如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的路應(yīng)該如何經(jīng)營.docx

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1、創(chuàng)業(yè)的路應(yīng)該如何經(jīng)營？在眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者當中，68%的人認為自己失敗的原因在于最初沒有選對適合自己的項目。因此，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目這個問題的關(guān)鍵，并不在于哪個更能賺錢的問題，而是適合不適合的問題。1、打造一個有新意的模式改進現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經(jīng)驗中，發(fā)現(xiàn)大量的機會或是可以改進的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運營模式，或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。2、把握最新的時代潮流當一個新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機會，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng)，例如個人電腦的出現(xiàn)，引發(fā)大量

2、的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機會。3、等待一個恰當?shù)臅r機有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機會的垂青，也就是運氣，研究創(chuàng)意的專家認為沒有平時的積累，是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如：當舊金山形成淘金熱時，無數(shù)人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應(yīng)堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式：①新市場：用原來的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求②新技術(shù)：創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)③新利益：使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好，功能更多，成本/價格更低如何選擇創(chuàng)業(yè)項目項目其實也是一個選擇商機的過程，這個過程可以是發(fā)現(xiàn)，也可以是跟風

3、，關(guān)鍵是匹配，結(jié)合自身的特點，選擇適合的項目，這樣自身的優(yōu)勢才能夠被發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)者前進的動力也就更加充足。