新媒體營銷經(jīng)典干貨.doc

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《新媒體營銷經(jīng)典干貨.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、新媒體營銷經(jīng)典干貨新媒體營銷自從2015年伊始,就是一個熱門話題。包括杜蕾斯、小米、甚至人民日報這樣的官媒,都對利用新媒體做好營銷情有獨鐘。怎么做好營銷策劃?有了好的內(nèi)容和創(chuàng)意如何去傳播?寶馬、Uber、故宮淘寶都在用的新媒體營銷方法是什么?本文,小編整合了饅頭3位資深行業(yè)導師線下課程的精華內(nèi)容,希望可以對童鞋們有所啟發(fā)。第一位出場的導師是王大澤,身為一名90后,王大澤老師現(xiàn)在自己創(chuàng)辦了一家公司叫干脆互動。在創(chuàng)業(yè)前,他曾經(jīng)一手操盤過“國母手機”、“阿里去啊”等刷屏級的營銷事件。為了讓新媒體的內(nèi)容和傳播更有框架,

2、他在實踐過程中總結(jié)了一套壓箱子底的新媒體內(nèi)容模型和傳播矩陣,真的是誠意滿滿。3年實踐經(jīng)驗總結(jié)了一套壓箱子的新媒體營銷干貨我先剖析一個我操盤過的營銷案例。這是我今年為臺灣的一個叫納智捷的汽車品牌做的營銷。這個品牌之前是周杰倫代言的。品牌專屬的內(nèi)容營銷模型今年我們所有的預算精力花在三個點上,怎么排布呢?3:3:4,百分之三十花在品牌上,百分之三十花在主車型,就是銷量最好的車上,百分之四十花在今年的新車上。為什么這么做?對于納智捷來說,它今年在品牌上不需要花太大的力氣。為什么呢?因為它過去花了很多冤枉錢,贊助了《爸爸

3、去哪兒》和新百倫的ColorRun。然后它又做了《痞子英雄》的植入。它做了好多事情,包括請周杰倫和昆凌來站臺。但是這些事情都沒有讓它的品牌得到比較大的提升。我發(fā)現(xiàn)一個問題,對于這個品牌來說,現(xiàn)在做品牌是非常困難和花預算的。因為對于今天的大陸消費者來說納智捷保有量太低,用戶在大街上根本沒機會看到你。如果我們今天給帕薩特和邁騰做營銷,那就有一個基礎,為什么?因為它的保有量非常大。大家都會知道邁騰,但如果說納智捷,有的人可能就會問那是汽車嗎,logo什么樣子,車型什么樣等等。因為保有量非常低,在這種情況下,沒有必要花

4、大力氣做品牌,大家也沒有概念。對納智捷來說,今年做產(chǎn)品就是品牌,讓大家認識這個產(chǎn)品。大家會指著這個車說這就是納智捷,而不是去說納智捷是一個臺灣的高端小眾的汽車。如果用戶連車都不知道,怎么會相信它的品牌呢?所以我說30%的精力做品牌就夠了,做一點高大上的傳播就OK了。30%的精力做U6,U6是一個代號,是它現(xiàn)在賣的最好的一款車,是一個小型的SUV。今年的這款藍色的車是傳播導向。兩個核心的產(chǎn)品力,一個是時尚外觀,一個是智能配置。所以我們就主打時尚和智能。同時還有三個調(diào)性,就是有種有需有料,不要再做普通的傳播。否則的

5、話,本身沒有聲望,沒有品牌基礎,保有量太低,消費者太少的品牌是很難比過別人的。我們非常希望大家能夠通過U6,這款今年最好賣的產(chǎn)品,來認識到納智捷。大家可以指著這輛車說這就是納智捷就已經(jīng)很好了。40%的精力做新車,K車作為主要的擴量車型來說,這款車大概不到十萬塊錢。這款車的玩法就不一樣了。在為品牌注入科技時尚及年輕活力的基礎上,K車的新媒體傳播更多的側(cè)重于銷售的直接轉(zhuǎn)化效率。通過這個案例我們能得出哪些結(jié)論?這個傳播矩陣,幫你做好新媒體營銷我們在做新媒體營銷的時候,第一步我們要打造自己的品牌專屬模型;第二步打造自己

6、在今天自媒體時代的傳播矩陣。自媒體時代的傳播矩陣都有哪幾個維度?新媒體傳播矩陣總共有4個維度。核心維度,即品牌的自媒體矩陣,包括我們的品牌官方微博,官方微信。垂直維度,叫做垂直輿論陣地,即我們所處領(lǐng)域的大咖們,以汽車領(lǐng)域為例,這里的垂直輿論陣地就是指汽車領(lǐng)域的媒體人??诒S度,叫做口碑輸出陣地,知乎或者36氪、虎嗅等科技媒體的的專業(yè)寫手,作者們。聲量維度,叫做影響擴散陣地,包括微博上的段子手,演員,明星。這4個維度是協(xié)同作戰(zhàn),密不可分的,為什么這樣說?4大輿論陣地協(xié)同作戰(zhàn)的策略模型我給這4個維度建立了一個坐標系

7、,其中,X軸指的是信息的擴散性的廣度和用戶的區(qū)隔性,Y軸指的是信息的權(quán)威性和受眾的垂直性。第一個維度是核心維度,品牌的自媒體矩陣。還是以汽車品牌為例。比如福特,福特的官方微博、微信,在廣度上沒那么廣,因為加福特微博微信的人主要有兩類:一是福特的車主和粉絲,二是公關(guān)廣告圈的人。普通人不會去關(guān)注,所以它沒那么廣。同時在信息權(quán)威性上很低,為什么呢?因為自己的官微基本是福特自說自話,誰會信你說的話呢?所以自媒體平臺在這里面?zhèn)鬏斪饔梅浅P?,確實很垂直,講車講得非常透,但實際上并沒有公信力,因為你肯定只說自己好。第二點是信

8、息傳播廣性很差,因為只能覆蓋自己這樣的人。第二個維度是垂直輿論維度,這群人是行業(yè)大咖,所以他們說的話可信度非常高,權(quán)威性非常好。所以李瀛寰說手機好就是好。但是這有一個問題,李瀛寰的粉絲還是李瀛寰的粉絲,李瀛寰的粉絲只會關(guān)注IT圈那點事,所以他在信息擴散性上非常小。第三個維度是口碑輸出維度?;⑿嵘?、知乎上等媒體平臺上的大咖們非常好,他們既在信息的垂直性上很高,他們都是內(nèi)行,很專業(yè),可信度

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