，請(qǐng)選擇最需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，可多選，但最多不得超過(guò)5項(xiàng)第三部分，技術(shù)培訓(xùn)需求，請(qǐng)技術(shù)人員填寫(xiě)第四部分，您的意見(jiàn)和建議？歡迎參加調(diào)查的人員多提寶貴意見(jiàn)！要求：對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真思考，認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)。請(qǐng)?jiān)谙卤淼目崭裉帢?biāo)劃您的合適位置：（可多選，請(qǐng)?jiān)谶x擇處劃ü）調(diào)查對(duì)象生產(chǎn)人員研發(fā)人員銷售人員市場(chǎng)人員財(cái)務(wù)人員管理人員其他新進(jìn)人員基層管理人員中層管理人員高層管理人員注：新進(jìn)人員：指到本職崗位3個(gè)月以的員工；基層人員：指已轉(zhuǎn)正的普通員工或工作3個(gè)月以下暫未

3、轉(zhuǎn)正的員工；基層管理人員：主管級(jí)管理人員（即直接下屬為基層員工）；中層管理人員：部門(mén)副經(jīng)理（含）以上的經(jīng)理級(jí)管理人員（即直接下屬為主管）；高層管理人員：指部門(mén)總監(jiān)、副總經(jīng)理（含）以上管理人員（即直接下屬為部門(mén)經(jīng)理）第一部分：培訓(xùn)意愿調(diào)查[如果您不是部門(mén)管理者，請(qǐng)不必回答1—6題，請(qǐng)?jiān)谶x擇項(xiàng)序號(hào)前劃ü]1.下列哪些學(xué)歷教育課程對(duì)您部門(mén)的員工最合適并有助于部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展？[可多選]1、工商管理碩士課程2、書(shū)課程3、其他2.您一般在什么時(shí)候會(huì)考慮組織本部門(mén)員工參加培訓(xùn)？1、部門(mén)業(yè)績(jī)不佳2、凝聚力較差3、管理存在障礙4、任何時(shí)候5、部

4、門(mén)發(fā)展勢(shì)頭良好需繼續(xù)穩(wěn)固6、隨機(jī)進(jìn)行7、其他1.您組織本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，您主要有什么顧慮？1、成本支出會(huì)不會(huì)太大2、培訓(xùn)效果是否符合預(yù)期3、員工會(huì)不會(huì)對(duì)此滿意4、在何時(shí)進(jìn)行比較恰當(dāng)5、其他2.您組織本部門(mén)員工參加培訓(xùn)時(shí)，通常涉及哪些容？[可多選]1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、規(guī)化管理（公司/部門(mén)規(guī)章制度）3、業(yè)務(wù)講解4、人際關(guān)系及有效溝通5、行業(yè)知識(shí)6、其他3.您希望本部門(mén)員工在什么時(shí)間參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)比較合適？1、周六、日集中進(jìn)行2、周五—周六3、隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間4、工作日的晚上5、其他4.您是否積極安排本

5、部門(mén)員工參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)培訓(xùn)：[可多選]1、是，本部門(mén)業(yè)務(wù)讓位于公司的統(tǒng)一培訓(xùn)2、是，不論是何種培訓(xùn)，必然有利于員工素質(zhì)的全面提高3、不一定，要看培訓(xùn)的主題容和培訓(xùn)師的選擇4、不一定，要看是否與本部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)沖突，本部門(mén)業(yè)務(wù)需要優(yōu)先5、其他【以下問(wèn)題所有人員均需回答：請(qǐng)?jiān)谶x擇項(xiàng)序號(hào)前劃ü】5.您樂(lè)于接受的學(xué)習(xí)方式有：[可多選]1、參加公司舉辦的培訓(xùn)2、閱讀書(shū)籍3、網(wǎng)上學(xué)習(xí)4、工作中學(xué)習(xí)（OJT）5、輔導(dǎo)6.您希望公司組織的培訓(xùn)時(shí)間安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間4、工作日的晚

6、上5、其他7.如果是資格認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個(gè)人出資，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的認(rèn)證培訓(xùn)，可以出資更多（在1000元以上）8.三年，您計(jì)劃個(gè)人出資參加的培訓(xùn)或課程是：1、成人學(xué)歷教育（如在職研究生）2、普通高等學(xué)校再繼續(xù)學(xué)歷教育（如在校研究生）3、專業(yè)證書(shū)教育（如計(jì)算機(jī)等級(jí)教育）4、在職學(xué)位教育（如學(xué)士學(xué)位）5、技能或課程教育（如工商管理、律師等）6、其他9.您在選擇參加學(xué)歷教育時(shí)，一般會(huì)以什么為原則：1、有利于個(gè)人今后的發(fā)展2、個(gè)人職業(yè)選擇的需要3、現(xiàn)有崗位的實(shí)

7、際需要4、再就業(yè)并取得高薪酬的實(shí)際需要5、其他1.有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋?、與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無(wú)法協(xié)調(diào)2、培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無(wú)法形成有效的溝通3、無(wú)法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求4、經(jīng)常占用休息時(shí)間，無(wú)法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行5、其他2.您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)容是：（單選）1、人際關(guān)系與溝通技巧2、如何做一個(gè)好的管理者，即管理培訓(xùn)3、專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售技能、計(jì)算機(jī)技能、寫(xiě)作技能、語(yǔ)言技能、談判技能、會(huì)計(jì)技能等）4、如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理5、其他第二部分：培訓(xùn)需求項(xiàng)目下列哪

8、些培訓(xùn)課程最能讓您在工作中受利？注：1、可多選，最好不得超過(guò)5項(xiàng)，選擇對(duì)您最為實(shí)用、重要的項(xiàng)目，請(qǐng)不要濫選2、需求程度：H—高，M—中，L—低，選擇“其他”項(xiàng)的請(qǐng)注明具體的培訓(xùn)需求。3、請(qǐng)?jiān)谶x擇處劃“ü”類別項(xiàng)目需求程度HML溝通如何有效溝通人際關(guān)系訓(xùn)練演講技巧其他：團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部