金地集團總部管理權(quán)限劃分文件

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資源描述:

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1、金地(集團)股份有限公司文件金地[2006]022號簽發(fā):凌克關(guān)于頒發(fā)《集團總部管理權(quán)限劃分文件》的通知各部門、各子公司:為進一步提升集團工作效率,根據(jù)集團最新組織與職責設(shè)置,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過,對集團高管、職能部門管理權(quán)限重新進行優(yōu)化界定(文件參見附件),自簽發(fā)之日起生效。集團各部門根據(jù)管理權(quán)限優(yōu)化結(jié)果,負責對相關(guān)管理流程制度進行修訂。特此通知。附:集團總部管理權(quán)限劃分文件金地(集團)股份有限公司二○○六年三月十六日主題詞:管理權(quán)限劃分通知抄報:集團高層領(lǐng)導(dǎo)校對:王永升(共印20份)附件:集團總部管理權(quán)限劃分文件金地集團管理權(quán)

2、限一覽表(計劃財務(wù))類別事項子項子公司總經(jīng)理部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)管理年度預(yù)算集團總部、子公司呈報呈報審核審核審核審核終審預(yù)算調(diào)整集團總部、子公司呈報呈報審核審核審核終審抄報貸款呈報終審抄報抄報擔保對外呈報呈報審核審核終審對內(nèi)呈報審核終審對外投資支付項目投資呈報呈報審核審核終審抄報股權(quán)投資呈報審核審核終審其他投資呈報審核終審集團合同管理(不含借款合同)預(yù)算內(nèi)呈報審核審核終審抄報預(yù)算外呈報審核審核審核終審抄報資金內(nèi)部調(diào)動終審抄報抄報工程款項支付1萬元(含)以下呈報呈報審核終審1萬元以上

3、呈報呈報審核審核終審預(yù)算內(nèi)事前審批差旅費、會務(wù)費5000元以下呈報審核終審5000元及以上呈報審核審核審核終審無形資產(chǎn)10萬元以下呈報審核終審無形資產(chǎn)指公司經(jīng)營所需的沒有實物形態(tài)的長期資產(chǎn)。如各種軟件系統(tǒng)等。10萬元及以上,50萬元以下呈報審核審核審核終審50萬元及以上呈報審核審核審核審核終審預(yù)算外事前審批呈報審核審核審核終審費用報銷(特殊費用報銷額度超過事前審批,視同未事前審批類處理)3000元以下終審3000元及以上,1萬元以下呈報審核終審1萬元及以上,5萬元以下呈報審核審核審核終審5萬元以上呈報審核審核審核審核終審人工費集團高管

4、、董秘、區(qū)域公司總經(jīng)理工資及獎金呈報審核審核審核審核終審除以上人員其他員工工資及獎金呈報審核審核審核終審特別獎金呈報審核審核審核審核終審自助費用部門員工呈報終審總經(jīng)理助理及以上呈報審核終審備用金借支呈報審核審核終審定期財務(wù)結(jié)算與對外信息披露年報呈報審核審核終審季報、半年報呈報審核終審開戶銷戶終審抄報對外報表呈報審核終審戰(zhàn)略采購呈報終審成本管理總包招標呈報審核審核終審幕墻、電梯、消防等重大分包呈報審核終審*費用支出每月(或每季度)匯總后報集團高層。**資產(chǎn)購買、處置參見行政管理權(quán)限一覽表。金地集團管理權(quán)限一覽表(資本管理)類別事項子項子

5、公司總經(jīng)理部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理資本市場再融資融資模式(增發(fā)新股、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、海外上市)及方案呈報審核審核終審中介機構(gòu)選擇呈報終審抄報投資、并購?fù)顿Y并購決策方案呈報(總裁助理)審核審核終審?fù)顿Y中介機構(gòu)選擇呈報終審抄報地產(chǎn)子公司股權(quán)變動呈報審核審核終審定期報告年度報告呈報審核審核終審半年報告、季度報告呈報審核終審臨時信息披露常規(guī)信息呈報終審非常規(guī)信息呈報審核終審召開董事會、股東大會組織審核終審短期投資業(yè)務(wù)呈報終審基金呈報審核終審戰(zhàn)略合作呈報呈報(總裁助理)審核終審事項子項子公

6、司總經(jīng)理技術(shù)管理部總裁助理總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理項目設(shè)計管理新區(qū)域城市項目拓展前期技術(shù)支持呈報呈報、終審抄報抄報集團項目設(shè)計方案聽證會及前期配合(設(shè)計總監(jiān))呈報審核審核終審設(shè)計單位選擇把控(設(shè)計總監(jiān))終審審核抄報抄報設(shè)計質(zhì)量提升產(chǎn)品價值體系(創(chuàng)新研究)(設(shè)計總監(jiān))執(zhí)行呈報、審核終審審核設(shè)計管理質(zhì)量標準制定與落實執(zhí)行呈報、審核終審抄報產(chǎn)品標準化研究與設(shè)計執(zhí)行與呈報呈報、審核終審抄報抄報設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)與研究成果推廣應(yīng)用(設(shè)計總監(jiān))執(zhí)行終審抄報抄報流程管理業(yè)務(wù)流程文件編制與執(zhí)行執(zhí)行與呈報審核終審項目工程管理集團項目工程管理監(jiān)控

7、制度與執(zhí)行執(zhí)行與呈報終審抄報抄報工程管理質(zhì)量標準制定與落實執(zhí)行呈報、審核終審抄報工程經(jīng)驗總結(jié)與推廣執(zhí)行終審抄報戰(zhàn)略采購的技術(shù)工作執(zhí)行呈報、審核終審建筑研究產(chǎn)品線規(guī)劃和系列化研究,預(yù)開發(fā)產(chǎn)品研究(設(shè)計總監(jiān))執(zhí)行呈報、審核終審新材料、新工藝、新設(shè)備、生態(tài)節(jié)能技術(shù)研究與應(yīng)用(設(shè)計總監(jiān))執(zhí)行與呈報終審抄報抄報競爭項目調(diào)研(設(shè)計總監(jiān))呈報終審抄報抄報建筑研究方向與專題研究終審抄報抄報信息管理集團內(nèi)、外項目信息資料收集整理及專業(yè)平臺維護(設(shè)計總監(jiān))呈報終審組辦大型經(jīng)驗交流會執(zhí)行與呈報終審抄報技術(shù)操作IT化平臺建設(shè)與操作應(yīng)用(設(shè)計總監(jiān))執(zhí)行與呈報終

8、審抄報金地集團管理權(quán)限一覽表(技術(shù)管理)金地集團管理權(quán)限一覽表(經(jīng)營管理)類別事項對象子公司總經(jīng)理集團總部部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)總裁助理(黃總)財務(wù)總監(jiān)總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理經(jīng)營管理部總經(jīng)理戰(zhàn)略管理集團發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略

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