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1、.什么是彈性福利計(jì)劃？彈性福利計(jì)劃的基本類型有哪些？彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？答：彈性福利計(jì)劃又稱為自主食堂計(jì)劃、自助餐式福利等，即每個(gè)員工在企業(yè)設(shè)定的年度福利總額度范圍內(nèi)，自行選擇福利項(xiàng)目的福利計(jì)劃形式。其基本類型為附加型彈性福利、核心加選擇型彈性福利、彈性支用賬戶、福利“套餐”和選擇型彈性福利。優(yōu)點(diǎn)：從本質(zhì)上改變了傳統(tǒng)福利體制，從一個(gè)固定的福利方案轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǖ淖辖鹜度敕桨福瑢?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著他們將不再被福利套牢，而員工的自主選擇也減輕了福利策劃人員的工作負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：1、管理起來(lái)比較復(fù)雜；2、員工缺乏某種
2、專業(yè)知識(shí)時(shí)，作為消費(fèi)者，其選擇有時(shí)不盡合理；3存在“逆選擇”的問(wèn)題；4、很難形成規(guī)模效益。彈性福利計(jì)劃（flexiblebenefitprogram），又稱為自助餐式福利。是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項(xiàng)目中來(lái)選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。每一個(gè)員工都有自己“專屬的”福利組合。另外，彈性福利制非常強(qiáng)調(diào)“員工參與”的過(guò)程，希望從別人的角度來(lái)了解他人的需要。但事實(shí)上，
3、實(shí)施彈性福利制的企業(yè)，并不會(huì)讓員工毫無(wú)限制地挑選福利措施，通常公司都會(huì)根據(jù)員工的薪水、年資或家眷等因素來(lái)設(shè)定每一個(gè)員工所擁有的福利限額。而在福利清單在所列出的福利項(xiàng)目都會(huì)附一個(gè)金額，員工只能在自己的限額內(nèi)購(gòu)買喜歡的福利?；绢愋停?，附加型彈性福利計(jì)劃。這是最普及的一種形式，是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。2，核心加選擇型。由“核心福利”和“彈性選擇福利”所組成，前者是每個(gè)員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇；后者可以隨意選擇，并附有價(jià)格。3，彈性支用帳
4、戶。這是比較特殊的一種，員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“支用帳戶”，并以此帳戶去選擇購(gòu)買雇主所提供的各種福利措施。撥入支用帳戶的金額不須扣繳所得稅，不過(guò)帳戶中的金額如未能于年度內(nèi)用完，余額就歸公司所有；既不可在下一個(gè)年度中并用，亦不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。4，福利套餐型。是由企業(yè)同時(shí)推出不同的福利組合，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。性質(zhì)如同餐廳里的套餐消費(fèi)。5，選高擇抵型。一般會(huì)提供幾種項(xiàng)目不等、程度不一的福利組合供員工選擇，以組織現(xiàn)有的
5、固定福利計(jì)劃為基礎(chǔ)，再'..據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他的挑選的一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。優(yōu)缺點(diǎn)：對(duì)員工而言，員工可根據(jù)自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利。這種由企業(yè)所提供的自我控制，對(duì)員工具有激勵(lì)作用。同時(shí)，也可以改善員工與企業(yè)的關(guān)系。對(duì)企業(yè)而言，彈性福利制通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，這樣可以使員工了解每項(xiàng)福利和
6、成本之間的關(guān)系，方便雇主管理和控制成本；另外有時(shí)規(guī)劃福利制度的人員絞盡腦汁設(shè)計(jì)各種福利，但是卻不能吸引員工。而由員工自選，員工較不易抱怨，也可以減輕福利規(guī)劃人員的負(fù)擔(dān)。研究表明應(yīng)征者喜歡實(shí)施彈性福利制的組織，因此該組織較易網(wǎng)羅優(yōu)秀人才。彈性福利計(jì)劃的實(shí)施，具有顯著的優(yōu)點(diǎn)：首先，由于每個(gè)員工個(gè)人的情況是不同的，因此他們的需求可能也是不同的。而彈性福利計(jì)劃的實(shí)施，則充分考慮了員工個(gè)人的需求，使他們可以根據(jù)自己的需求來(lái)選擇福利項(xiàng)目，這樣就滿足了員工不同的需求，從而提高了福利計(jì)劃的適應(yīng)性，這是彈性福利計(jì)劃最大的優(yōu)點(diǎn)。其
7、次，由員工自行選擇所需要的福利項(xiàng)目，企業(yè)就可以不再提供那些員工不需要的福利，這有助于節(jié)約福利成本。再次，這種模式的實(shí)施通常會(huì)給出每個(gè)員工的福利限額和每項(xiàng)福利的金額，這樣就會(huì)促使員工更加注意自己的選擇，從而有助于進(jìn)行福利成本控制，同時(shí)還會(huì)使員工真實(shí)地感覺(jué)到企業(yè)給自己提供了福利。彈性福利計(jì)劃既有效控制了企業(yè)福利成本又照顧到了員工對(duì)福利項(xiàng)目的個(gè)性化需求，可以說(shuō)這是一個(gè)雙贏的管理模式。也正是因此，彈性福利制正在被越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注和采納。論述彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：1彈性福利計(jì)劃從本質(zhì)上改變了傳統(tǒng)福利體制，從一
8、個(gè)固定的福利方案轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǖ馁Y金投入方案，這一變化意味著企業(yè)將不再被固定的福利套牢，而且企業(yè)能夠根據(jù)自身情況控制福利成本的支出情況2企業(yè)可以講解剩下來(lái)的一部分作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，回報(bào)員工3由于每一種福利都標(biāo)注了金額，可以使員工了解福利的價(jià)值與成本之間的關(guān)系，便于進(jìn)行成本管理4員工的自主選擇也減輕了福利策劃人員的工作負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：1管理器來(lái)比較復(fù)雜2員工缺乏某種專業(yè)知識(shí)時(shí)，作為消費(fèi)者，其選擇優(yōu)勢(shì)
