傾力打造和諧的客家生態(tài)新城.doc

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1、傾力打造和諧的客家生態(tài)新城開拓創(chuàng)新??不辱使命傾力打造和諧的客家生態(tài)新城?此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。日月奔馳、時光飛逝，過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揚“三上”精神，全面貫徹“對接長珠閩，推進工業(yè)化，服務(wù)新贛州，建設(shè)后花園”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化大局、服務(wù)、責(zé)任和拼搏意識，緊緊圍繞“一會一節(jié)”和新農(nóng)村建設(shè)兩項中心工作，克盡職守、團結(jié)奮進、加大投入、扎實工作，取得了一定成績。一是強化大局意識。在“一會一節(jié)”和新農(nóng)村建設(shè)工作中，破除了部門觀和小集體利益觀的束縛，與相關(guān)部門一道，對

2、縣城環(huán)境進行了綜合整治，新建了三個街頭綠地景觀，縣城變得更加和諧、優(yōu)美、靚麗。投入了20余萬元，大力扶持重點鎮(zhèn)和重點村建設(shè)，實施了（人力、財力、設(shè)備、時間）四個“一邊倒”、無償化服務(wù)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)做出了我們城建系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二是強化服務(wù)意識。古人云：政無新舊，以便民為本。在客家文化城、紅金工業(yè)園區(qū)建設(shè)，城南新區(qū)開發(fā)、招商引資等工作中，我局不斷提高服務(wù)效率和水平，在測繪、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等工作中做到了隨叫隨到、風(fēng)雨無阻，并創(chuàng)設(shè)了“工程報建處”等人性化服務(wù)的便民機構(gòu)，使得服務(wù)意識和效率觀已深植干部職工心中；三是強化責(zé)任和拼搏意識。我局作為全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理的行政主管部門，這既是黨和人

3、民賦予我們的權(quán)力，更是交給我們的一項光榮任務(wù)，我們必須完成好。因此，我們始終牢記自己的職責(zé)，克盡職守、奮力拼搏，各項工作有條不紊地開展，特別在規(guī)劃設(shè)計、質(zhì)檢、建筑管理、安全生產(chǎn)、檔案管理等領(lǐng)域的特色工作位居全市乃至全省前列。新的一年，我們的總體思路是：強化服務(wù)，編、建、整、改并舉，著力實施“12345”工程，傾力打造和諧的客家生態(tài)新城。即：編好一個規(guī)劃，狠抓兩項整治，推進三項改革，搞好四項服務(wù)，加快五項建設(shè)。?(一)強化區(qū)域規(guī)劃意識，盡快編制好縣城控制性詳規(guī)規(guī)劃也是生產(chǎn)力，先進的規(guī)劃就是先進的生產(chǎn)力。由于九三版縣城總規(guī)距今已有十余年，在規(guī)劃理念、功能分區(qū)、編制深度等許多方面都已不能適應(yīng)當(dāng)前

4、和今后的發(fā)展需要，亟需在贛州市總體發(fā)展概念規(guī)劃和“三江六岸”城市設(shè)計成果的基礎(chǔ)上，加快測繪縣城數(shù)字化地形圖，編制好縣城控制性詳規(guī)。因為控規(guī)才是規(guī)劃管理的基本技術(shù)依據(jù)，這也是世界各地加強規(guī)劃建設(shè)管理通行的手段和做法。當(dāng)前，我縣縣城已納入贛州中心城區(qū)的嚴(yán)管區(qū)范圍，必須盡快編制控規(guī)，以適應(yīng)大此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。贛州建設(shè)發(fā)展的需要。(二)加大縣城環(huán)境和建筑市場綜合整治力度，進一步提高城市管理水平一是突出治理整頓違法建設(shè)行為。從根本上扼制無視規(guī)劃、惡意濫建、搶建現(xiàn)象，宣傳與懲處并舉，樹立規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性；治理占道經(jīng)營、亂停亂放等嚴(yán)重影

5、響市容市貌的違章行為，劃定泊位，規(guī)范縣城車輛?？?；將縣城環(huán)境衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理，消除衛(wèi)生死角，將城區(qū)污水處理、垃圾處理等市政設(shè)施納入大贛州統(tǒng)一考慮，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資源共享。二是整頓建筑市場秩序。完善和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目特別是市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招投標(biāo)制度，強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，落實工程建設(shè)監(jiān)理和工程備案制度。(三)不斷探索新機制，加快建筑企業(yè)、中介服務(wù)機構(gòu)及投融資體制三項改革步伐一是抓好局屬建筑企業(yè)的改制工作。以縣建安總公司為試點進行建筑施工企業(yè)改制，逐步探索規(guī)范操作、平穩(wěn)過渡的科學(xué)方法。二是推進中介服務(wù)機構(gòu)市場化。逐步將工程交易、招投標(biāo)代理、檔案服務(wù)等中介機構(gòu)的服務(wù)職能從行政機構(gòu)中剝離，

6、完全推向市場。三是深化城市建設(shè)投融資體制改革。以城市資產(chǎn)捆綁經(jīng)營、市政設(shè)施管養(yǎng)分離的市場理念拓寬城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資領(lǐng)域，引導(dǎo)和鼓勵社會企業(yè)和個人參與經(jīng)營，逐步形成“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作”的投資格局。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。