公司車(chē)輛地面運(yùn)輸費(fèi)定額管理考核辦法.doc

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1、北京聯(lián)程國(guó)際航空服務(wù)有限公司車(chē)輛地面運(yùn)輸費(fèi)定額管理考核辦法一、定額指標(biāo)的編制（一）、車(chē)輛地運(yùn)費(fèi)定額指標(biāo)總額，根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算制定。（二）、定額指標(biāo)考核車(chē)輛范圍為公司所有正常行駛的車(chē)輛。（三）、定額指標(biāo)包括車(chē)輛路橋費(fèi)、加油費(fèi)、維修費(fèi)三項(xiàng)，其編制依據(jù)為：1.路橋費(fèi)指標(biāo)—車(chē)輛的用途、使用范圍等；2.加油費(fèi)指標(biāo)—車(chē)輛的車(chē)型、用途、使用范圍等；3.維修費(fèi)指標(biāo)—車(chē)輛的車(chē)型、車(chē)況、已行駛里程等。其中維修費(fèi)指標(biāo)不含大修理費(fèi)。（四）、定額指標(biāo)按部門(mén)分解后以書(shū)面形式下達(dá)給各部門(mén)。二、考核對(duì)象（一）、單車(chē)地運(yùn)費(fèi)定額指標(biāo)，考核對(duì)象為該車(chē)的車(chē)輛

2、責(zé)任人。（二）、車(chē)輛使用部門(mén)地運(yùn)費(fèi)定額指標(biāo)考核，責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理。三、考核辦法（一）、各部門(mén)車(chē)輛地運(yùn)費(fèi)定額指標(biāo)按單車(chē)核定，包干使用，按月控制，按年度考核。（二）、上月結(jié)余的定額指標(biāo)可以延續(xù)使用，但不能預(yù)支下月定額指標(biāo)，超支部分由用車(chē)部門(mén)和車(chē)輛責(zé)任人承擔(dān)。（三）、全年車(chē)輛地運(yùn)費(fèi)發(fā)生額低于定額標(biāo)準(zhǔn)，且車(chē)況保持完好的，節(jié)約部分的30%用于獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)輛責(zé)任人。四、定額指標(biāo)的調(diào)整和使用（一）、車(chē)輛地運(yùn)費(fèi)定額指標(biāo)每年年中進(jìn)行一次調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)為1.公司生產(chǎn)計(jì)劃變化情況；2.公司車(chē)輛購(gòu)置、報(bào)廢情況。(二)、調(diào)整方案由行政部車(chē)輛管理部門(mén)擬訂，

3、財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）、部門(mén)定額指標(biāo)根據(jù)該部門(mén)車(chē)輛增減情況作相應(yīng)調(diào)整。（四）、定額指標(biāo)以?xún)?nèi)的車(chē)輛地運(yùn)費(fèi)的使用報(bào)銷(xiāo)，按以下程序進(jìn)行：1.路橋費(fèi)—車(chē)輛責(zé)任人填報(bào)，使用部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理分別審簽，行政部車(chē)輛管理部門(mén)備案。加油費(fèi)—車(chē)管部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加油卡，由車(chē)輛責(zé)任人控制使用。2.維修費(fèi)—車(chē)輛責(zé)任人按規(guī)定程序報(bào)修并會(huì)同車(chē)管員審核價(jià)格，使用部門(mén)經(jīng)理審簽后送修。定點(diǎn)廠維修的由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算，送外維修的先維修后報(bào)銷(xiāo)。（五）、各部門(mén)每月地運(yùn)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額，由行政部車(chē)管室按車(chē)輛統(tǒng)計(jì)反饋給部門(mén)。五、要求（一）、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛使

4、用管理，嚴(yán)格控制車(chē)輛使用費(fèi)，不得以定額指標(biāo)不夠?yàn)槔碛?，延誤本部門(mén)工作。（二）、車(chē)輛責(zé)任人要認(rèn)真做好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛，如實(shí)登記行車(chē)記錄，嚴(yán)禁以修代養(yǎng)或以養(yǎng)代修，保證車(chē)輛以良好的狀態(tài)投入運(yùn)行。（三）、公司車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛和車(chē)輛責(zé)任人管理，特別是司機(jī)隊(duì)伍的管理。對(duì)在車(chē)輛養(yǎng)護(hù)、費(fèi)用控制等方面表現(xiàn)特別色的，可報(bào)請(qǐng)公司給于加薪晉職；反之要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。六、本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)远?一五年月日起執(zhí)行。