推行財(cái)務(wù)集約化管理

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1、推行財(cái)務(wù)集約化管理一、背景無(wú)論是世界知名企業(yè)還是國(guó)內(nèi)的大公司都已廣泛推行財(cái)務(wù)集團(tuán)化、集約化管理，從而達(dá)到企業(yè)資源的統(tǒng)一調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控的目標(biāo)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)生成的功能，為公司決策提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。國(guó)家電網(wǎng)公司作為國(guó)有特大型企業(yè)，自2009年推行財(cái)務(wù)集約化以來(lái)，基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一、五集中”的基本要求，目前正以“深化應(yīng)用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”為目標(biāo)，深化財(cái)務(wù)集約化管理，拓展財(cái)務(wù)管控的寬度、高度、深度和細(xì)度，推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理體系的深入應(yīng)用和常態(tài)運(yùn)行。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的最基層的核算單元

2、，縣級(jí)供電企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）也正按照國(guó)網(wǎng)公司的步伐，深化財(cái)務(wù)集約化管理，走上了一條科學(xué)管理的發(fā)展之路。二、財(cái)務(wù)集約化實(shí)施前，企業(yè)存在的主要問(wèn)題在推行財(cái)務(wù)集約化以前，縣級(jí)供電企業(yè)作為獨(dú)立法人，自由裁量權(quán)還比較大，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)省公司的財(cái)務(wù)管理要求還有一段距離，主要體現(xiàn)在：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一，執(zhí)行政策差異大；會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)性和準(zhǔn)確性不高等。內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)不暢，信息化支撐能力還比較弱。財(cái)務(wù)與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的集成融合存在壁壘，容易出現(xiàn)不同部門(mén)數(shù)據(jù)”兩張皮”現(xiàn)象。資金和資本集團(tuán)優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。資金集中管理和資本協(xié)同運(yùn)作水平難以

3、實(shí)現(xiàn)，作為網(wǎng)省公司難以集中資源、統(tǒng)一調(diào)配。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)控和防范還不到位。作為上級(jí)單位不能即時(shí)在線稽核，及時(shí)督促問(wèn)題整改落實(shí)。這些問(wèn)題將影響和制約企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、科學(xué)發(fā)展，急需實(shí)現(xiàn)新的突破，只有推行財(cái)務(wù)集約化管理，才能有效解決上述問(wèn)題。三、推行財(cái)務(wù)集約化管理以來(lái)，企業(yè)取得的主要成效在推行財(cái)務(wù)集約化管理體系的兩年時(shí)間里，財(cái)務(wù)管控水平進(jìn)一步提高，企業(yè)管理取得了明顯成效。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。“六統(tǒng)一”的完成，統(tǒng)一了企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)流程、、成本標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)和組織體系信息；實(shí)現(xiàn)了“一鍵式”報(bào)表功能。企業(yè)能夠遠(yuǎn)

4、程登錄管控系統(tǒng)，在同一賬套中進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并且實(shí)現(xiàn)賬到表的“一鍵式”生成報(bào)表功能。規(guī)范了資金管理，同時(shí)大大提升了資金管理的效率和效益。規(guī)范了企業(yè)賬戶管理，所有賬戶均納入省公司集團(tuán)賬戶管理；通過(guò)系統(tǒng)在線控制，強(qiáng)化現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行剛性；推行電子支付，大大提升了資金支付的效率；嚴(yán)格實(shí)施資金“零余額”管理，減少資金沉淀，提高了資金管理效益。資產(chǎn)管控手段取得突破。實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類、各電壓等級(jí)資產(chǎn)的狀態(tài)、價(jià)值、折舊等情況的實(shí)時(shí)分析；推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、建設(shè)施工、工程結(jié)算、決算轉(zhuǎn)

5、資、運(yùn)行維護(hù)等全過(guò)程成本控制中的作用。全面應(yīng)用在線稽核平臺(tái)。提高在線稽核自動(dòng)化水平，構(gòu)建日常稽核、專項(xiàng)稽核、現(xiàn)場(chǎng)稽核有效銜接、互為補(bǔ)充的稽核管理體系，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)線在線排查、自動(dòng)過(guò)濾的能力。四、國(guó)網(wǎng)公司對(duì)財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用的指引進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)集中核算，健全輔助分析體系，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策支持能力；努力增收節(jié)支、降本增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)診斷分析和整改，努力解決影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的突出問(wèn)題，促進(jìn)效益提升和科學(xué)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管控，深化資產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)管理，提升核心資產(chǎn)精益化管理水平；全面開(kāi)展綜合專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決

6、徹底抓好問(wèn)題整改，提升依法從嚴(yán)治企水平。五、確保財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用取得成效的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)目前，各縣級(jí)供電企業(yè)均已建成財(cái)務(wù)集約化管控體系，步入了深化應(yīng)用階段。為確保財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用取得成效，筆者認(rèn)為企業(yè)需注重以下幾個(gè)方面：進(jìn)一步提升企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)集約化管理的認(rèn)同感。財(cái)務(wù)集約化管理是集財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)高度融合的管理理念；推行財(cái)務(wù)集約化推行財(cái)務(wù)集約化不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是需要全體員工共同參與、共同維護(hù)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化深化細(xì)化管理。“六統(tǒng)一、五集中”已建成，但距離完善程度還有很大差距，諸如財(cái)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程還不能

7、與前端業(yè)務(wù)有效銜接、“一鍵式”報(bào)表的分析應(yīng)用水平和決策支持能力還不強(qiáng)、資產(chǎn)精益化管理基礎(chǔ)還不扎實(shí)、業(yè)務(wù)預(yù)算管控還不到位、實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的能力有待增強(qiáng)等等限制企業(yè)財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用的問(wèn)題。依法從嚴(yán)治企的觀念有待加強(qiáng)。財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用的過(guò)程，既是促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)科學(xué)管理的過(guò)程，同時(shí)也是依法從嚴(yán)治企的過(guò)程。進(jìn)一步優(yōu)化信息系統(tǒng)功能，提高深化應(yīng)用的效率和效果。建立一支與企業(yè)發(fā)展相匹配的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。縣級(jí)供電企業(yè)作為最基層核算單位，麻雀雖小，五臟據(jù)全，網(wǎng)省公司的各項(xiàng)要求要想得到不折不扣的落實(shí)，離不開(kāi)一直肯干、能干的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。然而，據(jù)

8、筆者所在地區(qū)的縣公司，人員老齡化嚴(yán)重，新鮮血液匱乏，即便現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員“5+2”、“白+黑”的工作，仍然很難換來(lái)工作的高質(zhì)和高效。六、小結(jié)財(cái)務(wù)集約化管理工作任重而道遠(yuǎn)，作為縣級(jí)供電企業(yè)唯有始終堅(jiān)持集約化方向不動(dòng)搖，只爭(zhēng)朝夕、加倍努力做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)。（作者單