2012年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告.doc

2012年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告.doc

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1、2012年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告邯鄲縣芳園實驗中學(xué)2013年4月2012年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告為全面貫徹教育方針,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,依照全縣教育振興計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我校實際情況,我校認(rèn)真對2012年教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了分析,共分五方面匯報如下:一、學(xué)校師資配備情況1、現(xiàn)狀分析:學(xué)校現(xiàn)有在崗專業(yè)技術(shù)人員135人,專任教師90人,本科學(xué)歷73人,??茖W(xué)歷52人,中高資格人數(shù)66人,已聘28人,中級資格人數(shù)59人,已聘19人,助理級5人,未評職稱5人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、職稱達(dá)標(biāo)率均超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校教師配置數(shù)達(dá)標(biāo),能正常開全課程,開足課時。2、存在問題分析:

2、個別學(xué)科教師配備不強,存在學(xué)歷與所任學(xué)科不對口現(xiàn)象,目前教師對口率不足50﹪,其中語文對口8人,數(shù)學(xué)對口9人,英語對口9人,綜文對口6人,理綜對口7人,音體美對口5人,地、生對口1人,為了學(xué)校教學(xué)工作的需要,部分教師沒能按自已所學(xué)專業(yè)任教,而是改教其它學(xué)科,不能很好地發(fā)揮教師的專業(yè)特長。教師隊伍老齡化,50歲以上的有15人,專任教師中40歲~50歲的有48人,中堅力量較弱,急需年輕教師來擴(kuò)充后備力量。職稱未聘人員比例太大,中高職稱聘用率為42﹪,中級職稱聘用率僅為32﹪,一定程度影響教師工作積級性。二、教學(xué)成績分析(一)結(jié)合2012年兩次縣域統(tǒng)考成績,具體分

3、析如下:1、縱向來看:從總名次上,7月份是第2名,年底是第1名,呈上升勢;從優(yōu)秀率上,7月份是0.44﹪,年底是4.55﹪,呈上升勢;從平均率上,7月份是0.57﹪,年底是0.63﹪,呈上勢;從合格率上,7月份是48.2﹪,年底是57.35﹪,呈上升勢;從各年級各學(xué)科來看,七年級語、數(shù)、英、地理名次上升,政、史、生物名次下降,尤其是政治下降了3個名次,優(yōu)秀率方面,語、數(shù)、英上升,數(shù)學(xué)從0.47﹪升到17.93﹪很明顯,但政治和生物兩科優(yōu)秀率降為0,值得深思;八年級語、數(shù)、英、物理四科名次和優(yōu)秀率均呈升勢,英語名次由4升1,數(shù)學(xué)優(yōu)秀率明顯上升,由0.43﹪升到

4、18.25﹪,其它學(xué)科名次下降,但整體優(yōu)秀率上升,只有歷史優(yōu)秀率降為0;九年級,語、數(shù)、綜文名次上升,英語、綜理名次下降,但波動不大,優(yōu)秀率整體呈升勢,平均增長3個百分點,只有綜文較差。2、橫向來看:7月份統(tǒng)考中,七年級語、數(shù)高于平均分,其余低于平均分;八年級語數(shù)政史生五科高于平均分,英語、地理、生物較差;九年級只有綜理低于平均分;年底考試中,七年級語數(shù)外三科高于平均分,八年級語、數(shù)、政、生四科高于平均,九年級語、數(shù)、物理、歷史四科高于平均分。通過以上對比,整體優(yōu)秀率偏低,綜文及地理、生物學(xué)科上應(yīng)重點加強優(yōu)等生的培養(yǎng),大部分學(xué)科合格率較高,超過50﹪,尤其是

5、語文均超過85﹪以上,只有七年級生物、歷史和八年級歷史合格率不足20﹪,需要根據(jù)教學(xué)動態(tài)及時調(diào)整教學(xué)策略。3、中考成績分析2012年我校升入縣一中163人,市一中3人,優(yōu)秀率為60﹪,全縣排名英語、體育第1名,數(shù)學(xué),理綜第2名,語文第3名,文綜第4名,爭取今年的中考成績不低于去年,再上新臺階。(二)主要的工作措施質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校工作的中心。質(zhì)量分析的最終目的是為了提高教學(xué)成績,在分析基礎(chǔ)上又如何整改呢?我以為:要發(fā)揮年級組、班級、教研組團(tuán)隊精神,要有大局觀念:“只有大家好才是真正的好”,要構(gòu)建和諧年級組共同提高。要樹立服務(wù)于學(xué)生、服從于教學(xué)的意識。

6、還要強化落實三種責(zé)任制:以年級組長為核心的年級責(zé)任制,以班主任為核心的班級責(zé)任制,以教研組長為核心的學(xué)科責(zé)任制?;谝陨系恼J(rèn)識,教學(xué)管理工作要抓好四個方面:?1、對年級組工作提出三點要求:①召開一次年段學(xué)生大會,對上學(xué)期進(jìn)行總結(jié)表彰并對本學(xué)期工作進(jìn)行布置和動員,在年段營造一個鼓足干勁力爭上游濃濃學(xué)習(xí)氛圍;②幫助相對比較薄弱暫時落后的班級、學(xué)科,通過學(xué)生座談會,教師“會診會”,分析原因,尋找突破口,盡快改變落后局面;③繼續(xù)抓好段風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),抓常規(guī)促養(yǎng)成保質(zhì)量。?2、對班級班主任工作提出三點要求:①開好一次“找差距、定目標(biāo)”主題班會,從而在班級形成人人有

7、目標(biāo),人人講學(xué)習(xí)的良好氣氛;②及時做好家校聯(lián)系,班主任對本班學(xué)生成績和表現(xiàn)要了如指掌,哪些同學(xué)進(jìn)步?哪些同學(xué)退步?尤其對那些成績好的但這次考試成績有明顯退步的同學(xué)更要及時與家長聯(lián)系,耐心細(xì)致地幫助他們分析原因、尋找方法,盡快使他們走出低谷;③協(xié)助本班科任教師做好學(xué)困生幫扶工作。?3、對教研組工作提出二點要求:①要制定好本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度和教研活動;②要加強備課組集體備課,開展聽課、評課,有經(jīng)驗教師對新教師要做好傳幫帶工作,新教師要主動積極向有經(jīng)驗教師虛心學(xué)習(xí),教學(xué)相長、共同進(jìn)步。?4、對科任教師提出兩點要求:①要清楚自己所教的學(xué)科在年段學(xué)科中的位置排名,較好的要

8、保持,落后的要從自身尋找原因:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、學(xué)

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