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1、護(hù)理人員各崗位職責(zé)【篇一:各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)】各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病室和各科護(hù)理單元的科學(xué)管理。2、圍繞醫(yī)院宗旨,擬訂護(hù)理部門的管理、方針、目標(biāo)、制定醫(yī)院整體的策略性的護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施,定期進(jìn)行檢查總結(jié),并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督促全院護(hù)理人員提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。4、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),并嚴(yán)格督促執(zhí)行、檢查和考核。5、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)
2、全院護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目的推廣,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文。7、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故,及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見,杜絕差錯(cuò)事故的再發(fā)生。8、主持如開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,布置安排護(hù)理工作,定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配,并會(huì)同有關(guān)部門做好晉升、獎(jiǎng)懲與任免工作。10、預(yù)算年度人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),審核各科室提出的有關(guān)護(hù)理設(shè)備、儀器等申報(bào)計(jì)劃,定期檢查使用情況。病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定本病區(qū)
3、具體計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理及病房?jī)?nèi)外的聯(lián)系工作。2、合理排班,注重人力搭配,保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點(diǎn),月有計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)、檢查本病區(qū)的護(hù)理工作,親自參加并指導(dǎo)危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。4、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日巡視病房,檢查危重病人的護(hù)理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。5、積極防范差錯(cuò)事故的發(fā)生,一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的處理。6、隨同科主任及主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會(huì)診、死亡病例及大手術(shù)或新手
4、術(shù)的討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。8、指導(dǎo)并定期評(píng)價(jià)病區(qū)護(hù)士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高所理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。9、制定并落實(shí)病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。10、定期召開工休座談會(huì),征求意見,改進(jìn)工作。11、評(píng)價(jià)護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績(jī)和問題,做好護(hù)理工作月、季度、年講劃和工作總結(jié)。急診護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在護(hù)理部和急診科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)急診科護(hù)理、教學(xué)和管理工作,制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。2、督促護(hù)理人員做到急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,保證急綠色生命通道通暢。3、督促護(hù)理人員認(rèn)真履行職責(zé),
5、檢查各班工作質(zhì)量、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,每月進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。4、合理排班,組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員做好院前急救、以及急診病人的預(yù)防、分診、接診、搶救、處理,做好留觀、離科等護(hù)理工作。5、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及大型搶救要做好院前急救、院內(nèi)搶救及監(jiān)護(hù)的組織指揮。6、經(jīng)常了解留觀病人的病情,組織做好病情觀察及護(hù)理工作,落實(shí)各班工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、組織護(hù)理查房,對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)親自進(jìn)行或指導(dǎo)所士操作,提高搶救技能。8、定期檢查救護(hù)車、搶救室的急救器材、藥品齊備完好,督促護(hù)理人員正確使用急救器材,提高應(yīng)急能力。9、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離
6、制度,發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,防止院內(nèi)感染。10、計(jì)劃清領(lǐng)藥品、器材、補(bǔ)服、用具及衛(wèi)生用品,定期檢查使用保管情況。11、指導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,并進(jìn)行考核。12、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床教學(xué)實(shí)習(xí),督促護(hù)理人員落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理、教學(xué)和手術(shù)安排,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。3、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況合理分工,嚴(yán)格按照手術(shù)類別科學(xué)安排,手術(shù)配合滿意,滿足臨床需求。4、督促檢查各班、各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),做好質(zhì)量分析、整改、評(píng)價(jià),并體現(xiàn)在持續(xù)改進(jìn)過程中。5、督促檢
7、查各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室規(guī)則、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)制度,落實(shí)“十防”措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,確保病人安全?!酒焊骷?jí)護(hù)士崗位職責(zé)】各級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)一、高級(jí)責(zé)任護(hù)士任職資格與崗位職責(zé)1、任職資格(1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。(2)主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,大專以上學(xué)歷的注冊(cè)護(hù)士。(3)接受市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門組織制定的,在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域中高級(jí)責(zé)任護(hù)士必須完成的護(hù)理繼續(xù)教育課程。(4)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理及常用急救技術(shù),能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題;能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。2、崗位職責(zé)(1)有權(quán)行使初級(jí)責(zé)
8、任護(hù)士的職能。(2)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的??谱o(hù)理管理委員會(huì),參與相應(yīng)??谱o(hù)理工作小組的工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。(