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《基層團(tuán)隊(duì)文化建設(shè).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、基層團(tuán)隊(duì)——文化建設(shè)鄭棟個(gè)人簡(jiǎn)介山東大學(xué)國政學(xué)院研究生班畢業(yè)；曾經(jīng)在多家金融機(jī)構(gòu)從事培訓(xùn)工作：講授《時(shí)間管理》、《PTT講師培訓(xùn)》、《企業(yè)文化》、《專業(yè)化推銷流程》等課程；承擔(dān)油田子女工培訓(xùn)工作：講授《創(chuàng)新思維》、《班組精細(xì)化管理》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)藝術(shù)》、《HSE》和《5S管理》。目錄Contents擔(dān)當(dāng)責(zé)任：社會(huì)呼喚責(zé)任做責(zé)任人：開掘責(zé)任心培育責(zé)任力企業(yè)文化的概念何謂文化？《易經(jīng)》曰：觀乎天文，以查時(shí)變，觀乎人文，以化成天下……企業(yè)文化或稱組織文化（CorporateCulture)，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。道會(huì)
2、道者，一線藕絲牽大象盲休者，千斤鐵錘砸蒼蠅文化意識(shí)要素之兔子橫身擋古道，蒼鷹一見便生擒可憐獵犬無靈性，只向枯樁境里尋道道就是社會(huì)的本源，是事物規(guī)律。要想真正的相信責(zé)任，相信責(zé)任價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)我們對(duì)它本質(zhì)的認(rèn)同，首先，我們要相信大道，相信大道的回歸，相信社會(huì)大事，去理解他，并按照它去做事。文化意識(shí)要素之德德者得也！就是弘揚(yáng)高尚的道德。道德就是遵循做人的規(guī)律擁有良好的行為結(jié)果，善于負(fù)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)任。道德的一個(gè)很重要的因素就是作為個(gè)人你敢不敢承擔(dān)相關(guān)人生的責(zé)任，作為組織中的你能不能承擔(dān)崗位和角色的責(zé)任。文化意識(shí)要素之心文化意識(shí)要素之百心不可得一人，一心可以得百人一心可
3、以事百君百心不可事一君得人心者得天下順民心者事業(yè)成啟示：你作為社會(huì)中的個(gè)人，能不能承擔(dān)人生的責(zé)任，這是我們一個(gè)人一生是否有意義，能不能最終自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)非常重要的前提。心成功是心法而不是手法整合是用心而不是用力造勢(shì)是馭心而不是語言人生是贏心而不是贏錢文化意識(shí)要素之反思做人的價(jià)值？心文化意識(shí)要素之承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人的一生是否有意義能不能最終自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要的前提敢不敢承擔(dān)責(zé)任是我們?nèi)松浅Ｓ绪攘Φ乃刭|(zhì)用心體驗(yàn)，從心里認(rèn)同，才會(huì)有責(zé)任的行為出現(xiàn)46合作雙贏的智慧同理心1.換個(gè)角度思考問題；2.站在別人的立場(chǎng)上想問題。一個(gè)好的產(chǎn)品，是每個(gè)零件都好，才叫好的產(chǎn)品；一個(gè)
4、不好的產(chǎn)品，只要有一個(gè)零件不好，他就是不好的產(chǎn)品。47一家公司要好，是所有人都要好；一家公司要不好，只要有一個(gè)人，出紕漏就夠了；一個(gè)人要成功，有幾百個(gè)原因他成功；一個(gè)人要失敗，只要一個(gè)原因你就失敗。48企業(yè)文化的內(nèi)容以營銷行為文化為中心；“營銷”字面上的闡釋……從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)----工業(yè)經(jīng)濟(jì)----商品經(jīng)濟(jì)----知識(shí)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代……每個(gè)人都是天生的推銷員……企業(yè)文化的內(nèi)容鼓勵(lì)“出頭”，鼓勵(lì)創(chuàng)新開拓；“森林法則”……老子《道德經(jīng)》：天之道，以有余而補(bǔ)不足，人之道，以不足而奉有余……你只能讓你的才能停下來等你的機(jī)遇，而不能讓機(jī)遇停下來等你的能力……企
5、業(yè)文化的內(nèi)容愛崗才能敬業(yè)，敬業(yè)才能專業(yè)，專業(yè)才能職業(yè)；改變自己能改變的，接受自己不能改變的；學(xué)會(huì)多角度看待問題；不做被企業(yè)忽視的人。企業(yè)文化的建設(shè)教育培訓(xùn)員工，做“先知先覺”的人；摒棄“此處不留爺，自有留爺處”；管理----管是用制度，理是用人性化的東西；全員設(shè)備管理要從改變思維模式做起什么是思維模式先看“疑人偷斧”這個(gè)例子就連動(dòng)物都受思維模式的影響拴住大象的是什么？是纖細(xì)的繩子？是細(xì) 細(xì)的木樁？是大象的思維模式！什么影響著人們的思維模式？理論、學(xué)說、模式、模型、程序、原形；風(fēng)俗、習(xí)慣、嗜好、傳統(tǒng)、共識(shí)；教條、規(guī)定、法規(guī)、法則、禮儀；經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、傳言、印象、偏
6、見、表象；迷信、信仰、價(jià)值觀、方法論；典故、寓言、小說情節(jié)、文章；傳統(tǒng)思維模式二、不出故障，很難找到故障的原因。建立新的思維模式：故障：故障是冰山的頂峰。故障播種一個(gè)思想，您就收獲一個(gè)----？行動(dòng)！播種一個(gè)行動(dòng)，您就收獲一個(gè)---？習(xí)慣！播種一個(gè)習(xí)慣，您就收獲一個(gè)---？性格！播種一個(gè)性格，您就收獲一個(gè)---？命運(yùn)！！68馬克思主義理論的修養(yǎng)共產(chǎn)主義道德品質(zhì)的修養(yǎng)黨的組織紀(jì)律性的修養(yǎng)黨的優(yōu)良作風(fēng)的修養(yǎng)謝謝69
