儀器生產(chǎn)企業(yè)外協(xié)主管職位說明書.docx

《儀器生產(chǎn)企業(yè)外協(xié)主管職位說明書.docx》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、???????????????????????精品料推薦???????????????????外協(xié)主管職位說明書崗位名稱外協(xié)主管所在部門采購部機(jī)加外協(xié)工程師、特殊工種外協(xié)工程直接上級采購部部長直接下級師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：30%職負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃向分管各崗位下達(dá)外協(xié)任務(wù)責(zé)工作一監(jiān)督檢查各崗位期量指標(biāo)的完成情況任務(wù)組織落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)會提案職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)占全部工作時(shí)間的百分比：20%職制定并貫徹執(zhí)行本部門質(zhì)量方針目標(biāo)展開圖責(zé)工作二負(fù)責(zé)檢查分管各崗位質(zhì)量職責(zé)的有效落實(shí)情況任務(wù)負(fù)責(zé)考核分管各崗

2、位質(zhì)量指標(biāo)的完成情況職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織對外協(xié)作廠家的考評占全部工作時(shí)間的百分比：20%責(zé)工作根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量，定期考核評價(jià)外協(xié)廠家的配套協(xié)作能力和質(zhì)量保證能力三任務(wù)組織考察和推薦符合生產(chǎn)需要的新的對外協(xié)作廠家職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所轄人員的日常管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：20%職監(jiān)督檢查所轄人員外協(xié)計(jì)劃的完成情況責(zé)工作檢查所轄人員的勞動紀(jì)律，考核出勤率四任務(wù)負(fù)責(zé)外協(xié)費(fèi)用審核負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各崗位的生產(chǎn)安全工作職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%五二、權(quán)力：權(quán)限1對下級人員的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)權(quán)限2權(quán)限范圍內(nèi)外協(xié)合同的簽訂權(quán)權(quán)限3分管范圍內(nèi)外協(xié)供

3、應(yīng)商選擇及評價(jià)權(quán)權(quán)限4外協(xié)工作的計(jì)劃管理權(quán)1???????????????????????精品料推薦???????????????????三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)配套廠家四、任職資格：教育水平職稱等級專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能管理知識、技能五、其它：大專及以上中級及以上企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間生產(chǎn)管理培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉機(jī)械制造知識了解管理知識，具備較強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)

4、境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，按需要加班六、關(guān)鍵績效指標(biāo)：1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%2、質(zhì)量指標(biāo)完成率100%3、安全無重大責(zé)任事故2