品質(zhì)部職責(zé)與權(quán)限.pdf

《品質(zhì)部職責(zé)與權(quán)限.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、湖南三福智中光電湖南三福智中光電有限公司職位說明書職位說明書為正常運行品質(zhì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)品質(zhì)管理制度，使我們的產(chǎn)品能保證質(zhì)量并且有效率的正常生產(chǎn)，讓我們的工作環(huán)境更優(yōu)美，讓物料的堆放合理清楚，讓產(chǎn)品具有追溯性，讓產(chǎn)品及人身更具安全保障；保障供應(yīng)商來料以合格品進(jìn)入倉庫，保障在制品的順利生產(chǎn)，保障顧客能按時按量的收到優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品；讓我們的我品質(zhì)管理向品質(zhì)保證更近一步，特此規(guī)范品質(zhì)部責(zé)任并規(guī)范各崗位職責(zé)。其相關(guān)職責(zé)與權(quán)限如下表格所示：以下職責(zé)及權(quán)限范圍如有涉權(quán)或未盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)補充修正。謝謝1品質(zhì)部部門職責(zé)與權(quán)限職位名稱所屬部門品質(zhì)部崗位編號直接上司副總辦直接下屬

2、工作概述負(fù)責(zé)公司全面品質(zhì)控制工作及要點1、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠產(chǎn)品、原材料的驗證和檢驗，以確保產(chǎn)品、原材料符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)流程的驗證和檢驗，以確保生產(chǎn)的正常持續(xù)的按品質(zhì)要求生產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)協(xié)同采購、研發(fā)部對供應(yīng)商的合格審查評審；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)員操作規(guī)范的驗證和監(jiān)督；工作職責(zé)5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品放行、交付和交付后的服務(wù)在受控條件下進(jìn)行；與任務(wù)6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境要求進(jìn)行監(jiān)測；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品不合格所采取監(jiān)督措施的驗證；8、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的管理；9、負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器的校準(zhǔn)或檢定；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識管理；11、新產(chǎn)品驗證。輸出文件參照品質(zhì)部程序文件與表格工作

3、協(xié)作對內(nèi)：與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合關(guān)系對外：供應(yīng)商、客戶及第三方審核機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通1、發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題、跟蹤問題、解決改善問題、改善確認(rèn)；2、供應(yīng)商是否合格評審建議權(quán)利；3、顧客投訴處理權(quán)利；4、判定來料允收、拒收權(quán)利；5、產(chǎn)品控制及糾正權(quán)利，員工作業(yè)規(guī)范監(jiān)督、糾正權(quán)利；6、各部門品質(zhì)異常督促改善權(quán)利，對違反品質(zhì)要求出發(fā)建議申請權(quán)利；7、品質(zhì)體系異常改善監(jiān)督權(quán)利；權(quán)責(zé)范圍8、不良品跟蹤處理權(quán)利；9、產(chǎn)品標(biāo)示跟蹤及錯誤糾正權(quán)利；10、出貨拒收及返工權(quán)利；11、產(chǎn)品及財產(chǎn)安全監(jiān)督和反饋權(quán)利；12、新產(chǎn)品開發(fā)裁定建議權(quán)利；13、制止一切損害產(chǎn)品品質(zhì)及公司

4、利益、財產(chǎn)安全權(quán)利。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事部審分管副總審核總經(jīng)理審批核2品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限職位名稱品質(zhì)部經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部崗位編號直接上司副總經(jīng)理直接下屬IQC、IPQC、FQC、OQC工作概述負(fù)責(zé)本部門管理與調(diào)整工作及要點1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門所有日常事物管理；2、負(fù)責(zé)ISO體系的運行及維護(hù)；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門的溝通；4、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃和檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定；工作職責(zé)5、負(fù)責(zé)本部門品質(zhì)程序文件的編輯建立和審核；與任務(wù)6、負(fù)責(zé)本部門QC的培訓(xùn)工作和教育工作以及日常記錄報表的審核；7、負(fù)責(zé)向副總反饋本部門工作進(jìn)度和重大異常確

5、商；8、負(fù)責(zé)顧客投訴的處理及8D報告編寫；9、負(fù)責(zé)本部門品質(zhì)目標(biāo)的分解工作。輸出文件參照品質(zhì)部程序文件與表格工作協(xié)作對內(nèi)：向副總匯報工作，與各相關(guān)部門及人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合關(guān)系對外：供應(yīng)商、客戶及第三方審核機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通1、本部門員工招收及審核權(quán)利；2、本部門文件審核權(quán)利；3、本部門文件修改廢棄權(quán)利；4、進(jìn)出料審核權(quán)利；5、物料異常及生產(chǎn)異常評估權(quán)利；權(quán)責(zé)范圍6、公司管理建議權(quán)利；7、品質(zhì)體系審核監(jiān)督權(quán)利；8、先關(guān)部門溝通權(quán)利；9、供應(yīng)商評估、評審權(quán)利。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事部審分管副總審核總經(jīng)理審批核3品質(zhì)部QC各崗位

6、職責(zé)與權(quán)限職位名稱IQC所屬部門品質(zhì)部崗位編號直接上司本部經(jīng)理直接下屬工作概述負(fù)責(zé)來料的檢驗工作及要點1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠產(chǎn)品、原物料的檢驗工作，并以報表形式記錄；2、負(fù)責(zé)來料檢驗日、周、月報表的制作；3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠產(chǎn)品、原物料不良的反饋及跟蹤，并填寫來料品質(zhì)異常表單呈報；工作職責(zé)4、負(fù)責(zé)進(jìn)廠產(chǎn)品、原材料檢驗后的良品、特采品、不良品的標(biāo)示工作；與任務(wù)5、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫進(jìn)廠產(chǎn)品及原材料的堆放標(biāo)示工作；6、反饋任何違反品質(zhì)制度的規(guī)范行為。輸出文件參照品質(zhì)部程序文件與表格工作協(xié)作對內(nèi)：向部門經(jīng)理匯報工作，與資材、工程、采購、生產(chǎn)、倉庫協(xié)調(diào)配合關(guān)系對外：1、來料允收與拒收權(quán)

7、利；2、來料異常反饋權(quán)利；3、來料異常跟蹤權(quán)利；權(quán)責(zé)范圍4、入庫來料標(biāo)示跟蹤及建議和檢查權(quán)利；5、發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題、跟蹤問題、解決改善問題、改善確認(rèn)。職位名稱IPQC所屬部門品質(zhì)部崗位編號直接上司本部經(jīng)理直接下屬工作概述負(fù)責(zé)在制品的檢驗工作及要點1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首件、和巡檢工作并以報表形式記錄；2、負(fù)責(zé)批量檢驗日、周、月報表的制作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)員的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；工作職責(zé)4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線在線產(chǎn)品的堆放監(jiān)督；與任務(wù)5、負(fù)責(zé)在制品異常反饋以品質(zhì)異常單的形式呈報，問題反饋后的跟蹤改善工作；6、反饋任何違反品質(zhì)制度的規(guī)范行為。輸出文件參照品質(zhì)部程序文件與表

8、格工作協(xié)作對內(nèi)：向部門經(jīng)理匯報工作，與生產(chǎn)、工程、倉庫、機修協(xié)調(diào)配合關(guān)系對外：4