新員工入職培訓(xùn)大綱.pdf

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1、.新員工入職培訓(xùn)大綱一、目的為了使新員工更快的融入公司,適應(yīng)組織的發(fā)展,使新員工對(duì)公司建立起歸屬感并能夠盡快適應(yīng)工作崗位,特制訂新員工入職培訓(xùn)大綱。二、培訓(xùn)流程公司報(bào)到人力資源部用人部門三、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的第一天,由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束,人力資源部跟蹤實(shí)施績(jī)效考核。四,培訓(xùn)內(nèi)容(一)崗前培訓(xùn)1、目的每一位新入職的員工都會(huì)多多少少有些緊張和不安感,崗前培訓(xùn)是使員工消除不安全感,使其盡快融入到組織中來。2、培訓(xùn)內(nèi)容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、發(fā)展過程,公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo),公司文化

2、和價(jià)值觀;B、公司活動(dòng)范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成,介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo);C、公司行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),員工手冊(cè),相關(guān)制度(如請(qǐng)假制度、考..勤制度)D、員工的工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)政策及程序,員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法;E、涉及到部門內(nèi)部一些個(gè)性化制度(如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等)F、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能,與其他部門的聯(lián)系,工作崗位說明書,等G、商務(wù)禮儀(工作禮儀)H、組織參觀公司,包括部門所在、主管辦公室、用餐地點(diǎn)、宿舍、洗手間等(二)用人部門培訓(xùn)1、目的根據(jù)員工所在崗位,對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),幫助員工提升崗位技能,使員工盡快適應(yīng)崗位需求。

3、2、培訓(xùn)內(nèi)容以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容,各部門可根據(jù)實(shí)際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容:A、崗位職責(zé)B、部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程C、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能五、培訓(xùn)評(píng)估、崗前培訓(xùn)評(píng)估形式:考試、試卷..考查內(nèi)容:公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)、文化和價(jià)值觀、組織架構(gòu)、員工手冊(cè)、相關(guān)制度(如食堂、宿舍管理制度)、工作崗位說明書、禮儀評(píng)估方式:試卷滿分分,分優(yōu)秀,分為及格,對(duì)于考試成績(jī)沒有達(dá)到分的員工再培訓(xùn),第二次培訓(xùn)不合格予以辭退。存檔:人力資源部對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔。、用人部門培訓(xùn)評(píng)估用人部門對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)填寫《新員工試用期培訓(xùn)鑒定表》,表格需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對(duì)員工的評(píng)價(jià),最后由部門

4、領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交由人力資源部存檔。、人力資源部做好員工試用期績(jī)效考評(píng)工作。.

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