新鄉(xiāng)盛潤廣場項目操作建議.doc

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1、新鄉(xiāng)盛潤廣場項目操作建議新鄉(xiāng)盛潤廣場項U定位思路建議項日位于新鄉(xiāng)市人民屮路與勞動屮街西200米處，為裙樓高層建筑。裙樓共五層（地下一層，地上四層），商業(yè)面積約12000平方米。項日門血為服裝品牌專賣店，裙樓內(nèi)部C經(jīng)空置且主入口過小。項日所處區(qū)域為新鄉(xiāng)是較繁華瀚業(yè)街，其和平原路為新鄉(xiāng)市較傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)域。平原路偏重于集屮商業(yè)，而該區(qū)域更偏重于商業(yè)街且品牌檔次及當?shù)劐?、高端消費人群。對于該項IJ商業(yè)的定位首先要考慮該區(qū)域的發(fā)展遠杲及現(xiàn)階段實際狀況進行綜合考量。初步進行SWOT分析：優(yōu)勢（S）:1、城市傳統(tǒng)商業(yè)次級商圈，交通便利；2、周邊商業(yè)林立，已形成固定消

2、費群體；3、該區(qū)域缺乏屮型體量的集屮商業(yè)物業(yè)；劣勢（W）:1、2、3、4、僅臨人民屮路，與兩側(cè)十字口有距離。匯集人氣能力稍弱；現(xiàn)有街區(qū)消費群體與木案集小式商業(yè)的消費習慣沖突；東西兩側(cè)的胖東來與沃爾瑪?shù)奈湍芰D壓項U的生存空間；項日為已停業(yè)場所，再開業(yè)招商的壓力巨大；機會（0）:1、共享周邊瀟業(yè)消費人群，發(fā)揮體量優(yōu)勢；2、與周邊人體量商業(yè)錯位經(jīng)營，強化專業(yè)、特色功能；3、城市核心商圈產(chǎn)權明確集屮?商業(yè)稀少，掌控能力及競爭能力強；威脅（T）:1、新都匯硬件完善，其部分較人血積物業(yè)同樣血臨招租狀況，且本案的商業(yè)配套不如其全面;2、沃爾瑪新鄉(xiāng)店經(jīng)營狀況不佳或

3、后期撤岀勢必會對周邊商業(yè)有較人影響，該區(qū)域的吸客能力將會減弱；3、電商的沖擊將會對人民小路的專賣店沖擊，造成人氣及業(yè)績下滑，無法支撐木案的商業(yè)運營；綜合以上因索考量，建議對本案的項H定位方向為：特色集合店。1、餐飲休閑娛樂：中式餐飲、KTV、足療保健、健身中心、婚紗影樓等為主；2、嬰幼兒童：早教中心、兒童攝影、嬰幼洗浴/理發(fā)、童裝童玩、嬰孕用品等;以上業(yè)種可單獨滿足需求，也可根據(jù)招商資源及實際狀況相互結合。均以整層出租為主。但結合木案現(xiàn)有狀況，均需滿足以下條件：1、除-商場內(nèi)部垂百-交通外，需外接觀光電梯以滿足各業(yè)種的營業(yè)需求；2、現(xiàn)有停車位無法滿足以

4、上業(yè)種需求，必須考慮增加停車位；3、商場內(nèi)部分裝飾（天花、柱體及墻面）需開發(fā)商進行修整;