EHS工廠安全健康與環(huán)境管理高級(jí)培訓(xùn).doc

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1、EHS工廠安全健康與環(huán)境管理高級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)部門的工程師及管理人員課程目標(biāo)?熟悉健康、安全與環(huán)保的系統(tǒng)性管理方法，強(qiáng)化提高安全與環(huán)保意識(shí)?建立企業(yè)安全，健康與環(huán)保體系及其控制程序?通過圖片和案例分析，有效增強(qiáng)安全管理意識(shí)?掌握控制安全與環(huán)保的具體操作方法和能力課程大綱一EHS簡(jiǎn)介-以形象的圖片和音像資料介紹不安全的行為及狀況，從而引出EHS的概念二為何進(jìn)行EHS管理-法律法規(guī)：將主要的EHS法規(guī)及其要求進(jìn)行總結(jié)并作出系統(tǒng)的介紹-避免風(fēng)險(xiǎn)，提高效率-以人為本，尊重個(gè)人-企業(yè)安全

2、的運(yùn)營(yíng)需要和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)三EHS管理的核心要素-如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視并落到實(shí)處-如何進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)-如何鼓勵(lì)員工參與到EHS管理中來(lái)-如何進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制四EHS管理實(shí)務(wù)-EHS管理體系的重要組成部分-5S及現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理-事故管理-應(yīng)急計(jì)劃-危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-EHS培訓(xùn)-行為安全管理-行為安全檢查-員工反饋五EHS操作實(shí)務(wù)-消防安全管理-電氣安全管理-機(jī)械防護(hù)-上牌上鎖(LO/TO)-密閉空間安全管理(ConfinedSpaceSafety)-特種設(shè)備安全管理-化學(xué)品安全管理-企業(yè)交通安全管理-工具的安全使用-梯子的安全

3、使用與管理-施工安全-辦公室的安全-個(gè)人防護(hù)用品(PPE)-職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)講師介紹靳老師目前任某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)EHS經(jīng)理，所在市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)理事（全國(guó)首批注冊(cè)安全工程師資格）及環(huán)保協(xié)會(huì)理事。歷任某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在華企業(yè)EHS工程師，EHS培訓(xùn)師，EHS經(jīng)理，從具體的EHS實(shí)踐做起，逐步負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生，勞動(dòng)安全和環(huán)保部門的相關(guān)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，后由于工作業(yè)績(jī)突出，提升至企業(yè)最大的制造工廠擔(dān)任EHS經(jīng)理，并帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)保持了連續(xù)八年無(wú)安全事故的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。培訓(xùn)經(jīng)歷RochesterNY學(xué)習(xí)HSE管理體系及實(shí)踐、澳大利亞參與Frontline管理培訓(xùn)

4、等。授課方式靳先生授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、游戲競(jìng)賽等皆能切合主題，在引導(dǎo)學(xué)員的情況下，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用，有較好的問題處理能力，對(duì)安全管理領(lǐng)域能深入分析問題與并提供解決建議。