通信工程割接監(jiān)理細(xì)則.doc

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1、通信工程割接實(shí)施監(jiān)理細(xì)則一、割接概述1、為加強(qiáng)監(jiān)理在通信工程割接中的安全生產(chǎn)管理，保障人身、通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全，提高工程施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度和預(yù)防割接風(fēng)險(xiǎn)，提升監(jiān)理對(duì)割接工程項(xiàng)目的管理能力，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合武漢電信工程割接實(shí)際情況，特編制本監(jiān)理細(xì)則。２、本細(xì)則所稱(chēng)通信工程割接，是指各類(lèi)通信傳輸、交換、數(shù)據(jù)、管線等專(zhuān)業(yè)對(duì)已承載業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的線路、電路/鏈路、端口、板卡、設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有計(jì)劃的割接（或維護(hù)）操作，如退銅、交換機(jī)退網(wǎng)、搬遷、調(diào)整和升級(jí)等操作。二、基本原則１、堅(jiān)持以用戶正常通信為先的原則，在保障通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行的前提下進(jìn)行割接工作。２、割接方案不確切不

2、割接，割接所需資料不準(zhǔn)確不割接。３、國(guó)家重大活動(dòng)和重要通信期間不割接。４、未接到建設(shè)方書(shū)面通知不割接，５、建設(shè)方未通知用戶前不割接，準(zhǔn)備工作不充分不割接，線路、設(shè)備驗(yàn)收不通過(guò)不割接。６、施工單位提交的割接組織方案會(huì)簽不齊全或?qū)徟赐ㄟ^(guò)不割接。三、割接實(shí)施前的監(jiān)理工作１、組織建設(shè)相關(guān)單位人員進(jìn)行割接工程設(shè)計(jì)會(huì)審，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。２、督促施工單位割接方案制定好后，必須在割接前三天呈報(bào)建設(shè)方，由其組織施工、監(jiān)理、維護(hù)及技術(shù)支撐等部門(mén)共同審核，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審核施工單位提交的割接組織方案和割接報(bào)告，監(jiān)理人員要認(rèn)真審核批準(zhǔn)并提出審批意見(jiàn)，督促施工單位及時(shí)送達(dá)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和區(qū)分公司建設(shè)主

3、管。３、監(jiān)理人員重點(diǎn)審核：（１）施工單位成立的業(yè)務(wù)割接組織機(jī)構(gòu)、人員配置和任務(wù)分工；（２）車(chē)輛、儀表、工具等用具配置和材料準(zhǔn)備情況；（３）割接的目的、主要內(nèi)容和工作量；（４）割接時(shí)間（割接開(kāi)始時(shí)間－預(yù)計(jì)割接完成時(shí)間）；（５）割接的地點(diǎn)和路由；（６）交接箱和測(cè)試機(jī)房；（７）與相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系和溝通；（８）熟悉割接流程、風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)識(shí)別和應(yīng)急預(yù)案。４、組織和參加割接工作會(huì)議。５、督促施工單位核對(duì)割接資料與實(shí)際是否相符，提前安排線路小組在割接點(diǎn)復(fù)核被割接光/電纜的型號(hào)、芯數(shù)、管孔位置和路由復(fù)測(cè)。確認(rèn)被割接的光纜和新舊光纜的管序和纖芯色譜序號(hào)，確認(rèn)被割接的電纜芯數(shù)和線序，保證新、舊設(shè)備

4、完好無(wú)故障；６、督促施工單位提前安排接續(xù)小組在割接點(diǎn)和機(jī)房復(fù)核光纖纖序，如為電纜割接，需在MDF機(jī)房驗(yàn)證電纜端口信息。７、檢查施工單位路障、警示牌、燈具、防雨設(shè)備和勞護(hù)用品等用具的配備情況。８、線路小組對(duì)割接工作地點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)人職守的機(jī)房，割接小組長(zhǎng)要提前拿到鑰匙。９、監(jiān)理人員對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底和書(shū)面雙方簽字確認(rèn)。四、割接實(shí)施階段的監(jiān)理工作１、監(jiān)理人員對(duì)光（電）纜割接施工全程旁站監(jiān)理。完整記錄割接流程、割接工作量和關(guān)鍵控制點(diǎn)，并在監(jiān)理日記中記錄體現(xiàn)。２、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔、路障、警示牌和車(chē)輛路邊?？康劝踩拿魇┕ぢ鋵?shí)情況。３、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員按照

