費率招標(biāo)的優(yōu)缺點.docx

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1、;.費率招標(biāo)的優(yōu)點1．省去了最為繁雜的計算工程造價（標(biāo)底價或投標(biāo)報價）的過程，使投標(biāo)人的投標(biāo)計價工作均變得非常簡單，并可有效防止標(biāo)底泄漏、人為操作等情況。2．評標(biāo)路線比較簡單、公平，減少暗箱操作。3．由于在施工過程當(dāng)中，大多數(shù)項目都要變更原設(shè)計圖紙，因此可以使工程定額基價部分，根據(jù)簽證和圖紙變更一次即計算完成，然后乘以承諾的招標(biāo)費率即得出該工程造價。4．可有效控制工程成本，招標(biāo)人可以根據(jù)市場的平均價格水平、資金情況、施工環(huán)境、市場風(fēng)險、工程質(zhì)量、工期等因素，控制該工程取費合理下浮的百分率。費率招標(biāo)的風(fēng)險

2、1．招標(biāo)人的風(fēng)險費率招標(biāo)的主要弊病就是忽視了工程造價的“事前”控制。這種做法必然給工程建設(shè)期間的工程造價管理工作帶來困難，從而可能造成投資“三超”。僅僅對占工程總造價比例較小的間接費進(jìn)行控制，不能有效控制工程成本?？傊M率招標(biāo)對招標(biāo)人的工程管理水平要求很高，容易造成投資失控。2．投標(biāo)人的風(fēng)險費率招標(biāo)方式對投標(biāo)人的風(fēng)險較小。通過這種招標(biāo)方式確定中標(biāo)人之后，中標(biāo)人投標(biāo)時所報的費率將被通過施工合同的形式所固定，一般不得隨意改變。該費率與招標(biāo)時工程所在地的工程造價管理部門規(guī)定的費率之差，即所謂的“讓利”部分，將

3、成為投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險因素。除此之外，對于施工管理費和利潤等幾項間接費用以外的其他所有費用基本上不存在風(fēng)險。無論是直接費中的實物消耗量及其所對應(yīng)的價格，還是施工技術(shù)措施費，或是因設(shè)計變更所增加的部分，均可以在工程施工合同中約定“據(jù)實結(jié)算”。費率招標(biāo)一直是有些建設(shè)單位比較慣用的方式，尤其是在上項目時間緊湊，施工圖出來不能及時，施工許可證領(lǐng)用來不及的情況。費率招標(biāo)的優(yōu)點是在招標(biāo)前只需要知道工程的大致規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有計算工程量和組價的環(huán)節(jié)，招標(biāo)速度快，甚至有可能在取得工程規(guī)劃許可前得出招標(biāo)結(jié)果，開工時間與設(shè)

4、計進(jìn)度允許有局部重疊，可按施工進(jìn)度分批出施工圖；缺點是合同總價和材料消耗一般按項目規(guī)模估算，對設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性無法評價，估算與實際成本差距過大，也不利于預(yù)算管理和成本控制，結(jié)算時需重新計算工程量，耗時較長，預(yù)算定額不可能涵蓋合同中的所有工作，結(jié)算時組價糾紛比較多，最后往往甲方吃虧。清單;..;.招標(biāo)恰恰相反，優(yōu)勢是招標(biāo)完成后成本基本確定，設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性可以迅速得到認(rèn)定，便于成本管理，所有的子目都有單價，結(jié)算時只需要根據(jù)工程量變更在合同總價上調(diào)整即可，價格糾紛少，成本風(fēng)險??；其缺點就是在招標(biāo)開始前需要完整的施工

5、圖文件，工程量清單計算和承包商組價的時間也比較長，一般比費率招標(biāo)的工程進(jìn)度要慢兩個月左右。;..