公司總經(jīng)辦秘書16年度工作計劃.doc

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1、---------------------------------精選公文范文--------------------------公司總經(jīng)辦秘書2016年度工作計劃　　篇一：2016年總經(jīng)辦工作計劃　　總經(jīng)理辦公室　　00000有限公司總經(jīng)辦2016年工作計劃　　編制：審核：批準(zhǔn)：　　二零一六年一月　　總經(jīng)理辦公室　　第一部分2016年總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)　　第二部分2016年總經(jīng)辦職責(zé)　　總經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，并做好各部門間的相互配合、綜合協(xié)調(diào)等工作，具體見下表：　　第三部分2016年總經(jīng)理辦公室工作計劃　　一、總經(jīng)辦團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)　　1、總經(jīng)

2、辦團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)概述14----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------　　根據(jù)本部門整體規(guī)劃，總經(jīng)辦將在2016年組建6人團(tuán)隊，并且形成以總經(jīng)辦主任為帶頭人，涵蓋協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作、對外公共關(guān)系管理、行政辦公事務(wù)及總務(wù)后勤管理四項主要工作職責(zé)的組織架構(gòu)，以如何提升部門員工績效、達(dá)成良好分工與配合、提升部門整體素質(zhì)層次、完成公司下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)成為當(dāng)前首要任務(wù)?！　?、總經(jīng)辦成員分工　　總經(jīng)辦主任（1人）主要工作內(nèi)容：　?。?）協(xié)助

3、領(lǐng)導(dǎo)制定宏觀規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略及調(diào)研工作；　?。?）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成重大政策的制定，貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令；（3）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成各種合作項目的開發(fā)、洽談、調(diào)研及推進(jìn)工作；（4）負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對外政府關(guān)系維護(hù)和重大事件的協(xié)調(diào)處理；　　（5）負(fù)責(zé)做好公司客戶、來賓的接待、安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作。14----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------行政管理（2人）主要工作內(nèi)容：（1）協(xié)助搞好行政辦公事務(wù)管理；（2）負(fù)責(zé)文書

4、檔案資料管理　?。?）負(fù)責(zé)清潔、綠化及餐廳后勤管理；（4）協(xié)助大型活動的策劃、組織管理（5）負(fù)責(zé)危險廢物固廢、安全環(huán)保檔案管理；（6）負(fù)責(zé)涉外事務(wù)及法律事務(wù)方面管理　　網(wǎng)絡(luò)管理（1人）主要工作內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息及設(shè)施管理；（2）負(fù)責(zé)辦公用品及設(shè)施的管理　?。?）負(fù)責(zé)辦公、住宿、餐廳水電設(shè)施及計量管理；（4）負(fù)責(zé)用水用電涉外管理　　人力資源（2人）主要工作內(nèi)容：　?。?）負(fù)責(zé)擬定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)（2）負(fù)責(zé)擬定公司績效考核體系，并組織實施；（3）負(fù)責(zé)擬定公司合理的薪酬體系；　?。?）編制公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施；（5）制定公司人力資源招聘計劃，并組織實

5、施14----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------　?。?）建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系；（7）負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險、勞動合同的規(guī)范管理；（8）建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行　　二、規(guī)章制度建設(shè)　?。?）在2月15日之前完成績效考核制度制定?！　。?）在2月15日之前完會議管理制度、流程、管理表格制定。（3）在2月15日之前完成衛(wèi)生、綠化管理制度、流程、管理表格。（4）在3月1

6、5日之前完辦公用品及設(shè)施管理制定?！　。?）在3月30日之前完成員工招聘及辭職方面相關(guān)制度、流程、管理表格。（6）在4月30日之前完成公文管理制度、流程、管理表格。（7）在4月30日之前完成檔案管理制度、流程、管理表格。（8）5月30日前完成員工手冊編寫工作。14----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------　?。?）及時完成公司行政后勤方面需要的其它管理規(guī)范、制度?！　∑嚎偨?jīng)辦部門職能及2016年度計劃　　總經(jīng)辦部門職能

7、及2016年度計劃　　一、總經(jīng)辦崗位說明：　　部門名稱：總經(jīng)辦直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書　　部門本職：工作落實、執(zhí)行　　主要職能：　　（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理經(jīng)營管理思想?！　。?）監(jiān)督、督促、檢查公司各項決議事項的落實執(zhí)行。　　二、總經(jīng)辦部門職能：　　對外聯(lián)絡(luò)：協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道,促進(jìn)公司與社會各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象；14----------------精選