庫存管理教材.ppt

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1、第十三章庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)二、庫存的作用（基本功能）1、縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）；2、平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）；3、分離運作過程；4、分攤訂貨費用；5、使企業(yè)達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模6、防止脫銷；7、避免價格上漲。三、庫存的種類1、按庫存在生產(chǎn)中的作用分類①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動力；④修

2、理用備件。2、按庫存物資存在的狀態(tài)分類①原材料庫存；②成品庫存；③部件庫存；④備件庫存；⑤在制品庫存。3、按庫存用途分類①經(jīng)常性庫存；②保險性庫存；③季節(jié)性庫存。第二節(jié)庫存控制的決策一、庫存決策的內(nèi)容1、兩次訂貨的間隔時間的確定2、每次訂貨的訂貨批量的確定3、每次訂貨提前期的確定4、庫存控制程度的確定（滿足用戶需求的服務(wù)水平）二、影響庫存控制決策的因素1、需求特性因素（1）確定性需求與非確定性需求（2）有規(guī)律變化需求與隨機變化需求（3）獨立需求與相關(guān)需求①獨立需求：指對一種物料的需求，在數(shù)量上和時間上與對其他物料的需求無關(guān)，只取決于市場和顧客的需求。②相關(guān)需求（從屬需求、非獨立需求）：

3、指對一種物料的需求，在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。3、生產(chǎn)過程的需求分析原材料外購件外協(xié)件輔料加工加工裝配在制品半成品產(chǎn)成品服務(wù)市場投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出從屬需求（按獨立需求處理）從屬需求獨立需求2、訂貨提前期：確定的或隨機的3、自制與外購4、服務(wù)水平三、庫存費用和庫存控制的目標（一）庫存費用1、隨庫存量增加而增加的費用（1）資金成本（2）倉儲空間費用（3）物品變質(zhì)和陳舊（4）稅收和保險2、隨庫存量增加而減少的費用（1）訂貨費（2）調(diào)整準備費（3）生產(chǎn)管理費（4）購買費和加工費（5）缺貨損失費3、庫存總費用（一般以年為時間單位）（1）持有成本（存儲費用）：包括資金成本、倉庫成本、折

4、舊、損壞、保險等（2）訂貨成本：包括訂購費用、物資進貨成本（3）缺貨成本：失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。（4）購買成本（庫存物料成本）：與價格和訂貨數(shù)量有關(guān)。（二）庫存控制的目標在庫存成本的合理范圍內(nèi)達到滿意的顧客服務(wù)水平。（三）有效庫存管理的必要條件1、可靠的需求預(yù)測；2、對生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解；3、對庫存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評價；4、庫存細項的合理分類。第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式一、庫存問題的分類（一）單周期庫存與多周期庫存1、單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求，也稱作一次性訂貨量問題。單周期需

5、求出現(xiàn)在下面兩種情況：①偶爾發(fā)生的某種物品的需求；②經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的物品的不定量的需求。2、多周期需求：在足夠長的時間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存要不斷地補充。二、庫存控制的基本方式1、連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)）2、定期觀測庫存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)）3、最大最小系統(tǒng)4、庫存重點控制方法——ABC分類法1、連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)）（1）工作原理：連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存余量下降到某個預(yù)定數(shù)值--------定貨點（Reorderpoint,RL)時,就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請求，經(jīng)過一段時間，我們稱之為提前期（Leadtime,

6、LT),定貨到達補充庫存。（2）特點：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點RL，必須隨時檢查庫存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴密的控制，因此，適用于重要物資的庫存控制。2、定期觀測庫存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)）（1）工作原理：每經(jīng)過一個固定的時間間隔，發(fā)出一次定貨，定貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平S（2）優(yōu)點：不需要隨時檢查庫存，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費用。（3）缺點：不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當L很高時，訂貨量是很少的。3、最大最小系統(tǒng)工作原理：實質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個定貨點S。當經(jīng)過時間間隔t時，如果庫存降到S及以下，則發(fā)

7、出定貨；否則，再經(jīng)過時間t時再考慮是否發(fā)出定貨。4、庫存重點控制方法——ABC分類法◆基本思想：采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略，可以收到很好的效果。A類物資：占庫存資金75%左右，而品種數(shù)卻僅占20%左右的物資；B類物資：占庫存資金15%左右，而品種數(shù)卻占30%左右的物資；C類物資：占庫存資金10%左右，而品種數(shù)卻占50%左右的物資；不同公司劃分A、B、C三類物資的標準有所不同。第四節(jié)庫存問題的基本模型一、單周期庫存模型二、多周期庫存模型一