如何當好中層領導—心得2

如何當好中層領導—心得2

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1、學習心得體會三月六日聽了院領導“中層領導如何履職盡責”的講話后,就如何當一名合格的中層干部有了較以前更全面更深刻的認識,歸納起來,主要有以下幾點:一、要政治立場堅定、講求“信念”意識政治是基礎,立場是方向。盡管再提政治立場似乎有些說教味道,但仔細揣摩,一點都不過分。作為中層干部,我們干的是黨和人民的事業(yè),政治上不過硬,就失去了根本。所謂政治立場堅定就是常說的與黨中央保持高度一致,具體要求是,一要堅持黨對檢察工作的絕對領導,堅決維護局黨組決策,完成黨組部屬的工作任務;二要堅持中國特色社會主義檢察制度,準確把握和堅持檢察機關的憲法定位,為實現人民檢察制度政治性、人民性

2、、法律性的有機統(tǒng)一作為自己的價值追求;三是始終堅持以人為本、執(zhí)法為民,把人民滿意不滿意作為檢驗各項檢察工作的標準,把實現好、發(fā)展好、維護好人民的利益作為檢察工作的出發(fā)點和落腳點,使檢察工作始終植根人民、依靠人民、服務人民。二、要善于學習、培養(yǎng)“提高”意識學習才能提高,這是顛撲不破淺顯易懂的真理,問題在于能否勤于學習,能否善于學習,也就是學習的態(tài)度和方法。對學習持正確態(tài)度者,把學習作為一種精神追求,一種思想境界,一種生活方式,自覺地、認真地、與時俱進、持之以恒地學。其學習方法自然很寬泛,諸如向書本學、向實踐學、向同志學、善思、善問、善于試驗等都是很好的方法。學習的內

3、容要有整體規(guī)劃,分清輕重緩急。我認為:首先要學習政治理論,加強思想修養(yǎng),提高政策理論水平,增強政策制度的認知深度的廣度。其次要學習檢察業(yè)務知識,豐富法學理論,熟知老規(guī)新章,明知立法本意,在實踐中增強法律保障力。三要廣泛學習歷史、經濟、科技、哲學等多種科學理論,最大限度地拓寬自己的知識面。要把學習政治理論和學習檢察業(yè)務知識作為必修課,把學習其他知識作必要的補充。3學以致用,要注意學作結合,這既是學習方法問題,也是學習目的問題,要在運用中深化學習,在運用中改革學習,在運用中檢驗學習,把學習的效果體現在工作中。三、要善于謀劃工作、增強“爭先”意識中層領導是兵頭將尾,起著

4、承上啟下的作用,謀劃工作,就是把上級意圖,工作要求,研究透,并結合具體工作實際制定出詳細可行的落實措施和辦法,使系統(tǒng)整體工作有條不紊運行,因此,中層領導干部積極謀劃工作是職責所在,必所為之。善于謀劃工作我認為首先要有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,要樹立工作第一的標準,要不圖虛名,腳踏實地,求真務實,真抓實干,扎扎實實地做好每一項工作。其次要勤奮工作,把心思和精力用在抓工作,干事業(yè)上,以不怕吃苦、任勞任怨、甘于奉獻的精神鼓舞感染本部門的同志,少說空話,多干實事少擺花架子,多下真功夫,勇于做標桿,敢喊“跟我上”。三是要用心做事,也就是要求精求準,要通過講規(guī)矩、重細節(jié)、嚴程序達成工作

5、的高標準,業(yè)績的高質量。四是不斷修正創(chuàng)新,事物發(fā)展的,發(fā)展是要出現新情新況新問題的,因此,要處理好繼承和創(chuàng)新的關系,既要根據新的形勢任務,研究提出新的工作思路和工作措施,推動工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,又要注意保持工作的連續(xù)性,注意對以往工作中好的經驗、做法學習、借鑒和深化。四、要維護團結、樹立“整體”意識。雖是將尾,卻是兵頭。因此、抓班子帶隊伍是中層領導干部的必修課,凝心聚力,是完成各項檢察工作任務的基礎條件。要堅持民主集中制,不搞一言堂,大事講原則,小事講風格,公正處事,平等待人,在處室領導班子和干部中形成維護團結,和諧干事的良好氛圍。要定期召開處務會和黨支部民主生活會

6、,把處務會和民主生活會作為溝通思想、交流工作,增進感情,達成共識的重要平臺,要加強人文關懷,人都可望得到尊敬,受到重視,中層領導對干警要政治上愛護、工作上支持,生活上幫助,感情上關懷,人格上尊重。二是要嚴格管理,樹立嚴管不是害,放縱不是愛的理念,以對檢察事業(yè)忠誠,對同志忠愛的精神,擔負起“一崗雙責”之職,管住自己的人,看好自己的門,干好自己的事。三要搞好傳、幫、帶,要鼓勵和支持干警自主處理份內事務,努力為每個同志充分發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造空間,提供平臺,要做到人盡其才,才盡其用,最大限度地盤活人力資源。3五、要搞好關系、強化“協(xié)調”意識中層領導的邊際關系主要有上級、下級

7、和中層,要處理好這三個關系就要做到:一是對待上級領導要堅持服從而不盲從。對于領導的決策和安排要堅持不折不扣的完成。認為決策有失誤的要在實施前提出自己的看法,進行分析討論。領導者不一定事事都對,明顯的錯誤我們要敢提敢說,但要講究一定的方式方法,不能不顧一切,讓領導難堪。無論結果如何,一旦命令下達,就必須無條件執(zhí)行,絕不能搞陽奉陰違。對領導要尊重而不阿諛奉承,不能做溜須拍馬的小人,這是處事之本,也是為人的原則。二是要處理好與下屬的關系。作為一名中層干部,也是一名領導者,要設身處地的為下屬著想,關心、愛護他們,多與他們做思想上的溝通與交流。對下屬的錯誤和過失要敢于當面批

8、評,給其改

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