JIT拉動(dòng)式與kanban看板系統(tǒng).docx

《JIT拉動(dòng)式與kanban看板系統(tǒng).docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、一、課程背景您是否在工作中會(huì)遇到以下的工作煩惱？情境1：您正在面臨高庫(kù)存高在制品和現(xiàn)金流不暢？情境2：您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟?？情?：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系?情境4：如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓?情境5：如何推行拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品?情境6：如何實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送與線邊物料一體化，從根本上解決物料帳物不符，物流效率不高等問題?解決您在管理中碰到的如上問題，理解精益生產(chǎn)JIT的原理，學(xué)會(huì)Kanban管理與拉動(dòng)技術(shù)。?二、課程設(shè)計(jì)·由在豐田系統(tǒng)訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐田的老師授課，傳授正宗的Kanban管理技術(shù)；·以沙盤演練的

2、模式，觀看豐田Kanban管理影片等多種互動(dòng)教學(xué)方式，讓學(xué)員真正地理解、吸收、學(xué)會(huì)應(yīng)用。?三、課程收益1)?掌握J(rèn)IT-Kanban流程2)?熟悉Kanban的計(jì)算方式3)?掌握Kanban的實(shí)施步驟4)?熟悉工廠內(nèi)物流改善方法5)?了解精益JIT準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)??四、課程內(nèi)容大綱第1天上午第一部分：專家授課、精益Kanban導(dǎo)入第一章：精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹1.???為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.???精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.???精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)4.???精益生產(chǎn)的作用5.???精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別6.???Kanban看板的來(lái)源與發(fā)展7.???推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)的區(qū)

3、別???觀看影片—無(wú)止境的改善?豐田生產(chǎn)方式第二章：Kanban看板介紹1.???看板Kanban的概念2.???看板Kanban的基本功能3.???看板Kanban的種類?下午第三章：看板Kanban的原理與使用的流程??????領(lǐng)取Kanban的流程與原理1.???拉動(dòng)材料領(lǐng)取看板觸發(fā)點(diǎn)2.???領(lǐng)取看板的使用流程??????生產(chǎn)Kanban的流程與原理3.???超市4.???生產(chǎn)看板的使用流程5.???生產(chǎn)看板與領(lǐng)取看板的關(guān)系第二部分：精益JIT-Kanban沙盤演練??????傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式的生產(chǎn)演練與浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)1.???傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)2.???角色分配3.??

4、?運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算4.???財(cái)務(wù)指標(biāo)核算5.???改善方式的討論??????看板Kanban的拉動(dòng)式生產(chǎn)與改善1.???看板拉動(dòng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)2.???角色調(diào)整3.???運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算4.???財(cái)務(wù)指標(biāo)核算5.???改善方式的討論????Q&A?互動(dòng)交流第2天上午第三部分：專家授課、精益Kanban精髓第四章：看板Kanban計(jì)算方法與技巧1.???領(lǐng)取Kanban的計(jì)算2.???領(lǐng)取Kanban的安全量3.???生產(chǎn)Kanban的計(jì)算4.???生產(chǎn)Kanban的安全量5.???看板Kanban計(jì)算的案例6.???看板Kanban計(jì)算練習(xí)第五章：精益看板Kanban運(yùn)行條件1.??

5、?5S基礎(chǔ)2.???看板Kanban與產(chǎn)品一起流動(dòng)3.???按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)4.???均衡化排產(chǎn)5.???得到保證的質(zhì)量6.???全面超市化管理7.??看板Kanban的使用規(guī)則下午第六章：看板Kanban運(yùn)行實(shí)施前的準(zhǔn)備工作1.???零件規(guī)劃2.???超市規(guī)劃設(shè)計(jì)3.???選定超市地址4.???選擇零件儲(chǔ)存方式和儲(chǔ)存量5.???計(jì)算庫(kù)存和場(chǎng)地需求6.???物流路線規(guī)劃等第七章：看板Kanban運(yùn)行實(shí)施1.???生產(chǎn)線上的WIP放置方式規(guī)劃2.???搬運(yùn)方式規(guī)劃3.???物料配送時(shí)間計(jì)算4.???物流配送路線圖5.???生產(chǎn)看板Kanban流程規(guī)劃6.???領(lǐng)取看板Kanba

6、n流程規(guī)劃7.???異常發(fā)生時(shí)看板Kanban流程規(guī)劃???PPT動(dòng)畫展示????Q&A?互動(dòng)交流