5、割接方案和割接流程施工。４、割接前3小時(shí)，接續(xù)小組進(jìn)場(chǎng)，各組檢查接續(xù)裝備和光纜相關(guān)資料；各接續(xù)組做熔接實(shí)驗(yàn)、記錄光纜尺碼、做半邊的接頭盒加固，有利于實(shí)際操作。在1小時(shí)之內(nèi)測(cè)試人員必須進(jìn)機(jī)房，等待割接組長(zhǎng)的命令。５、如分公司需要在割接時(shí)段進(jìn)行故障投訴攔截時(shí)，在建設(shè)單位主管和網(wǎng)管同意后，施工單位方可申請(qǐng)實(shí)施。６、割接前1小時(shí)，由割接組長(zhǎng)和電信網(wǎng)管負(fù)責(zé)人確認(rèn)電路是否調(diào)空。７、下達(dá)割接指令，經(jīng)線路小組長(zhǎng)和接續(xù)小組長(zhǎng)確認(rèn)，方可進(jìn)行割接。割接點(diǎn)未接命令不得擅自動(dòng)作。８、割接時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)先制定的割接方案進(jìn)行。割接時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，遇到割接不通時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的障礙查找時(shí)間內(nèi)查找，查明原因后方可繼續(xù)割接，

6、否則應(yīng)該立即復(fù)原。９、割接時(shí)對(duì)原光纜的纖芯色譜進(jìn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)原光纜與新光纜的色譜有不同，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，在接到色譜調(diào)整命令后，繼續(xù)光纜接續(xù)工作。對(duì)纖序不明的光纜割接任務(wù)，在開(kāi)斷光纜后應(yīng)一一復(fù)核光纖順序，以免割錯(cuò)。割接流程如下：清理資料核對(duì)光路光纜割接固定接頭盒復(fù)對(duì)、全程測(cè)試割接完成后通知網(wǎng)管確認(rèn)、割接時(shí)限斷開(kāi)光纜驗(yàn)證端口聯(lián)系網(wǎng)管中心、端口封閉、放開(kāi)、制作數(shù)據(jù)選擇割接點(diǎn)布放光纜10、割接結(jié)束后，監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)同電信網(wǎng)管值班人員核查光通路和業(yè)務(wù)恢復(fù)情況，割接組長(zhǎng)得到建設(shè)單位網(wǎng)管負(fù)責(zé)人（值班人員）確認(rèn)恢復(fù)指令后，才可以向線路小組和接續(xù)小組下達(dá)撤離命令。１1、監(jiān)理人員檢查施工單位梳

7、理、綁匝交接箱線纜、線序整理、ODF架尾纖等施工工藝，并核對(duì)尾纖標(biāo)簽準(zhǔn)確性。１2、督促施工人員完成打掃、清理割接現(xiàn)場(chǎng)。五、割接實(shí)施后的監(jiān)理工作１、割接完成后值守：組織現(xiàn)場(chǎng)和（機(jī)房）值守小組，及時(shí)處理割接后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)障礙，該值守小組于業(yè)務(wù)恢復(fù)后2個(gè)小時(shí)時(shí)間后經(jīng)與甲方核實(shí)確認(rèn)沒(méi)有障礙時(shí)后，可以撒離現(xiàn)場(chǎng)。２、割接失敗處理方案，根據(jù)割接故障的具體情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（１）在帶業(yè)務(wù)割接過(guò)程中，如若沒(méi)有其它資源可作調(diào)度，在割接過(guò)程中發(fā)生誤操作，引起纖芯中斷，必須快速的將斷纖