生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定.doc

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1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定撰寫人：___________部門：___________生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定第一條為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。第二條生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。第三條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的規(guī)定：根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際，為統(tǒng)一口徑，規(guī)定每月xx日至下月xx日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。第四條車間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。第五條車間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或

2、班組必須記好崗位記錄，并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄，并于當(dāng)日下午下班前向車間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。第六條車間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào)，并檢查核準(zhǔn)，記入生產(chǎn)車間臺(tái)帳，然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。第七條公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤點(diǎn)情況，匯總?cè)峦度?、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù)，并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)，確認(rèn)無誤后，編制生產(chǎn)月報(bào)。第3頁共3頁第八條車間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》（01表）和《裝配車間生產(chǎn)報(bào)告表》（02表）。兩種表在每月的xx日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。第九條

3、生產(chǎn)保障部管轄的成品庫(kù)和半成品庫(kù)，每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。第十條各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰，不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行，工作馬馬虎虎，弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員，要嚴(yán)肅處理。第十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第3頁共3頁