3w孵化器初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

《3w孵化器初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板3Wcoffee創(chuàng)業(yè)早餐會(huì)http://3wnb.com（本模版由“3W孵化器”提供，助力創(chuàng)業(yè)者更快更好發(fā)展）一句話(huà)介紹你企業(yè)的核心業(yè)務(wù)或是企業(yè)的核心理念（清晰簡(jiǎn)短的描述可以讓投資人更快的了解企業(yè)甚至產(chǎn)生興趣）您企業(yè)的名字演講者:XXX2014/00/00LOGO這里寫(xiě)上商業(yè)計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹(Who)文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容010203040506要解決的問(wèn)題(Why)文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)介紹(What&How)產(chǎn)品介紹，

2、產(chǎn)品計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等發(fā)展規(guī)劃(When)文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容財(cái)務(wù)預(yù)算文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容融資需求文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容，文本內(nèi)容您的目錄（tips：越前面的內(nèi)容越重要）1團(tuán)隊(duì)介紹張某某創(chuàng)始人項(xiàng)目把控、內(nèi)外資源整合全職xx年xx行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；原xx公司xx職位；王某某技術(shù)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)全職/兼職/何時(shí)加入xx年xx行業(yè)經(jīng)驗(yàn)原xx公司xx職位……陳某某技術(shù)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)全職/兼職/何時(shí)加入xx年xx行業(yè)經(jīng)驗(yàn)原xx公司xx職

3、位……李某某技術(shù)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)全職/兼職/何時(shí)加入xx年xx行業(yè)經(jīng)驗(yàn)原xx公司xx職位……成員照片（tips：團(tuán)隊(duì)介紹中，要講明白每個(gè)人具體的分工和過(guò)往的背景。團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前最重要的資源，如果你在寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí)，就感覺(jué)這塊是弱勢(shì)，拿不出手，那不僅是怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的問(wèn)題）成員照片成員照片成員照片團(tuán)隊(duì)介紹Who？2要解決的問(wèn)題要解決的問(wèn)題Why？此處需要注意的問(wèn)題：1，這個(gè)點(diǎn)子滿(mǎn)足的是什么的需求，需要很具體的描述需求出來(lái)。2，要確認(rèn)這個(gè)需求，是否是痛點(diǎn)，還是可有可無(wú)的(偽需求)，有沒(méi)有其他方式可以滿(mǎn)足的。您要做的事情是解決市場(chǎng)哪方面

4、需求的在此問(wèn)題下常規(guī)的解決方法常規(guī)解決方法帶來(lái)的不便之處3產(chǎn)品或服務(wù)介紹產(chǎn)品或服務(wù)介紹What&How？避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)：1，不能太細(xì)節(jié)，有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)把產(chǎn)品的交互圖，流程圖直接貼上來(lái)，會(huì)具體到有什么功能，這個(gè)功能怎么操作，如果用戶(hù)體驗(yàn)或者視覺(jué)設(shè)計(jì)是你產(chǎn)品很重要的賣(mài)點(diǎn)，可以單獨(dú)拿出來(lái)體現(xiàn)，但投資人想了解的更多是產(chǎn)品是怎么解決用戶(hù)的用戶(hù)的。2，不是要講想法和點(diǎn)子，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤就是把點(diǎn)子看得太重，首先產(chǎn)品和服務(wù)不是講你的點(diǎn)子是什么，或者你的想法是什么，要切實(shí)能落地的事情，闡述您解決上一頁(yè)市場(chǎng)需求的方法關(guān)鍵要說(shuō)明白做

5、什么，用什么樣的方式去做4發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃When？（你的商業(yè)模式，你的市場(chǎng)推廣都可以在這里體現(xiàn)。）這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)以后，怎么推廣，打算用多少時(shí)間做到多少的用戶(hù)量，公司會(huì)怎么去擴(kuò)展，希望占有多少的市場(chǎng)份額，這一步做好以后，下一步會(huì)怎么做，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，每一步的規(guī)劃。5財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（這塊要找財(cái)務(wù)跟你一起做，具體到每個(gè)月哪些項(xiàng)目的開(kāi)支。）項(xiàng)目明細(xì)第一季度第二季度第三季度第四季度第一年第二年固定費(fèi)用房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器……人力成本工資、社?！袌?chǎng)推廣……6融資需求融資需求（清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)是快速融資的前提）此前的融資經(jīng)歷

6、。企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)構(gòu)成情況。你此次的融資需求以及愿意出讓的比例。所獲資金的用途，能夠達(dá)到的效果。Thanks歡迎您將您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)送到我們的郵箱：wilson@3wcoffee.com（掃一掃關(guān)注更多創(chuàng)業(yè)資訊）3W孵化器著重關(guān)注：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域；互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)周邊；智能軟硬件結(jié)合；垂直O(jiān)2O領(lǐng)域。