酒店管理制度(精選多篇)

《酒店管理制度(精選多篇)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、酒店管理制度(精選多篇)第一篇：酒店管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)

2、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；酒店管理制度

3、(精選多篇)第一篇：酒店管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

4、1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；酒店管理制度(精選多篇)

5、第一篇：酒店管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步

6、，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；酒店管理制度(精選多篇)第一篇：酒店

7、管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步，文明禮貌，

8、團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好