我國IT企業(yè)核心競爭力的培育.doc

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1、專業(yè)定制各類報(bào)告，淘寶ID：華中秘書網(wǎng)論我國IT企業(yè)核心競爭力的培育一、引言（一）研究背景及意義伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，我國新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展并取得了巨大的成就，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不斷推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型直接體現(xiàn)為IT企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重日益增加，IT企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí)IT企業(yè)的不斷發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長的引擎。縱觀IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其能夠迅猛發(fā)展并成為我國支柱性產(chǎn)業(yè)的主要原因是其技術(shù)含量高、知識(shí)含量足的特點(diǎn)所決定的。在“十二.五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，提出了發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想，而IT產(chǎn)業(yè)正好契合這樣的發(fā)展規(guī)劃，因而進(jìn)行宏觀的產(chǎn)業(yè)分析對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。特

2、別在我國加入世界貿(mào)易組織及中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立以后，我國逐漸取消了國外資金進(jìn)入我國的限制，在這種背景下，IT企業(yè)的國際競爭更加激烈，因而如何有效的構(gòu)建屬于國內(nèi)企業(yè)的競爭力就顯得格外重要。從國內(nèi)外對(duì)企業(yè)發(fā)展的研究來看，凡是能夠取得良好發(fā)展的企業(yè)必定擁有自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。從1990年P(guān)rahalad、Hamel在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中關(guān)于企業(yè)核心競爭力的文章發(fā)表以后，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)核心競爭力的研究就從未間斷，并形成了相對(duì)豐富的理論體系。這些理論在企業(yè)上的實(shí)踐也取得了一定的突破，但是還存在不足，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)在構(gòu)建屬于自身的核心競爭力中照搬理論，不能夠有效的將理論運(yùn)用

3、于實(shí)際的核心戰(zhàn)略建設(shè)上來。那么本文在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期對(duì)IT企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行構(gòu)建具有積極的理論意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述企業(yè)的核心競爭力的理論研究相對(duì)豐富，因而在國外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富。從國外研究來看，企業(yè)核心競爭力的淵源可以追溯至亞當(dāng).斯密的勞動(dòng)分工理論。1995年，福斯認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力研究還處于低級(jí)階段，還沒有形成核心競爭力的構(gòu)建體系，因而應(yīng)該挖掘、培育、利用企業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力體系的構(gòu)建。1998年，康特在《戰(zhàn)略管理行為》一書中認(rèn)為企業(yè)核心競爭力就是能夠充分整合企業(yè)資源并形成具有一定競爭力的能力或技能，這表示企業(yè)的競爭力的獲取是

4、以企業(yè)不可替代的技能或能力為前提的。2000年，RichardMakadok、GordanWalker從實(shí)證的角度對(duì)企業(yè)競爭力進(jìn)行了分析，在該研究中利用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證短期利率的預(yù)測(cè)能力與公司績效的關(guān)系與因果，并且認(rèn)為公司績效與這種預(yù)測(cè)能力呈正相關(guān)。從國內(nèi)研究來看，1999年李東紅對(duì)企業(yè)競爭力的相關(guān)理論的來源進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)述，其從概念、理論體系、內(nèi)外部因素等五個(gè)方面對(duì)企業(yè)競爭力的理論局限性進(jìn)行了探討。2000年，王毅等從整合、聯(lián)盟、協(xié)調(diào)等方面對(duì)企業(yè)核心競爭力的觀點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)性梳理，并且對(duì)這些觀點(diǎn)的局限性、優(yōu)勢(shì)等都進(jìn)行了分析，并且對(duì)國內(nèi)在研究企業(yè)核心競爭力的相關(guān)研究方法進(jìn)行了歸

5、納總結(jié)。2001年，4專業(yè)定制各類報(bào)告，淘寶ID：華中秘書網(wǎng)郭斌從生命周期的角度對(duì)企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了分析，認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力也是呈生命周期形態(tài)的，其生命周期與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)周期與技術(shù)周期是具有相關(guān)性的。2004年，杜慕群從資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用典型案例分析法對(duì)國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構(gòu)建進(jìn)行了分析，并與國外企業(yè)競爭力的獲取進(jìn)行了對(duì)比研究；除此之外還結(jié)合企業(yè)內(nèi)部角度與外部環(huán)境的角度提出了競爭優(yōu)勢(shì)獲取的原因。2006年，蘇建新在《我國IT企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力》一文中從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、信息化程度三個(gè)角度對(duì)企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的構(gòu)建進(jìn)行了探討，認(rèn)為我國企業(yè)樹立核心競爭

6、力的基礎(chǔ)是以信息化規(guī)律為基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)。二、IT企業(yè)的定義及核心競爭力的內(nèi)涵分析（一）IT企業(yè)的內(nèi)涵分析　IT（InformationTechnology）是信息技術(shù)的意思，在早期學(xué)者通過對(duì)IT進(jìn)行研究，認(rèn)為IT可以分為信息獲取、信息傳輸、信息處理、信息應(yīng)用技術(shù)等四類。也有學(xué)者認(rèn)為IT包括信息基礎(chǔ)、信息作業(yè)及信息系統(tǒng)等三類技術(shù)。信息技術(shù)發(fā)展至二十世紀(jì)九十年代后，逐漸形成以微電子技術(shù)、高分子材料技術(shù)為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)為一體的現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，這些技術(shù)的發(fā)展充分完善了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，并為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。筆者認(rèn)為所謂IT是指包括生產(chǎn)、存儲(chǔ)、反饋等為一體

7、的專業(yè)信息化技術(shù)，而IT產(chǎn)業(yè)是以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)、以市場為載體所展現(xiàn)出來的信息技術(shù)商品的專業(yè)分支產(chǎn)業(yè)的集合，包括信息基礎(chǔ)、系統(tǒng)、應(yīng)用為一體的信息產(chǎn)品或服務(wù)。（二）核心競爭力的內(nèi)涵分析對(duì)于核心競爭力的定義存在很多爭議，不同的學(xué)者對(duì)其定義是存在一定差異的。麥肯錫認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)所擁有的關(guān)鍵性技術(shù)，這種技術(shù)能夠在很大程度上形成企業(yè)的競爭力。在英國學(xué)者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和英國學(xué)者哈默爾（G.Hamel）看來，核心競爭力應(yīng)該有助于公司進(jìn)入不同的市場，它應(yīng)成為公司擴(kuò)大經(jīng)營的能力基礎(chǔ)。